推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

讀懂美國貿(mào)易政策的三重邏輯 與美國客戶做生意要如何防范美國貿(mào)易政策突襲

主講老師: 陳建偉 陳建偉

主講師資:陳建偉

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程立足貿(mào)易的政治經(jīng)濟學(xué)分析框架,從三重邏輯視角來解讀美國對華貿(mào)易政策的變化歷程,以及更好地把握未來美國貿(mào)易政策可能的走向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-29 09:47

【課程背景】

2018年以來,美國貿(mào)易政策顯著偏離了其堅持數(shù)十年的低關(guān)稅互惠型貿(mào)易政策。特朗普政府單邊對中國施加10%-50%的進口商品關(guān)稅措施,拜登政府不僅延續(xù)了這一政策,還在芯片產(chǎn)業(yè)鏈上聯(lián)合相關(guān)盟友對中國施壓。拜登政府任內(nèi)頒布新的貿(mào)易議程,極大地增加了中國產(chǎn)業(yè)界和企業(yè)家對美貿(mào)易的不確定性。

如何理解美國貿(mào)易政策的演變邏輯?未來美國貿(mào)易政策還有哪些不可預(yù)測的事件出現(xiàn)?如何降低對美貿(mào)易的不確定性?

本課程立足貿(mào)易的政治經(jīng)濟學(xué)分析框架,從三重邏輯視角來解讀美國對華貿(mào)易政策的變化歷程,以及更好地把握未來美國貿(mào)易政策可能的走向。

 

【課程收獲】

理解中美貿(mào)易的結(jié)構(gòu)性矛盾分析。

理解美國貿(mào)易政策的三重邏輯。

預(yù)判未來美國貿(mào)易政策可能的變化。

 

【課程對象】投資者,企業(yè)負責人、總裁、高層管理者、研究員

【課程時長】1天(6小時/天)

【課程大綱】

一、中美貿(mào)易的結(jié)構(gòu)性矛盾

1:從美國對外貿(mào)易看美國對華貿(mào)易

?  貿(mào)易失衡與持續(xù)擴大的貿(mào)易逆差:不單純是對華貿(mào)易逆差。

?  美國與加拿大、墨西哥的貿(mào)易:貿(mào)易成本與收益的分布。

?  美國國內(nèi)低儲蓄率、高勞動成本:貨物貿(mào)易逆差。

?  美國創(chuàng)新活躍與知識密集型服務(wù)業(yè):服務(wù)貿(mào)易發(fā)達。

?  總體全要素生產(chǎn)率進步放慢。

2:從中國對外貿(mào)易看中國對美貿(mào)易

?  加入世界貿(mào)易組織、人民幣匯率改革。

?  貿(mào)易失衡與持續(xù)的貿(mào)易順差:不單純是對美貿(mào)易順差。

?  中國國內(nèi)高儲蓄率、低勞動成本:貨物貿(mào)易順差。

?  總體全要素生產(chǎn)率迅速追趕發(fā)達國家。

3:中美貿(mào)易結(jié)構(gòu)性矛盾

?  多重因素綜合作用造成了中美貿(mào)易結(jié)構(gòu)性矛盾。

?  首先,制造業(yè)全要素生產(chǎn)率差距縮小。

?  其次,兩國儲蓄率差異明顯。

?  此外,運輸物流業(yè)發(fā)展與貨物貿(mào)易成本下降。

 

二、理解美國貿(mào)易政策的三重邏輯

1:美國近年來貿(mào)易政策的變化

?  特朗普政府:單邊施加10%-50%的進口商品關(guān)稅措施,還主動退出跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP),以及就北美自由貿(mào)易協(xié)定重新協(xié)商、拒絕任命WTO上訴法院新法官等

