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卓越團(tuán)隊(duì)激勵與凝聚力提升

主講老師: 江濤 江濤

主講師資:江濤

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-05-15 09:41

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)?
2、團(tuán)隊(duì)的定義
3、團(tuán)隊(duì)的角色
4、團(tuán)隊(duì)的潛力
5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
6、成功與不成功團(tuán)的特征
頭腦風(fēng)暴—團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論:麻雀排隊(duì)
團(tuán)隊(duì)熔煉項(xiàng)目:力拔千斤

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練
1、有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
3、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理
4、團(tuán)隊(duì)沖突管理
5、團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行力
6、發(fā)展信任的七種有效行為
7、信任的五個(gè)緯度:正直、 能力、忠實(shí)、一貫性、開放
8、建立信任管理
隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目:盲人摸號與激情六十秒
項(xiàng)目目標(biāo)
-適度把握“游戲規(guī)則”(政策)的能力
-加深對團(tuán)隊(duì)決策、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)合作的重要性的認(rèn)識
-培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織和善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少走彎路的能力
回顧要點(diǎn)
-為什么面對如此簡單的問題卻無法很好地解答?反思……再反思……
-我們在公司是否也是這樣?
-如何確定目標(biāo)及共同分享目標(biāo)?如何清楚的分析并有條理的解決問題?
-如何下達(dá)及學(xué)會接受指令,讓所有人清楚明白?
-如何合理地分配任務(wù)并及時(shí)跟進(jìn)?
-在團(tuán)隊(duì)中如何創(chuàng)造一種合作的氛圍?
-如何激勵員工及同事?
-權(quán)變計(jì)劃的重要性
-在分工與協(xié)作中,我們是如何實(shí)現(xiàn)有效溝通的?

三、團(tuán)隊(duì)激勵訓(xùn)練
1、了解激勵
2、九大激勵法則
3、應(yīng)該避免的六大激勵誤區(qū)
4、自我認(rèn)知
-積極心態(tài)調(diào)整
-個(gè)人瓶頸突破
團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目:挑戰(zhàn)吉尼斯世界記錄與奪寶奇兵
項(xiàng)目目標(biāo)
-培養(yǎng)決策和執(zhí)行意識,增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神
-體會組織分工和協(xié)作的重要性
-體會共同參與和充分發(fā)揮個(gè)體特長的重要作用
-在共同努力中感受集體創(chuàng)造勞動成果的樂趣
 回顧要點(diǎn)
做任何事情,都要有統(tǒng)一的指揮,大家分工合作,決策前積極參與意見,決策后堅(jiān)決執(zhí)行命令,保證工作順利有序的進(jìn)行。
-P-D-C-A的工作流程,首先要有Plan,然后去Do,過程中要不斷Check,出現(xiàn)問題要有Action
細(xì)微之處見真功:人和事因認(rèn)真而完美,注重細(xì)節(jié)是專業(yè)的體現(xiàn)。而好的工作方法成就好的績效。
-個(gè)人魅力來自于敢于承擔(dān)責(zé)任
-“同舟共濟(jì)”的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和自豪感。

四、團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練
1、團(tuán)隊(duì)精神的含義
2、如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
3、團(tuán)隊(duì)精神的力量
4、全程總結(jié)回顧
團(tuán)隊(duì)畢業(yè)項(xiàng)目:千人長城
人人為我,我為人人,團(tuán)隊(duì)的力量突破了個(gè)人力量的總和。
我們帶著喜悅的心情去付出,去得到。構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的堡壘。

五、團(tuán)隊(duì)全程回顧討論總結(jié)

六、注意事項(xiàng):
1.著裝要求:所有參加人員均需著運(yùn)動裝(或休閑裝、便裝,女士不能穿裙子);   
2.運(yùn)動鞋(男士不能穿皮鞋;女士不能穿高跟鞋);
3.不要佩帶貴重物品(如首飾、手表等),建議活動過程不攜帶手機(jī);
4.如有嚴(yán)重心臟病或新近動過手術(shù)者,建議不參加此次活動;
5.為確保活動安全,請所有參加人員嚴(yán)格按照老師指示做活動;
6.非項(xiàng)目參與人員到場,必須提前通知,以免造成不必要的誤會.
7.末經(jīng)同意,不得隨意錄像,拍照等.
8.禁止帶兒童和親屬,禁止攜帶寵物;
9.講究衛(wèi)生,不隨地丟垃圾。

 
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