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財務(wù)風(fēng)險診斷與防范

主講老師: 孟顯仕 孟顯仕

主講師資:孟顯仕

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-07 10:07

【課程背景】

在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)營管理者面臨的一個重要挑戰(zhàn),就是識別與防范各類風(fēng)險,確保企業(yè)處于良性發(fā)展軌道。通過財務(wù)視角對企業(yè)經(jīng)營及投資活動進(jìn)行分析與診斷,可以幫助經(jīng)營管理者及時發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)做出準(zhǔn)確決策,從而提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。

你是否遇到過以下情形——

?   業(yè)務(wù)投資回報效率低,想提升又不知從何下手?

?   業(yè)務(wù)利潤率水平尚可,企業(yè)卻仍然陷入資金困境?

?   為快速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,不得不持續(xù)依賴外部融資?

?   無視投資中的重大風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營如同走鋼絲?

導(dǎo)致以上困境的重要原因之一,是管理者缺乏財務(wù)思維和風(fēng)險意識,不懂得運用財務(wù)視角制定安全可持續(xù)的經(jīng)營及投資策略。本課程幫助你通過財務(wù)視角深入洞察企業(yè)經(jīng)營狀況,建立財務(wù)思維,樹立風(fēng)險識別與防范意識,最終做出明智經(jīng)營決策。在守住風(fēng)險底線、確保穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)上,幫助企業(yè)增強(qiáng)業(yè)務(wù)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

【課程收益】

?  從風(fēng)險角度重新審視基本財務(wù)概念

?  理解投資回報效率含義,識別影響投資回報效率的關(guān)鍵因素

?  識別導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)失靈的原因,找到有效防范資金周轉(zhuǎn)失靈的措施

?  理解財務(wù)杠桿的雙面效應(yīng)及其風(fēng)險特性,做好融資與投資的雙層匹配

?  理解決策中機(jī)會成本的含義,防范沉沒成本干擾;將機(jī)會成本思維運用于業(yè)績考核

?  掌握投資測算基本原則與方法,將時間維度引入決策考量,合理評估項目投資價值

?  樹立風(fēng)險防范意識,識別并防范投資活動中的極端風(fēng)險

【課程特色】

?  引入真實商業(yè)案例,說服力強(qiáng)

?  互動多,學(xué)員參與度高;現(xiàn)場演練,避免眼高手低

?  邏輯清晰通俗易懂,非財務(wù)專業(yè)出身也可快速掌握

【課程對象】中高層管理者、業(yè)務(wù)部門及職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、投資及融資人員

【課程時間】1

 

【課程大綱】

一、如何通過財務(wù)視角洞察經(jīng)營邏輯?

(一)  重新審視基本財務(wù)概念:資產(chǎn)、利潤、現(xiàn)金流

?  資產(chǎn)(企業(yè)的“骨”):你還在相信資產(chǎn)規(guī)模神話?

?  利潤(企業(yè)的“肉”):凡不可持續(xù)的,不值得羨慕

?  現(xiàn)金(企業(yè)的“血”):什么是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵要素?

【討論1】負(fù)債越多,風(fēng)險一定越高嗎?

【討論2】利潤率上升一定是好事嗎?

(二)  衡量企業(yè)賺錢能力的核心指標(biāo):投資回報效率

?  找到提升企業(yè)投資回報效率的三個支點

?  市場支點:每一元銷售收入可實現(xiàn)多少利潤?

?  運營支點:一定時間內(nèi)可實現(xiàn)幾次資金循環(huán)?

?  財務(wù)支點:如何以有限資源撬動大體量投資?

【場景】老孟開餐館:哪家店的盈利能力更高?

二、如何識別與防范資金風(fēng)險?

(一)  資金周轉(zhuǎn)失靈風(fēng)險

?  如何衡量資金周轉(zhuǎn)效率:資金周轉(zhuǎn)效率公式

?  高周轉(zhuǎn)的本質(zhì):縮短資金從花出去到收回來的時間

?  OPM策略:如何用別人的錢,做自己的事?

【案例】上市公司利潤超百億卻仍陷入資金困境?

(二)  杠桿運用過度風(fēng)險

?  兩個層面的投資回報率:ROI與ROE

?  財務(wù)杠桿雙層含義:以小博大與“雙刃劍”效應(yīng)

?  融資與投資的雙層匹配:風(fēng)險匹配與期限匹配

【案例】上市公司利用杠桿瘋狂擴(kuò)張,最終導(dǎo)致資金鏈斷裂

三、如何識別與防范投資風(fēng)險?

(一)  機(jī)會成本:什么是一項決策真正的成本?

?  究竟什么是成本:會計學(xué)視角 vs. 經(jīng)濟(jì)學(xué)視角

?  機(jī)會成本:做出一項決定時,你放棄了什么?

?  沉沒成本:該不該影響你的決策?

?  怎樣才算真正為股東創(chuàng)造價值:會計利潤與經(jīng)濟(jì)利潤

【場景】要將餐飲包間改造成KTV,該如何決策?

(二)  時間價值:如何將時間維度引入項目投資決策?

?  新項目投資如何進(jìn)行有效投資測算?

?  資金時間價值:對承擔(dān)風(fēng)險與不確定性的補(bǔ)償

?  如何合理評估項目投資價值:NPV與IRR

【演練】一個交通工具項目的投資決策

(三)  風(fēng)險意識:如何識別并防范投資中的重大風(fēng)險?

?  如何識別極端風(fēng)險?——三個“投資”場景

?  什么是面對極端風(fēng)險的正確姿勢?

?  風(fēng)險分散:別把全部雞蛋放到一個籃子里

?  期權(quán)策略:如何坦然面對未來的不確定性?

【案例】上市公司運用期權(quán)策略實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

 
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