?  拜登政府:延續(xù)特朗普對華貿(mào)易施壓政策;印太經(jīng)濟框架;芯片聯(lián)盟等

2:理解美國貿(mào)易政策的第一重邏輯:經(jīng)濟利益優(yōu)先。

?  比較優(yōu)勢:知識密集型服務(wù)業(yè)。

?  比較利益:兩利相權(quán)取其重、兩害相權(quán)取其輕。

?  加強知識產(chǎn)權(quán)保護,揮舞技術(shù)大棒。

3:理解美國貿(mào)易政策的第二重邏輯:三權(quán)分立與相互制約。

?  美國貿(mào)易政策制定的參與者主要包括行政部門、立法部門和司法部門,各部門的職權(quán)由美國憲法做出了原則性規(guī)定。

?  總統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的行政部門參與主導(dǎo)貿(mào)易協(xié)議的制定,但最終需要國會通過后生效。

?  監(jiān)督行政的美國國會具有征收全國統(tǒng)一的進口稅相關(guān)權(quán)力,并就貿(mào)易政策問題向總統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的行政部門提供建議、監(jiān)督和立法的作用。

?  司法機構(gòu)參與對美國貿(mào)易政策的司法和裁決。例如,美國國際貿(mào)易法院“對因美國海關(guān)和國際貿(mào)易法引起的民事訴訟具有全國管轄權(quán)”。

?  實踐中,由總統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的行政部門占據(jù)貿(mào)易政策制定的主動權(quán)。

?  兩黨制,隸屬不同政黨的總統(tǒng)具有不同的貿(mào)易政策傾向。

3:理解美國貿(mào)易政策的第三重邏輯:選票與游說政治。

?  為什么美國兩黨的貿(mào)易政策立場存在差異?很大程度上由兩黨支持票源差異決定。

?  民主黨的民意基礎(chǔ)與共和黨不同。

?  美國近年來社會兩極分化明顯,因全球化貿(mào)易而造成的“輸家”范圍擴大,導(dǎo)致美國貿(mào)易政策的基本盤開始偏向保守主義。盡管美國仍然占據(jù)著全球產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢地位,但是參與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的人口份額相對縮小,導(dǎo)致支持全球化和自由貿(mào)易的選民份額縮小。

 

三、預(yù)判美國未來對華政策走向

1:對抗-例如軍事科技和關(guān)鍵科技領(lǐng)域

?  雙輸,但是可能有利益團體和黨派民意支持。

?  民主黨總統(tǒng)還是共和黨總統(tǒng),對抗程度有差異。

2:競爭-例如重要產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)

?  競爭是常態(tài)。

?  在市場機制范圍內(nèi)的良性競爭有利于推動技術(shù)進步。

?  關(guān)稅手段和非關(guān)稅手段會被濫用,尤其是中國具有明顯比較優(yōu)勢的領(lǐng)域。

3:合作-例如減排領(lǐng)域

?  合作是例外。

?  取決于中美雙方政治氣氛,以及對彼此核心利益的尊重程度。

4:啟示

?  越是具有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域越要謹慎。

?  用好貿(mào)易救濟措施。

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與讀懂美國貿(mào)易政策的三重邏輯 與美國客戶做生意要如何防范美國貿(mào)易政策突襲相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
021全球經(jīng)濟與美國大選 2024年宏觀經(jīng)濟與投資趨勢展望 高維操盤——產(chǎn)業(yè)園運營及并購招商 資本運作-——并購與投融資 資本思維--現(xiàn)代資本的運營邏輯 股權(quán)激勵:股權(quán)激勵與企業(yè)估值提升 股權(quán)設(shè)計:公司股權(quán)設(shè)計與資本運營 股權(quán)投資:2023年宏觀經(jīng)濟與熱門行業(yè)投資分析
陳建偉老師介紹>陳建偉老師其它課程
推進共同富裕對企業(yè)用工成本的影響及對策 企業(yè)發(fā)展繞不開的碳達峰與碳中和 對經(jīng)濟寒冬暖春交替的預(yù)判與啟示 讀懂美國貿(mào)易政策的三重邏輯 與美國客戶做生意要如何防范美國貿(mào)易政策突襲 從中央會議讀懂未來宏觀政策趨勢
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25