推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

主講老師: 尹航 尹航

主講師資:尹航

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程開(kāi)發(fā)的任務(wù)是為恰當(dāng)?shù)膶W(xué)員選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)與教學(xué)內(nèi)容相匹配的教學(xué)策略并把這些內(nèi)容用恰當(dāng)?shù)倪壿嬝灤┢饋?lái),還要用生動(dòng)的形式和科學(xué)的過(guò)程設(shè)計(jì)課堂體驗(yàn),幫助學(xué)員吸收和轉(zhuǎn)化。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-21 13:09

第一部分 課程概述

1.1 課程背景

教學(xué)就是讓人們?cè)诟拍钪蝎@得直接的體驗(yàn)。教育工作者的責(zé)任是把抽象的理論演繹回實(shí)踐,讓人能感受得到理論的作用和效果。開(kāi)發(fā)課程猶如玉人琢玉,不僅要料好,還要工藝好。

課程開(kāi)發(fā)的任務(wù)是為恰當(dāng)?shù)膶W(xué)員選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)與教學(xué)內(nèi)容相匹配的教學(xué)策略并把這些內(nèi)容用恰當(dāng)?shù)倪壿嬝灤┢饋?lái),還要用生動(dòng)的形式和科學(xué)的過(guò)程設(shè)計(jì)課堂體驗(yàn),幫助學(xué)員吸收和轉(zhuǎn)化。

■課程開(kāi)發(fā)如何做到“從業(yè)務(wù)中來(lái),到業(yè)務(wù)中去”?

■如何萃取組織最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)課程廣泛傳播普及?

■知識(shí)、技能、態(tài)度分別采用何種教學(xué)策略?

■形式、邏輯、過(guò)程如何完美整合?

■敏捷迭代思想在課程開(kāi)發(fā)中如何應(yīng)用?

■如何用行動(dòng)學(xué)習(xí)提高課程開(kāi)發(fā)的效率?

 

1.2 課程目標(biāo): 學(xué)習(xí)完本課程后,您將能夠:

用自己的語(yǔ)言表述教學(xué)的核心理念和體會(huì);

運(yùn)用系統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行授課,并根據(jù)課堂教學(xué)實(shí)際進(jìn)行調(diào)適性應(yīng)用教學(xué)模式;

運(yùn)用精品課程五要素鑒別課程的優(yōu)劣

獨(dú)立完成一個(gè)單元課程的開(kāi)發(fā);進(jìn)行課程的編配和按項(xiàng)目調(diào)整  

 

1.3 課程設(shè)置:

●課程適合:有一定授課經(jīng)驗(yàn),需進(jìn)行能力提升的專(zhuān)兼職講師、培訓(xùn)管理者。

●適宜人數(shù):25-50人

●課程形式: 講授+案例分析+工作坊+模擬體驗(yàn)     

●課程時(shí)長(zhǎng):2天


第二部分 課程大綱

第一天

課程大綱及內(nèi)容安排

09:00

09:10

■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking

▲說(shuō)明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。

 

 

09:10

 ~ 12:00

 

第一單元:以終為始的教學(xué)目標(biāo)

什么是好課程?課程的需求從哪里來(lái)?要達(dá)成什么樣的目的?如何確立課程目標(biāo)和檢驗(yàn)效果?課程設(shè)計(jì)始終要圍繞學(xué)員有效轉(zhuǎn)變,一切不以學(xué)員轉(zhuǎn)變?yōu)槟康牡呐嘤?xùn)都是耍流氓,為此,課程目標(biāo)必須是能夠隨時(shí)監(jiān)測(cè)的表現(xiàn)型目標(biāo)。課前目標(biāo)不清,課堂上老師和學(xué)生都沒(méi)有壓力,課后效果不好評(píng)價(jià)。目標(biāo)是課程的起點(diǎn),目標(biāo)決定內(nèi)容的取舍,決定教學(xué)過(guò)程的側(cè)重…

?【導(dǎo)入】重新定義課程     ?好課程的五要素

?如何做到“老師教得好,學(xué)生愿意學(xué)”

