三創(chuàng)四融兩帶動(dòng)黨建模式

【課程背景】

民營(yíng)企業(yè)黨建工作任總而道遠(yuǎn)，習(xí)近平總書(shū)記在2018年3月7日參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議的講話(huà)指出：民營(yíng)企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護(hù)黨的理念，做到心中有黨。本課程圍繞民營(yíng)企業(yè)黨建的難點(diǎn)及痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，并探討出一套行之有效的企業(yè)黨建工作思路和方法。

【課程收益】

?  有助于企業(yè)管理層了解目前黨建工作的重大政治意義及現(xiàn)實(shí)意義。

?  有助于企業(yè)管理層了解企業(yè)黨建工作的難點(diǎn)和困難點(diǎn)，及應(yīng)該采取的相應(yīng)對(duì)策。

?  有助于企業(yè)群團(tuán)工作部門(mén)及相關(guān)人力部門(mén)找到快速組建黨組織及讓黨組織發(fā)揮作用的有效方法及措施。

?  有助于企業(yè)黨員快速融入企業(yè)文化，并通過(guò)黨組織的橋頭堡壘作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的有聲力量

?  有助于企業(yè)以最有效及合適的方式搭建政府和企業(yè)的溝通橋梁，從而構(gòu)建親清的新時(shí)代政商關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

【課程特色】結(jié)合新時(shí)代的黨建政策，和講師自身企業(yè)黨建的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操案例，為企業(yè)快速找到企業(yè)黨建的技巧和方法，有效破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨建“兩張皮”的困境，從而為企業(yè)的做大做強(qiáng)注入新的紅色引擎。

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員，企業(yè)員工

【課程時(shí)間】4 小時(shí)

【課程大綱】

一、民營(yíng)企業(yè)黨建我們普遍面臨著以下幾個(gè)重要的難題

 一是黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”現(xiàn)象。暨黨建是黨建，經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)，各自一體、互不相干。

二是企業(yè)黨員流動(dòng)大、口袋黨員多問(wèn)題。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用，企業(yè)各階層的兩新黨員，普遍存在流動(dòng)性大，或者隱藏黨員身份的“口袋黨員”過(guò)多，造成很多基層支部組了又建，建了又散等等尷尬的難題；

三是兩新黨組織軟弱渙散普遍，群眾威信不高，作用力很難得到發(fā)揮等等。這些都給企業(yè)兩新黨建工作帶來(lái)了許多困境。

   小組討論，通過(guò)分析企業(yè)黨建的困境，提出自己的方案，設(shè)置最佳思辨獎(jiǎng)

二、企業(yè)黨建的重要意義和價(jià)值

1、新時(shí)代企業(yè)黨建開(kāi)創(chuàng)擴(kuò)大基層黨組織“覆蓋面”的新局面。黨的十九大報(bào)告明確指出要“擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題”。

2、新時(shí)代企業(yè)黨建是開(kāi)創(chuàng)落實(shí)“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”這個(gè)政治原則的新局面。

3、新時(shí)代企業(yè)黨建開(kāi)創(chuàng)“把政治建設(shè)擺在首位”的新局面。新時(shí)代企業(yè)黨建是從政治建設(shè)高度加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，落實(shí)黨的十九大明確提出的“把黨的政治建設(shè)擺在首位”根本要求，為民營(yíng)企業(yè)明確正確政治方向，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展。

    搶答發(fā)言，發(fā)表自己對(duì)企業(yè)黨建工作重要性及必要性的心得體會(huì)  評(píng)選最佳睿智獎(jiǎng)

三、從“四個(gè)堅(jiān)持”探索如何破解民營(yíng)企業(yè)黨建難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。

1、堅(jiān)持以政治建設(shè)“鑄魂”，強(qiáng)化對(duì)非公企業(yè)和社會(huì)組織發(fā)展的政治引領(lǐng)。

A、強(qiáng)化思想引領(lǐng) B、強(qiáng)化政策引領(lǐng) C、強(qiáng)化分類(lèi)引領(lǐng)

2、堅(jiān)持以組織體系建設(shè)“塑形”，筑牢非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作根基

3、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)“聚力”，持續(xù)打造專(zhuān)業(yè)化黨建工作骨干力量

4、堅(jiān)持以服務(wù)促進(jìn)發(fā)展“賦能”，切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員實(shí)質(zhì)作用

5、堅(jiān)持以體制機(jī)制建設(shè)“凝心”，壓緊壓實(shí)各級(jí)各部門(mén)工作責(zé)任

四、某大型民營(yíng)集團(tuán)“三創(chuàng)四融兩帶動(dòng)”企業(yè)黨建案例分析鑒賞。

三創(chuàng)四融兩帶動(dòng)，通俗地講就是將企業(yè)黨建文化與企業(yè)文化深度融合，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、生態(tài)型、標(biāo)桿型黨組織，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合，與企業(yè)文化深度融合，與反腐倡廉深度融合，與社會(huì)責(zé)任深度融合。從而帶動(dòng)園區(qū)企業(yè)共同發(fā)展和帶動(dòng)企業(yè)工青婦事業(yè)全面發(fā)展。