| 主講老師： | 張芯譯 | |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-05-15 09:34 |
課程大綱：
一、銷售精英 VS 銷售管理
2)為何帶團(tuán)隊(duì)比做單子更難？
二、優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)八特征
四、如何從三個(gè)維度服人
一、如何做好業(yè)績(jī)沖刺目標(biāo)管理
2)銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)分解的六個(gè)維度
工具：目標(biāo)分解工具表
1)現(xiàn)象一：業(yè)績(jī)經(jīng)常出現(xiàn)吃完上頓沒(méi)下頓
3)現(xiàn)象三：為何有的訂單總是遙遙無(wú)期？
工具：銷售業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)表
第一節(jié) 找對(duì)人
1)警剔面試中的誤區(qū)
3)面試觀察“4力”
二、育人有方--培養(yǎng)人
2)新兵訓(xùn)練方法
一、怎樣有效制定銷售策略
2）促銷活動(dòng)的策劃
二、如何提升銷售團(tuán)隊(duì)的士氣
2）創(chuàng)造贏的狀態(tài)--怎樣能讓成員凝聚力更強(qiáng)？
三、激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要點(diǎn)
2）避免盲目激勵(lì)的四個(gè)維度
第四章 砥礪前行
1）有效激勵(lì)
3）塑造標(biāo)桿
5）宣傳文化
二、高效輔導(dǎo)銷售完成任務(wù)的五個(gè)重要行為
2）分享行為
4）演練行為
三、如何輔導(dǎo)四種不同類型銷售人員
2）有能力無(wú)態(tài)度銷售
4）無(wú)能力無(wú)態(tài)度銷售
怎么塑造高效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
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