?需求的層次決定課程的價(jià)值   ?戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)分析   

?績(jī)效表現(xiàn)分析   ?確定目標(biāo)——目標(biāo)是課程開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)

?課程的表現(xiàn)型目標(biāo)    ?內(nèi)容要圍繞目標(biāo)充分延展

?課程開(kāi)發(fā)的3S:Science理性與邏輯;Story想象力與文化,Spirit感覺(jué)與創(chuàng)造性

?課程開(kāi)發(fā)要保證課堂教學(xué)過(guò)程需符合人的認(rèn)知規(guī)律

?課程開(kāi)發(fā)要保證構(gòu)建三有課堂:有料、有效、有趣

12:00

午餐、午休

 

 

14:00

 ~ 17:20

 

 

 

第二單元: 因內(nèi)容而異的教學(xué)策略

▲教學(xué)的追求在于在單位時(shí)間里學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容的消化吸收率最大。為此,知識(shí)、態(tài)度、技能(ASK)三種不同教學(xué)內(nèi)容要有符合人類(lèi)認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)策略,為教學(xué)內(nèi)容選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)策略是本節(jié)的討論重點(diǎn)…

? ASK分類(lèi)教學(xué)的必然性和認(rèn)知心理學(xué)基礎(chǔ)

?【練習(xí)】促人改變的三駕馬車(chē)與ASK的關(guān)系

?知識(shí)止步于提取  

?技能教學(xué)的兩大階段   ?態(tài)度的認(rèn)知與情感

第三單元:無(wú)限創(chuàng)新的課程形式

▲■開(kāi)發(fā)課程猶如玉人琢玉,不僅要料好,還要工藝好。玉石好,還要雕琢好;課程內(nèi)容好,還要表現(xiàn)形式好。

■現(xiàn)在的教學(xué)在內(nèi)容方面已很難創(chuàng)新,真正留給教學(xué)設(shè)計(jì)者巨大創(chuàng)新空間的倒是形式、邏輯、過(guò)程的設(shè)計(jì):今天的老師已經(jīng)很難創(chuàng)新什么新的理論給學(xué)員講,但留給教育工作者的巨大創(chuàng)新空間是講道理的形式…

?課程的形式:精彩演繹無(wú)極限

?【練習(xí)】形式創(chuàng)新故事會(huì)    ?如何給學(xué)員豐富而深刻的體驗(yàn)

?好的形式五要素    ?形式創(chuàng)新的平衡輪

?持續(xù)抓住學(xué)員注意力是課程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

?豐富而深刻的體驗(yàn)才能促進(jìn)學(xué)員轉(zhuǎn)變

17:30

?當(dāng)天課程總結(jié)&結(jié)束

 

課程大綱及內(nèi)容安排

09:00

09:10

■動(dòng)力活動(dòng):?jiǎn)拘雅c回顧

▲說(shuō)明:用充滿(mǎn)活力的活動(dòng)來(lái)幫助大家進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)并回顧第一天課程,進(jìn)入今天的課程的學(xué)習(xí)中。

 

09:10

~

12:00

 

 

第四單元: 不斷迭代的課程結(jié)構(gòu)

建構(gòu)主義學(xué)習(xí)觀認(rèn)為,課堂上所有的內(nèi)容分享、質(zhì)疑反饋都可以看做幫助學(xué)員建構(gòu)自己的邏輯結(jié)構(gòu)。在課程設(shè)計(jì)中,把“內(nèi)容的珠子”按照某種紐帶串聯(lián)成渾然一體的“項(xiàng)鏈”就是課程,也稱(chēng)為課程的結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)好比一個(gè)生物體的DNA,是區(qū)別自己和別人的重要標(biāo)志。好課程是整合出來(lái)的,而整合的結(jié)構(gòu)是課程的重要標(biāo)志。

?課程結(jié)構(gòu):錯(cuò)落有致地貫穿,從混沌到有序

?秩序是大腦的訴求    ?什么是好的課程結(jié)構(gòu)

