推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

領袖演說—個人演講品牌IP打造

主講老師: 李瑞光 李瑞光

主講師資:李瑞光

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 說故事永遠勝于講道理。講好一個故事可以賦予冰冷的數(shù)據(jù)和殘酷的事實以溫情,可以觸及最有心機、最強硬、最敵對的人內心深處的柔軟所在。說故事并非與生俱來的天賦,是可以學習和逐步提高的思維模式,了解其中竅門所在,你便可以迅速掌控全局。于灃然老師會用兩天,馬上讓你成為三分鐘就能講好個故事的溝通高手
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-02-10 18:22

領袖演說—個人演講品牌IP打造

 

課程背景:

站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!

在現(xiàn)實生活中,依然還有很多伙伴,因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失!盡管擁有很多經(jīng)驗和知識,演講就是不精彩不吸引人。

因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓!

因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張!

因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!

作為一名企業(yè)的領軍人物,公眾表達更是擴大自己和企業(yè)影響力的有力工具和能力??墒翘嗟难葜v者一上臺,大腦空白,語無倫次,嗯啊零碎口語缺乏影響力。一名演講者站在臺上,如何自信表達,激勵聽眾,會講故事,成為眾多成功人士溝通與演講的關鍵技能,馬云就是靠一個個阿里巴巴的故事來宣傳企業(yè)的。

說故事永遠勝于講道理。講好一個故事可以賦予冰冷的數(shù)據(jù)和殘酷的事實以溫情,可以觸及最有心機、最強硬、最敵對的人內心深處的柔軟所在。說故事并非與生俱來的天賦,是可以學習和逐步提高的思維模式,了解其中竅門所在,你便可以迅速掌控全局。于灃然老師會用兩天,馬上讓你成為三分鐘就能講好個故事的溝通高手

 

課程收益:

● 突破當眾演講時的緊張恐懼情緒,掌握一開口迅速抓住聽眾注意力的能力。

● 掌握如何設計演講結構與組織內容的能力,建構讓演講思路清晰層次分明。

● 建立開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡的能力,無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力。

● 用四化語言來通俗易懂的表達思想,精練的表達自己的意圖與設計,明確一切都是為“成交”服務。

● 學會生動7分鐘講解故事宣傳自己與企業(yè)的能力及3分鐘即興表達演講激勵聽眾的能力

 

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)家、公司高管、想打造個人演講ip的人

課程人數(shù):30人以內

課程方式:講演同步,聲形結合,全程互動,情景模擬,作業(yè)練習

 

課程大綱:

第一講:演講者的角色定位

一、我要講什么?他為什么聽?

1. 演講的五宗罪

1)要點不清

2)聽眾沒有獲益

3) 條理不清

4) 細節(jié)太多

5) 篇幅太長

2. 商務演講四種演講風格應該鄙棄

流水帳型,廣告型,自吹型,漫談型

二、上場前為自己三個問題——演講是為了目標服務

1. 保安的三個問題

1)你要講什么?

2)聽眾愿意聽什么?

3)你要達到什么目的?

案例:《馬云在中國綠公司年會上的演講》《穹頂之下-柴靜》

討論:院士演講,學生睡覺誰之錯?

 

第二講:演講者在商務演講前的準備——備則倍

1. 材料內容的準備

2. 分析聽眾的準備

3. 目的態(tài)度的準備

4. 了解會場的準備

5. 身體狀態(tài)的準備

6. 心理情緒的準備

 

第三講:演講者的形象篇——這是“信任”的開始

一、演講者在公眾演講時職業(yè)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn)

1. 形象不專業(yè)

著裝暴露缺點,失去信任

2. 不懂尊重人

3. 內容不熟悉

4. 舉止不專業(yè)

站姿舉止眼神10宗罪

5. 語言不專業(yè)

練習:去掉語言的嗯啊詞的秘訣

二、演講者正確的站姿

練習:站姿10分鐘

1. 提升形象影響力

2. 塑造良好站姿的五個方法

 

第四講:克服緊張情緒是基本功

一、引起緊張的四大內因分析

1. 信念不堅定

1)自卑

2)曾經(jīng)有失敗的經(jīng)歷

2. 準備不充分

1)內容不熟練

2)相關設備提前檢查不到位

3. 得失心太重

1)怕出錯追求完美

2)太在意別人的看法

4. 環(huán)境因素

1)恐高

2)人多

3)在陌生環(huán)境及不同的環(huán)境

二、公眾演講時克服緊張的八大方法

1. 開場三問法

2. 超量準備法

3. 壓力轉移法

4. 心理誘導法

5. 自我解脫法

6. 物理運動法

8. 呼吸調整法

練習:高壓演講體驗緊張練習

 

