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萬物互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)該如何精準(zhǔn)高效營銷?-萬物互聯(lián)時(shí)代的營銷觀念轉(zhuǎn)變及戰(zhàn)略選擇

主講老師: 張少輝 張少輝

主講師資:張少輝

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入發(fā)展,工業(yè)4.0也在如火如荼地催化著行業(yè)的變革,萬物互聯(lián)時(shí)代已經(jīng)悄然而至,各路商業(yè)梟雄正加緊布局,誰也不敢在萬物互聯(lián)浪潮中落后。萬物互聯(lián)對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)、消費(fèi)、社會(huì)生活等方方面面將引發(fā)顛覆式的變革,毋庸置疑,對(duì)企業(yè)的營銷價(jià)值鏈也將產(chǎn)生顛覆式的影響,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如何把握萬物互聯(lián)所帶來的巨大機(jī)遇,避免被時(shí)代的大潮拍打,是企業(yè)當(dāng)下無法回避的問題。張老師將帶您深入剖析萬物互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)場景,以及如何轉(zhuǎn)變營銷觀念,調(diào)整營銷戰(zhàn)略,使企業(yè)早做準(zhǔn)備,擁抱萬物互聯(lián)大時(shí)代的到來。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 12:22

【課程背景】

過去20余年的互聯(lián)網(wǎng)普及浪潮催生和孕育了大量的商業(yè)機(jī)會(huì),塑造了風(fēng)光無限的商業(yè)巨人,但絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒能及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)所帶來的商機(jī),被技術(shù)浪潮拍打得暈頭轉(zhuǎn)向,甚至走向消沉、沒落……

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入發(fā)展,工業(yè)4.0也在如火如荼地催化著行業(yè)的變革,萬物互聯(lián)時(shí)代已經(jīng)悄然而至,各路商業(yè)梟雄正加緊布局,誰也不敢在萬物互聯(lián)浪潮中落后。萬物互聯(lián)對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)、消費(fèi)、社會(huì)生活等方方面面將引發(fā)顛覆式的變革,毋庸置疑,對(duì)企業(yè)的營銷價(jià)值鏈也將產(chǎn)生顛覆式的影響,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如何把握萬物互聯(lián)所帶來的巨大機(jī)遇,避免被時(shí)代的大潮拍打,是企業(yè)當(dāng)下無法回避的問題。張老師將帶您深入剖析萬物互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)場景,以及如何轉(zhuǎn)變營銷觀念,調(diào)整營銷戰(zhàn)略,使企業(yè)早做準(zhǔn)備,擁抱萬物互聯(lián)大時(shí)代的到來。

 

【課程收益】

?  深入理解萬物互聯(lián)

?  營銷觀念和價(jià)值觀

?  新的營銷價(jià)值鏈

?  生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變

?  新的商業(yè)模式

?  營銷戰(zhàn)略選擇路徑

?  分析工具及表格

【課程特色】根植經(jīng)典,緊扣時(shí)代;理論重構(gòu),啟發(fā)思考;邏輯清晰,體系完整;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、中層營銷及運(yùn)營人員等相關(guān)人員

【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

 

一、信息技術(shù)革命?

1、歷史上的信息技術(shù)革命?

?  語言

?  文字

?  印刷術(shù)

?  現(xiàn)代通信技術(shù)

?  ……

案例:傳統(tǒng)文化繼承、人類的物理空間、思想空間的探索交流等

2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段

?  互聯(lián)網(wǎng)1.0階段:傳統(tǒng)廣告業(yè)數(shù)據(jù)化

特征:互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)廣告業(yè)結(jié)合,通過數(shù)據(jù)化,使傳統(tǒng)廣告業(yè)轉(zhuǎn)化為數(shù)字經(jīng)濟(jì)

案例:美國在線和瀛海威時(shí)空、雅虎、谷歌

?  互聯(lián)網(wǎng)2.0階段:內(nèi)容產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化

特征:也稱為可讀寫互聯(lián)網(wǎng)階段,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)完成數(shù)據(jù)化改造

案例:維基百科、微博、微信

?  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段:生活服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)化

特征:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)幾乎所有的生活服務(wù)業(yè)進(jìn)行了數(shù)據(jù)化改造,時(shí)間、空間和身份這三個(gè)維度加到互聯(lián)網(wǎng)

案例:LBS,生活場景變革

?  萬聯(lián)網(wǎng)階段:人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合

特征:萬物互聯(lián)

案例:人工智能、自動(dòng)駕駛

3、互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展階段

?  第一階段:PC互聯(lián)網(wǎng)階段

特征:垂直網(wǎng)站、搜索

案例:新浪、搜狐、網(wǎng)易……

?  第二階段:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段

特征:APP,微信

案例:……

?  第三階段:商業(yè)社交互聯(lián)網(wǎng)階段

特征:社交+支付

案例:商家公眾號(hào),支付、小程序……

?  第四階段:私域流量

特征:流量分散

案例:李子柒、羅永浩、薇婭……

二、萬物互聯(lián)時(shí)代,怎樣的場景?

