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高端裝備制造業(yè),高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)者

主講老師: 李田夫 李田夫

主講師資:李田夫

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 如何在高端裝備制造業(yè)中覓得倍增的機(jī)遇 課程突破了以往企業(yè)管理、行業(yè)分析課程只講理論、沒有案例分析、缺少精雕細(xì)磨的瓶頸,帶您進(jìn)入每家代表性企業(yè)的微觀世界去體會(huì)、再認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),以”情景還原+親身體驗(yàn)“的方式,讓您在最短的時(shí)間內(nèi)掌握該行業(yè)的基本特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,解決學(xué)員在面對(duì)陌生行業(yè)時(shí)的“思維混亂、技術(shù)盲區(qū)、鏈條缺失”的三大難題,幫助企業(yè)在今后的轉(zhuǎn)型升過程中學(xué)會(huì)認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢和政策走向、借力國家崛起之勢、深挖行業(yè)未來價(jià)值的源泉,只有這樣,才能避免選錯(cuò)賽道、盲目投資所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)行久致遠(yuǎn),完
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-30 10:11

【課程背景】

根據(jù)《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》顯示,“十四五”時(shí)期,我國將聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)體系新支柱。

而以高新技術(shù)為引領(lǐng)的高端裝備制造業(yè)由于處于價(jià)值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),決定著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的脊梁,是推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。因此被冠以“國之重器”的美譽(yù)。

回顧歷史上大國崛起的過程,都伴隨著新興技術(shù)的革命,能夠體現(xiàn)當(dāng)今綜合國力的技術(shù)創(chuàng)新主要集中在高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域。因此,高端裝備制造業(yè)又稱先進(jìn)裝備制造業(yè),是指生產(chǎn)制造高技術(shù)、高附加值的先進(jìn)工業(yè)設(shè)施設(shè)備的行業(yè)。由于其不僅包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的高技術(shù)高附加值裝備還包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的高技術(shù)高附加值裝備,因此,成為提升我國產(chǎn)業(yè)核心競爭力的必然要求,是搶占未來經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇,對(duì)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)由制造業(yè)大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變具有重要戰(zhàn)略意義。

那么,如何界定高端裝備制造業(yè)的含義和所包括的產(chǎn)業(yè),如何了解各產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展“瓶頸”,如何研讀相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、如何預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,就成為相關(guān)行業(yè)企業(yè)家不得不思考的問題。進(jìn)而,如何在亂花漸欲迷人眼的財(cái)務(wù)世界中抽絲剝繭、探究每家代表性企業(yè)的盈利模式、學(xué)習(xí)行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?就成為企業(yè)家和企業(yè)戰(zhàn)略研究學(xué)者都關(guān)注的課題,這也是本課程的精髓所在。

課程突破了以往企業(yè)管理、行業(yè)分析課程只講理論、沒有案例分析、缺少精雕細(xì)磨的瓶頸,帶您進(jìn)入每家代表性企業(yè)的微觀世界去體會(huì)、再認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),以”情景還原+親身體驗(yàn)“的方式,讓您在最短的時(shí)間內(nèi)掌握該行業(yè)的基本特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,解決學(xué)員在面對(duì)陌生行業(yè)時(shí)的“思維混亂、技術(shù)盲區(qū)、鏈條缺失”的三大難題,幫助企業(yè)在今后的轉(zhuǎn)型升過程中學(xué)會(huì)認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢和政策走向、借力國家崛起之勢、深挖行業(yè)未來價(jià)值的源泉,只有這樣,才能避免選錯(cuò)賽道、盲目投資所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)行久致遠(yuǎn),完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)長期盈利。


【課程收益】

?  了解高端裝備制造業(yè)的含義和所包括的產(chǎn)業(yè)

?  了解各產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展“瓶頸”及未來趨勢

?  掌握行業(yè)規(guī)模和增長率的分析方法

?  掌握波特五力和SWOT分析的應(yīng)用

?  掌握宏觀政策促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的傳導(dǎo)路徑

 

【課程特色】中外對(duì)比、形成對(duì)比性記憶加深印象;歷史重現(xiàn),幫助學(xué)員加深對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí);企業(yè)案例分析、探索核心競爭力


【課程對(duì)象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員


【課程時(shí)間】12 小時(shí)


【課程大綱】

一、什么是高端裝備制造業(yè)?

1、高技術(shù)、高附加值中的“高”是關(guān)鍵

2、5大組成部分

?  航空裝備

?  衛(wèi)星及應(yīng)用

?  軌道交通裝備

?  海洋工程裝備

?  智能制造裝備

二、為什么要著力提升五大核心領(lǐng)域的競爭力?

1、解決科技“掐脖子”的問題

?  “銀河號(hào)”事件

?  “南海撞機(jī)”事件

?  美國政府的出口禁止法案

2、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的需要

?  內(nèi)循環(huán)

?  區(qū)域化經(jīng)濟(jì)增長

?  人口紅利消失

三、行業(yè)現(xiàn)狀如何?

1、市場規(guī)模和增長率

2、盈利模式分析

3、制約行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”

4、“十四五”的發(fā)展目標(biāo)

四、代表性企業(yè)有哪些特點(diǎn)值得學(xué)習(xí)?

1、2020裝備制造業(yè)10強(qiáng)

?  案例一:上汽集團(tuán)

?  案例二:華為

?  案例三:一汽

?  案例四:兵器工業(yè)集團(tuán)

?  案例五:聯(lián)想

2、2020智能制造10強(qiáng)

?  九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(目標(biāo):大于17%)

?  案例一:富士康

?  案例二:海爾

?  案例三:中船

?  案例四:中車

?  案例五:商飛

五、未來政府會(huì)采取什么政策支持行業(yè)發(fā)展?

1、財(cái)政政策

2、產(chǎn)業(yè)政策

 
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