第五講:演講者肢體語言與情感表達

一、握麥暴露你的專業(yè)度

1. 1號位 歌手

2. 2號位 主持人

3. 3號位 演講高手,培訓師

二、肢體語言表達的六個工具箱 55%

1. 赫拉別恩法則告知表達背后的秘密

2. 55%38%7%的含義

1)身法:站姿的5大陷阱,規(guī)范站姿

2)臉法:表情訓練

3)眼法:眼神的五大雷區(qū),規(guī)范練習

4)步法:活動區(qū)域,

5)手法:手往哪放,如何運用自如

a專業(yè)手勢語言具備:穩(wěn),大,慢

b常用五類手勢:數(shù)字類,階段類,切菜類,環(huán)繞式,巴馬式

視頻加拿大總理特魯多演講

c手勢的五要素:手往哪放,分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌

視頻:《電臺主持人》

現(xiàn)場練習:開場1分鐘肢體訓練

d握麥暴露你的專業(yè)度

練習的方法:回看視頻法,目標突破法

三、丹田發(fā)聲悅耳動聽

作品欣賞:《雨的隨想-汪國真》

1. 腹式呼吸

2. 基礎訓練方法

3. 呼吸黃金法則

4. 播音主持中的練聲

繞口令練習:明亮集中,叼準字頭,飽滿字腹,收好字尾

朗誦練習:《通過改變語言來影響格局》

練習:面朝大海春暖花開》

 

第六講:成功的開場結尾

一、開場建立坡道

1. 開場白的四個目的

2. 成功開場白3要素

3. 常見有效開場的方法

1)引文法

2)提問法

3)利益法

4)故事法

5)數(shù)據(jù)法

現(xiàn)場練習:每人選一種開場的方式5分鐘創(chuàng)作

二、有效的結尾目的和方法

1. 總結式

2. 號召式

3. 故事式

4. 幽默式

5. 對聯(lián)式

6. 詩詞式

三.、完美設計自我介紹

1. 上臺前三問后再設計

2. 三項原則和方法

練習:設計無懈可擊的自我介紹

 

第七講:演講稿內容邏輯設計

一、三分鐘即興選題講故事萬能公式AREM

1. A:Answer——回答

2. R:Reason——理由

3. E:Example——舉例

4. M:Message——信息

演示:老師隨機選題現(xiàn)場演示

練習:即興話劇角色扮演-打開靈感的窗戶

學員分組練習:每組即興出題,即興抽取,每人進行3分鐘演練

二、故事型TED演講的結構設計

1.“七個問題”的公式

問題一:主人公的目標是什么?

問題二:他的“阻礙”是什么?

問題三:他如何“努力”

問題四:結果“如何”

問題五:如果結果不理想,代表努力無效,那么有超越努力“意外發(fā)生”可以改變這一切嗎?

問題六:意外發(fā)生,情節(jié)如何轉彎

問題七:最后的“結局”是什么?

2.設計解決方案

造人物-會場景-與阻礙-造沖突-化兩難-逆生長-傳遞愛

三、演講稿速記法讓你快速脫稿

1. 鏈條記憶

2. 分段記憶

3. 4W記憶

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與領袖演說—個人演講品牌IP打造相關內訓課
商務演講——全腦口才與呈現(xiàn) 匯報式演講呈現(xiàn) 公眾演講與表達呈現(xiàn) 《全腦表達—公眾演講與呈現(xiàn)》——最簡單的套路搞定演講 《結構性思維與高效表達》——思考更清晰,表達更有力 結構化演講與呈現(xiàn) 表達演講與呈現(xiàn) 金字塔原理——讓你的思維和表達更具結構化
李瑞光老師介紹>李瑞光老師其它課程
職場人必學必會的商務演講技能 職場人必學必會的商務演講技能 一鳴驚人演講與表達技巧 三分工作七分匯報高效精彩的工作匯報 領袖演說—個人演講品牌IP打造 從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖職場應用七星大法 邏輯思維與結構化高效溝通 思維導圖職場應用實踐
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25