1、萬物互聯(lián)宏觀場景

?  智慧城市

智慧能源

智慧安防智慧交通

公共服務(wù)、及樓宇檢測

?  智能家居

整合更多物聯(lián)智能設(shè)備

更清晰、流暢的多媒體內(nèi)容

更快的上傳下載

?  車聯(lián)網(wǎng)(IoV)及自動(dòng)駕駛

?  智能制造

2、萬物互聯(lián)的生活

?  無人超市

?  共享出行

?  智能穿戴

?  虹膜識(shí)別

?  ……

3、萬物互聯(lián)核心技術(shù)

?  互聯(lián)+智能技術(shù),大數(shù)據(jù)應(yīng)用、分布式存儲(chǔ)和部分邊緣計(jì)算

?  芯片、整機(jī)、云平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)、人工智能、操作系統(tǒng)、云管等端到端自研能力的全棧云,全面支持“云+AI+5G”的多元新架構(gòu)

案例:華為、小米……

三、當(dāng)營銷遇到萬物互聯(lián),會(huì)是怎樣的?

1、重構(gòu)產(chǎn)業(yè),規(guī)模巨大

? 現(xiàn)實(shí)時(shí)空的重塑和再造

? 突破舊的邊界認(rèn)知

? 聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)段無限增加

2、萬物互聯(lián),顛覆營銷

? 數(shù)字化

? 去中心化

? 更加注重用戶體驗(yàn)

? 數(shù)字資產(chǎn),個(gè)性化

? 自動(dòng)化營銷

? 集成化營銷

? 萬物皆為媒體,萬物皆可營銷

……

3、技術(shù)驅(qū)動(dòng),飛躍引擎

? 數(shù)據(jù)分析智能化

? 營銷過程數(shù)據(jù)化

? ……

4、場景繁多,無限可能

? 以智能社區(qū)

? 個(gè)人終端

? 智能商圈

? 智能城市

? 智能出行

5、……

案例:天貓、手機(jī)、特色小鎮(zhèn)……

四、萬物互聯(lián)時(shí)代營銷觀念的轉(zhuǎn)變

1、營銷即服務(wù)

?  C2B

?  個(gè)性需求

?  即時(shí)需求

?  關(guān)聯(lián)需求

?  便捷性

?  主動(dòng)性

 

2、業(yè)務(wù)延伸,產(chǎn)業(yè)融合

?  暢享技術(shù)紅利,打破業(yè)務(wù)邊界

?   

3、重視私域流量,客戶即伙伴

?  口碑

?  顧客溝通

?  顧客期望

?  ……

4、規(guī)避競爭,合作共贏

?  主動(dòng)連接

?  開放接口

5、……

 

 

五、萬物互聯(lián)時(shí)代的營銷戰(zhàn)略升級(jí)

1、市場調(diào)研數(shù)字化、全息化

?  全方位客戶畫像

?  深入細(xì)節(jié)

?  關(guān)聯(lián)信息

?  從預(yù)測到判定

?  ……

2、市場細(xì)分走向更細(xì)

?  更多數(shù)據(jù)

?  更準(zhǔn)確的需求

?  更多的商業(yè)機(jī)會(huì)

?  更個(gè)性化的需求滿足能力

?  ……

3、目標(biāo)市場無限延伸

?  連接的力量

?  效率的力量

?  數(shù)字化的力量

?  ……

4、市場定位更加趨于理性

?  信譽(yù)

?  速度

?  精確

?  ……

案例:市場調(diào)研的變化、商業(yè)機(jī)會(huì)外延的邏輯推演……

六、萬物互聯(lián)時(shí)代的營銷策略升級(jí)

1、產(chǎn)品策略

?  小步創(chuàng)新,快速迭代

?  產(chǎn)品服務(wù)化

?  合作共贏

?  ……

2、價(jià)格策略

?  組合策略

?  彈性定價(jià)

?  免費(fèi)

?  ……

3、渠道策略

?  萬物皆渠道

?  社群和個(gè)體的力量

?  一日店

?  店中店

?  ……

4、促銷宣傳策略

?  價(jià)值導(dǎo)向到價(jià)值觀導(dǎo)向

?  硬廣到內(nèi)容與數(shù)字營銷

?  關(guān)聯(lián)融合

?  爆款的分量

?  ……

案例:Uber、水電、航意險(xiǎn)、網(wǎng)紅品牌的塑造……


 
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