| 主講老師： | 胡冬梅 |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 誠然,區(qū)位、交通、資源等地理要素對(duì)明清時(shí)期晉商的崛起、興盛產(chǎn)生了重要影響，但探究晉商成功的深層原因，我們更應(yīng)該發(fā)掘晉商文化的內(nèi)涵精髓，剖析晉商崛起的開先河之智及引領(lǐng)潮流的企業(yè)經(jīng)營治理的財(cái)稅管控之道。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-01 11:08 |
【課程背景】
晉商文化是晉商在特定的發(fā)展過程及經(jīng)營實(shí)踐中凝結(jié)起來的獨(dú)特的經(jīng)營理念和價(jià)值觀念。它具有自己的特性和個(gè)性，對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。晉商秉承了傳統(tǒng)的儒家文化，有融合、有發(fā)展地與塞外文化碰撞，晉商稱雄于世，就在于他們?cè)谝欢ǖ臍v史條件下自覺或不自覺地將晉商文化貫穿到經(jīng)營和組織管理之中，使晉商文化成為其實(shí)踐活動(dòng)中最活躍的內(nèi)在靈魂。
誠然,區(qū)位、交通、資源等地理要素對(duì)明清時(shí)期晉商的崛起、興盛產(chǎn)生了重要影響，但探究晉商成功的深層原因，我們更應(yīng)該發(fā)掘晉商文化的內(nèi)涵精髓，剖析晉商崛起的開先河之智及引領(lǐng)潮流的企業(yè)經(jīng)營治理的財(cái)稅管控之道。
【課程大綱】
一、票號(hào)的制度創(chuàng)新與發(fā)展
1、身股制度
2、合伙企業(yè)
3、特殊普通合伙
4、股權(quán)激勵(lì)制度
5、代理及A、B股
二、以商創(chuàng)新以財(cái)為本
1、成本分析及差異化
2、成本控制的軟肋-降本與增效
3、管理及監(jiān)督成本
三、績效考核制度
1、對(duì)賭--預(yù)算的起源
2、家族企業(yè)的管理弊端
3、外來人才的公平平臺(tái)
四、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離起源
1、財(cái)東與掌柜的兩權(quán)分離
2、執(zhí)業(yè)管理人制度
五、晉商金融信用機(jī)制
1、同人擔(dān)保制度
2、東家委任
3、行業(yè)組織-同鄉(xiāng)會(huì)
企業(yè)價(jià)值觀： 誠信做人，負(fù)責(zé)做事，實(shí)效主義，追求共贏
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