| 主講老師： | 彭健 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《面試選人技巧》的課程旨在通過(guò)提升面試官的面試技巧，成功使用行為面試法，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)地招到合適的候選人，成功地吸引并招聘到目標(biāo)人才，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力，并提升公司員工的留任率。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-21 15:08 |
【課程概述】
本課程幫助有招聘需求的面試人員了解招聘及面試流程，了解作為面試官的角色職責(zé)，并做好面試準(zhǔn)備，明晰招聘崗位的工作職責(zé)及所需能力，并在面試過(guò)程中為公司代言。課程幫助面試官使用面試提問(wèn)技術(shù)，找到有能力、有潛力、高意愿的工作伙伴。
【課時(shí)】1天
【目標(biāo)學(xué)員】具有招聘職責(zé)的公司主管、經(jīng)理、工程師等。
【對(duì)組織和個(gè)人的收益】
《面試選人技巧》的課程旨在通過(guò)提升面試官的面試技巧，成功使用行為面試法，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)地招到合適的候選人，成功地吸引并招聘到目標(biāo)人才，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力，并提升公司員工的留任率。
【課程大綱】
單元一：理清職位要求 l 面試官面臨的挑戰(zhàn) l 有效招聘的四項(xiàng)基本原則 l 核心人才流失所帶來(lái)的影響 l 了解崗位職責(zé)及要求能力 | 單元二：做好面試準(zhǔn)備 l 面試體驗(yàn)自我檢測(cè) l 最好準(zhǔn)備，事半功倍 l 使用面試準(zhǔn)備表格 l 建立適宜的環(huán)境 |
單元三：為捷信代言 l 如何為公司代言 l 從外在，內(nèi)里和環(huán)境全面代言 l 公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和公司價(jià)值觀 l 我為公司代言-小組討論 | 單元四： 目標(biāo)選材 l 辨識(shí)人才的四個(gè)維度 l 3分鐘自我介紹 l 行為面試法 & 角色扮演 l 動(dòng)力適配性分析 |
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