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施工單位建設(shè)期財務(wù)管理及竣工驗收會計核算

主講老師: 胡冬梅 胡冬梅

主講師資:胡冬梅

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-22 09:00

【課程背景】

為加強集團公司建設(shè)項目財務(wù)管理和監(jiān)督,統(tǒng)一規(guī)范建設(shè)項目會計核算,需將生產(chǎn)經(jīng)營支出與建設(shè)項目支出界限劃清,真實、完整地提供建設(shè)項目的會計信息,實現(xiàn)會計工作規(guī)范化、財務(wù)管理精細化、建設(shè)管理程序化、部門協(xié)作制度化,有效節(jié)約使用建設(shè)資金、降低建設(shè)成本、提高投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及集團公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團公司建設(shè)項目實際情況。

本課程致力于施工單位建設(shè)期財務(wù)管理及竣工驗收會計核算講解及案例分析。

【課程收益】

明晰涉及工程建設(shè)的專門業(yè)務(wù)規(guī)范

了解集團公司、專業(yè)化公司一的會計政策

清楚分辨建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營會計業(yè)務(wù)要求

了解并自如運用相應(yīng)建設(shè)項目會計科目的適用范圍

【課程大綱】

一、建設(shè)項目財務(wù)管理的基本任務(wù)

1、公司財務(wù)部門及建設(shè)項目部財務(wù)管理的職責

1)集團公司財務(wù)部職責建設(shè)單位財務(wù)部門的職責

2)各專業(yè)化公司(區(qū)域能化公司)財務(wù)部門的職責

3)建設(shè)單位財務(wù)部門的職責

2、建設(shè)項目單獨的建設(shè)會計核算體系

1)建設(shè)期核算

2)試生產(chǎn)期核算

3)經(jīng)營期核算

3、建設(shè)項目隸屬關(guān)系發(fā)生變化時的財務(wù)關(guān)系劃轉(zhuǎn)

二、建設(shè)項目的財務(wù)管理

1、資金管理

1)多方籌集、統(tǒng)一管理、專款專用、分級負責

2)集團與建設(shè)單位收支兩條線的管理核算辦法

3)建設(shè)項目資金籌集的管理

4)建設(shè)項目資金計劃管理與資金撥付程序

5)集團公司投入項目資本金的撥付及項目結(jié)余資金管理

2、項目財務(wù)監(jiān)督與控制

1)項目崗位分工與授權(quán)批準

2)建設(shè)項目前期決策控制

3)項目可研及概預(yù)算控制

4)項目價款支付控制

5)項目竣工決算控制

6)項目監(jiān)督檢查、內(nèi)部控制與審計

三、會計科目及核算說明

1、涉及的會計科目---“在建工程”的管理與核算

1)工程物資的管理與核算

2)工程物資的計價、明細科目及日常管理

3)工程物資的購入、領(lǐng)用、剩余、等業(yè)務(wù)的會計分錄

4)工程物資盤盈、盤虧、報廢、毀損的處理

2、會計科目---“在建工程“”的管理與核算

1)在建工程核算的內(nèi)容

2)在建工程核算的積極及明細科目設(shè)置

3)企業(yè)自營工程領(lǐng)用工程用材料、設(shè)備購置

4)待攤工程費用的核算內(nèi)容

5)其他工程費用及資本化利息:

6)建設(shè)期管理費用的核算

3、工程竣工決算的管理與核算

1)建設(shè)項目竣工決算的組織

2)建設(shè)項目竣工決算的組織依據(jù)

3)建設(shè)項目竣工決算的準備工作

4)建設(shè)項目竣工決算的內(nèi)容

5)建設(shè)項目的竣工財務(wù)決算的報批要求

6)建設(shè)項目完工成本的確定

7)實行生產(chǎn)、建設(shè)兩套賬的合并與財務(wù)劃轉(zhuǎn)

 企業(yè)價值觀: 誠信做人,負責做事,實效主義,追求共贏

 
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