推進(jìn)共同富裕對(duì)企業(yè)用工成本的影響及對(duì)策

【課程背景】

2022年8月31日，中央政治局召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議決定黨的20大于2022年10月16日召開(kāi)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面把握新時(shí)代新征程黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展新要求、人民群眾新期待，制定行動(dòng)綱領(lǐng)和大政方針，…，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)全體人民共同富裕，…。

展望20大以后，新一屆政府上任，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同富裕將是新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的重點(diǎn)施政方向。從當(dāng)前國(guó)內(nèi)的一些共同富裕政策試點(diǎn)來(lái)看，提升勞動(dòng)收入比重、健全社會(huì)保障體系，是實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要政策落腳點(diǎn)。

從企業(yè)的角度看，雇員工資以及為雇員繳納的社保構(gòu)成了企業(yè)用工成本的重要組成部分。如果要走共同富裕之路，是不是意味著未來(lái)政府要加大工資干預(yù)政策力度？是不是意味著未來(lái)企業(yè)的社保繳納負(fù)擔(dān)更高？由此導(dǎo)致企業(yè)的用工成本越高？企業(yè)又應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？

本課程立足宏觀政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析框架，從政治和經(jīng)濟(jì)的雙重邏輯來(lái)解讀未來(lái)共同富戰(zhàn)略目標(biāo)落地的政策工具箱，把握政府對(duì)工資政策、社保政策和企業(yè)用工政策的可能發(fā)展趨勢(shì)，從而在合法合規(guī)的前提下優(yōu)化企業(yè)的用工成本。

【課程收獲】

理解新時(shí)代中央推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同富裕立場(chǎng)的堅(jiān)定性與策略的靈活性。

預(yù)判未來(lái)不同時(shí)期政府工資、社保與其他用工政策的調(diào)整方向。

如何優(yōu)化企業(yè)的用工成本。

【課程對(duì)象】投資者，企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、研究員

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

一、走共同富裕之路

1：為什么要走共同富裕之路：堅(jiān)定的立場(chǎng)

?  政治邏輯：關(guān)乎社會(huì)主義政治理想。

?  經(jīng)濟(jì)邏輯：貫徹以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

發(fā)展到了中高收入階段。

控制收入差距以維持社會(huì)長(zhǎng)久穩(wěn)定。

2：如何走共同富裕之路

?  共同富裕：急不得也等不得

?  地區(qū)試點(diǎn)先行：浙江共同富裕示范區(qū)。

?  原則：鼓勵(lì)勤勞創(chuàng)新致富、堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度、盡力而為量力而行、堅(jiān)持循序漸進(jìn)

?  思路：物質(zhì)生活富裕與精神生活富裕

?  舉措：平衡、協(xié)調(diào)、包容的發(fā)展模式；擴(kuò)大中等收入群體規(guī)模；公共服務(wù)基本化；對(duì)高收入的規(guī)范和調(diào)節(jié)。

3：走到哪里可以宣布實(shí)現(xiàn)了共同富裕？

?  2035與建國(guó)百年的時(shí)間點(diǎn)。

?  達(dá)到預(yù)先制定的約束性指標(biāo)與預(yù)期性指標(biāo)。

二、共同富裕戰(zhàn)略目標(biāo)如何在工資、社保和用工政策上體現(xiàn)

1：工資政策的預(yù)期性變化

?  政府將有節(jié)奏地上調(diào)最低工資。

?  高收入行業(yè)的限薪政策繼續(xù)。

2：社保政策的預(yù)期性變化。

?  社保政策的雙重作用：收入再分配的工具與穩(wěn)就業(yè)政策的調(diào)節(jié)工具。

?  2020年以來(lái)社保政策順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和靈活就業(yè)調(diào)整。

?  預(yù)期未來(lái)社保政策重點(diǎn)向靈活用工覆蓋。

3：用工政策的預(yù)期性變化。

?  原則：穩(wěn)定性與靈活性之間取得平衡。

?  方向性預(yù)期：勞動(dòng)力總量減少，人口老齡化，用工政策會(huì)傾向于保護(hù)勞動(dòng)者。

?  策略的靈活性：?；?、保民生，底線(xiàn)不能突破。

三、預(yù)判用工成本的變化以及如何應(yīng)對(duì)

1：降低用工成本對(duì)企業(yè)是雙刃劍

?  正：成本競(jìng)爭(zhēng)的需要，降低用工成本有助于優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)。

?  反：工資是推動(dòng)效率的利器，只能上升不能下降，降低工資等于變相減員。

2：企業(yè)用工成本的結(jié)構(gòu)性變化

?  企業(yè)負(fù)擔(dān)的用工成本三部分，作用機(jī)制不同。

?  員工到手的工資，保障員工積極性。

?  企業(yè)繳納的社保，維護(hù)社保體系運(yùn)轉(zhuǎn)。

?  招聘與離職過(guò)程發(fā)生的成本，維護(hù)企業(yè)人事制度。

3：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

?  員工到手的工資只能升不能降。

?  企業(yè)繳納的社?？梢?xún)?yōu)化，困難時(shí)期也有政策。

?  招聘與離職過(guò)程發(fā)生的成本可高可低，是值得節(jié)約的方向。