?五大經(jīng)典課程結(jié)構(gòu)分析   ?如何以課程結(jié)構(gòu)決定內(nèi)容的取舍

?好的課程結(jié)構(gòu)幫助學(xué)員建構(gòu)出屬于ta自己的邏輯結(jié)構(gòu)

?建構(gòu)主義的課程結(jié)構(gòu):有無(wú)相生,難易相成

12:00

午餐、午休

14:00

~ 17:00

 

14:00

~

17:00

 

 

第五單元:張弛有度的過(guò)程編排

▲現(xiàn)代的課程設(shè)計(jì)主張,教學(xué)要設(shè)計(jì)成拉鏈型的,授課過(guò)程要像拉風(fēng)箱一樣互動(dòng)。課堂上,講師的授課和學(xué)員的建構(gòu)同時(shí)進(jìn)行,所以培訓(xùn)過(guò)程如給小孩喂飯,喂一口,要等小孩咽一口。不符合人類(lèi)認(rèn)知規(guī)律、不考慮人類(lèi)精力和情感規(guī)律的蠻干型授課比比皆是,過(guò)程設(shè)計(jì)可以說(shuō)是傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)的短板。

?認(rèn)知過(guò)程的三足平衡    ?認(rèn)知過(guò)程的規(guī)律&學(xué)員精力興衰的規(guī)律

?課程過(guò)程設(shè)計(jì)的五大策略   ?學(xué)員參與激勵(lì)的規(guī)則設(shè)計(jì)

?【過(guò)程設(shè)計(jì)框架】三種過(guò)程設(shè)計(jì)框架

第六單元:課程開(kāi)發(fā)的Delphi迭代

▲企業(yè)里經(jīng)常遇到的情景是業(yè)務(wù)很急需,來(lái)不及精雕細(xì)琢地開(kāi)發(fā)精品課程。能不能緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,發(fā)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式快速迭代地開(kāi)發(fā)一門(mén)課程?本單元將帶你體驗(yàn)課程開(kāi)發(fā)的Delphi迭代:有方向即可組織研討、有問(wèn)題即可開(kāi)班教學(xué)、研討成果即可整理為課程、課堂上同時(shí)建構(gòu)課程、好課程還要持續(xù)改進(jìn)…

?微行動(dòng)學(xué)習(xí)式課程開(kāi)發(fā)    ?Delphi迭代方法——課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)

?如何用“行動(dòng)學(xué)習(xí)故事會(huì)”搜集素材 ?課程形式的持續(xù)創(chuàng)新和迭代  

?在上課中持續(xù)完善課程  ?從課程開(kāi)發(fā)到項(xiàng)目式培養(yǎng)  ?教學(xué)評(píng)估設(shè)計(jì)

17:30

?"aha!" moments &課程大總結(jié)

注:課程內(nèi)容可能會(huì)以當(dāng)天課程的實(shí)際實(shí)施進(jìn)度而進(jìn)行調(diào)整。

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
風(fēng)險(xiǎn)防控——建設(shè)工程造價(jià)合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控落地實(shí)戰(zhàn) 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價(jià)控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價(jià)控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《風(fēng)險(xiǎn)防控——新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)造價(jià)合同商務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控落地實(shí)戰(zhàn)》 風(fēng)險(xiǎn)防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地實(shí)戰(zhàn) 風(fēng)險(xiǎn)防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地實(shí)戰(zhàn) 《道術(shù)兼施——建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方工程造價(jià)全過(guò)程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》 《防不勝防——國(guó)有及政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤咨詢(xún)及審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)落地實(shí)戰(zhàn)》
尹航老師介紹>尹航老師其它課程
組織經(jīng)驗(yàn)萃取 職場(chǎng)高效溝通技巧 演講與呈現(xiàn) 問(wèn)題分析與解決 培訓(xùn)師核心技能訓(xùn)練營(yíng) 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 精彩高效的工作匯報(bào) TTT成為培訓(xùn)師
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25