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如何塑造領(lǐng)導(dǎo)品格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

主講老師: 杜明陽
課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-05-09 09:01

一、課程前言:
知人者智,自知者明;勝人者力,自勝者強(qiáng)。——《道德經(jīng)》
領(lǐng)導(dǎo)品格是指內(nèi)在的人格品性,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是說外在的個性展現(xiàn);二者內(nèi)外皆修、身心合
一,是為領(lǐng)導(dǎo)者魅力!也稱之為領(lǐng)導(dǎo)情商。
情緒商數(shù)(EQ)由兩個方面組成:內(nèi)在智慧和人際交往智慧。內(nèi)在智慧指的是明白和接
受你自己,擁有自我管理和自我激勵的能力;人際智慧指的是與他人有效互動的能力。
九型人格、這個古老的心理和靈修的體系,是最有力和*洞察力的工具,可以幫助發(fā)
展你的EQ。
天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教?!吨杏埂?br/>上天所賦予個人的氣質(zhì)就是人的本性,依照本性做事叫道,修道的方法叫教。作為領(lǐng)導(dǎo)
者、我們必須認(rèn)識人的本性和了解事實(shí)的真相!才可以做出正確的決策。
大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善?!洞髮W(xué)》
領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅要展示自己的光明正大的品德,還要用實(shí)際行動與下屬建立信賴的關(guān)系、
體現(xiàn)自己的親和力,這樣才能上下一心、團(tuán)結(jié)一起共同創(chuàng)造價值和達(dá)成目標(biāo)!

二、課程目標(biāo):
1、了解自己了解他人、為塑造自我健全人格和對外影響力做好基礎(chǔ)
2、了解人的思維模式、情緒模式和行為模式,在復(fù)雜與多變中尋找規(guī)律和原則
3、塑造自我領(lǐng)導(dǎo)品格—人格完善;樹立自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格—人格展示
4、歷練自我內(nèi)外皆修、內(nèi)外統(tǒng)一與和諧的狀態(tài)與能量
5、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)化表現(xiàn)—內(nèi)圣
6、領(lǐng)導(dǎo)力的外化表現(xiàn)—外王
7、提升領(lǐng)導(dǎo)能力:決策力,突破決策瓶頸—性格過濾器—自我防御機(jī)制
8、提升領(lǐng)導(dǎo)能力:溝通力,了解溝通真相—價值觀障礙—人人自以為是
9、提升領(lǐng)導(dǎo)能力:團(tuán)隊(duì)力,打造核心團(tuán)隊(duì)—利益共同體—君子和而不同

三、課程對象:中小型企業(yè)的中高管理者

四、課程大綱:
領(lǐng)導(dǎo)力
1、何為領(lǐng)導(dǎo)力
(1)、是領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)和個性
(2)、是深知如何去激勵別人的人
2、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
(1)、內(nèi)圣——哲學(xué)家
(2)、外王——企業(yè)家
3、九型人格的價值
(1)、看透本質(zhì)、直指人心
(2)、*、實(shí)用、動態(tài)、易學(xué)

九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
1號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:商鞅&李光耀 8課時
2號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:宋江&特雷薩
3號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:李世民&馬云
4號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:周瑜&韓寒
5號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:馬化騰&吳敬璉
6號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:蔣介石&任正非
7號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:李敖&周立波
8號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:毛澤東&董明珠
9號領(lǐng)導(dǎo)力特征及優(yōu)劣勢 案例:甘地&劉永好

領(lǐng)導(dǎo)魅力
1、領(lǐng)導(dǎo)品格自我修煉
(1)、面對真相的品格
(2)、尊重事實(shí)的品格
(3)、接納自我的品格
2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自我塑造
(1)、外向型風(fēng)格——力量型
(2)、內(nèi)向型風(fēng)格——思考型
(3)、平衡型風(fēng)格——平和型
3、領(lǐng)導(dǎo)能力自我提升
(1)、內(nèi)在和諧力
(2)、情緒控制力
(3)、資源整合力

領(lǐng)導(dǎo)能力
1、決策力
(1)、理智的決策
(2)、直覺的決策
2、溝通力
(1)、溝通的心法
(2)、溝通的技法
3、團(tuán)隊(duì)力
(1)、團(tuán)隊(duì)的合力
(2)、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)力

 
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