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資本運(yùn)作助力企業(yè)發(fā)展IPO上市規(guī)范與運(yùn)作

主講老師: 王澤瑩 王澤瑩

主講師資:王澤瑩

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-08 09:54

【課程背景】

目前,我國多層次資本市場體系已基本形成,即場內(nèi)交易所(主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板)、新三板、區(qū)域性場外市場及券商柜臺場外市場形成的“金字塔”結(jié)構(gòu)。A股資本市場的動(dòng)蕩不定并未阻止企業(yè)IPO的步伐,對于科技創(chuàng)新型企業(yè)來說,融資和流動(dòng)性是長久以來的痼疾,阻礙了他們發(fā)展的步伐,科創(chuàng)板的推出為科創(chuàng)企業(yè)IPO、上市增加了直接融資渠道。

上市對企業(yè)來說有利有弊,上市為企業(yè)發(fā)展融得資金、促進(jìn)法人治理與運(yùn)營管理規(guī)范等好處顯而易見,相應(yīng)地規(guī)范成本增加、企業(yè)信息披露透明度提高等等也是不爭的事實(shí)。

企業(yè)上市成為公眾公司是企業(yè)不斷發(fā)展路徑之一。企業(yè)選擇上市,需要考慮諸多問題,譬如在哪里上市、什么時(shí)間上市、為上市需要做哪些準(zhǔn)備、上市過程中需要注意什么、上市之后怎樣做,等等,這些都是需要企業(yè)家、股東們需要思考與踐行的重要課題。

本課程突破了很多與上市相關(guān)課程多理論思想、少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工具方法的瓶頸,解決學(xué)員對于IPO上市規(guī)范與管理面臨的“概念不清、方法不當(dāng)、執(zhí)行不了、效果不好”的四大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。

 

【課程收益】

?  了解中國多層次的資本市場

?  關(guān)于IPO上市誤區(qū)解析

?  了解IPO上市的法律規(guī)范、條件與相關(guān)流程

?  了解IPO上市審核的關(guān)注點(diǎn)

?  如何為在IPO上市做準(zhǔn)備

?  了解并購對企業(yè)的利弊

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩


【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員


【課程時(shí)間】6 小時(shí)


【課程大綱】

一、您需要對IPO上市有哪些了解

1、我國多層次資本市場包括什么

2、IPO與上市的區(qū)別

3、上市能給企業(yè)帶來什么

4、IPO上市規(guī)范指的是什么

二、IPO上市注意事項(xiàng)

1、基本流程與團(tuán)隊(duì)組織

2、條件與要求

3、信息披露

4、審核關(guān)注事項(xiàng)

三、IPO上市的準(zhǔn)備工作

1、資質(zhì)評估

2、公司治理結(jié)構(gòu)

3、業(yè)務(wù)模式

4、財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控

5、研發(fā)投入

6、激勵(lì)機(jī)制

7、稅務(wù)問題

四、關(guān)于企業(yè)并購

1、為什么要并購

2、并購組織與實(shí)施

3、并購整合

五、總結(jié):企業(yè)IPO上市規(guī)范與運(yùn)作,以及企業(yè)并購的利弊

 
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