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《溫度服務(wù)之溝通訓(xùn)練及話術(shù)庫(kù)優(yōu)化》工作坊

主講老師: 李方 李方

主講師資:李方

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 線上客服主要是響應(yīng)式服務(wù),工作一段時(shí)間,容易養(yǎng)成被動(dòng)回答的服務(wù)模式,隨著客戶對(duì)服務(wù)要求提升,客戶不再滿足問(wèn)題的解決,客戶更需要專家型客服主動(dòng)為其排憂解難,所以,從傳統(tǒng)的問(wèn)答型客服向溫度體驗(yàn)型客服轉(zhuǎn)型,這也是客服部門持續(xù)提升的方向和客服人才的未來(lái)規(guī)劃。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:59

課程背景:

在線客服是較為艱辛的工作,線上詢問(wèn)量大,常常面對(duì)客戶的抱怨和指責(zé),容易產(chǎn)生負(fù)面情緒,特別是入行不久的年輕客服,閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,很容易帶著情緒工作,如果無(wú)法排解,不僅會(huì)影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,也會(huì)直接影響客戶滿意度。所以,如何提升客服的自信積極心態(tài),認(rèn)可客服工作的價(jià)值,打造陽(yáng)光正能量的團(tuán)隊(duì),這是每個(gè)企業(yè)服務(wù)部門需要解決的難題。

在線客服主要是線上溝通,偶爾電話溝通,幾乎不和客戶面對(duì)面交流。溝通形式的局限讓員工很難做到察言觀色、靈活應(yīng)變。相反,線上的文字表達(dá)、電話的聲音技巧稍有不慎,就會(huì)讓客戶感受業(yè)余又敷衍,不僅沒(méi)解決問(wèn)題,還會(huì)影響公司的整體服務(wù)形象。所以,高效溝通、溫度對(duì)話,這是每個(gè)線上客服需要掌握的專業(yè)溝通技巧。

線上客服主要是響應(yīng)式服務(wù),工作一段時(shí)間,容易養(yǎng)成被動(dòng)回答的服務(wù)模式,隨著客戶對(duì)服務(wù)要求提升,客戶不再滿足問(wèn)題的解決,客戶更需要專家型客服主動(dòng)為其排憂解難,所以,從傳統(tǒng)的問(wèn)答型客服向溫度體驗(yàn)型客服轉(zhuǎn)型,這也是客服部門持續(xù)提升的方向和客服人才的未來(lái)規(guī)劃。

 

課程收益

運(yùn)用:線上溝通的4大溫度技巧,避免線上4類消極表達(dá),與客戶實(shí)現(xiàn)有溫度的對(duì)話;同時(shí)運(yùn)用規(guī)范高效的問(wèn)答技巧以及結(jié)構(gòu)性表達(dá)方式,在表達(dá)中傳遞真誠(chéng),反饋中體現(xiàn)專業(yè)。

提升:服務(wù)敏感度,通過(guò)文字的揣摩、聲音的識(shí)別、,分析客戶的行為風(fēng)格,判斷客戶的性格類型,匹配最適宜的聊天方式,因人而異高情商溝通,極大提升客戶滿意度。

優(yōu)化:客戶建議的積極反饋話術(shù)、客戶投訴的同理心表達(dá)話術(shù)和客戶超預(yù)期的引導(dǎo)話術(shù),通過(guò)運(yùn)用各類應(yīng)訴的溝通訓(xùn)練,讓客戶感受積極真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,并形成可推廣的話術(shù)模板。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:客服部門、質(zhì)檢部門、投訴升級(jí)部門、話術(shù)庫(kù)制定小組等部門負(fù)責(zé)人及一線服務(wù)精英

課程方式:工作坊形式包括理論講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴、行動(dòng)學(xué)習(xí)等

 


課程大綱

第一講:溝通有禮、溫度對(duì)話

一、溝通5大態(tài)度紅線

案例導(dǎo)入:在線溝通客戶會(huì)因?yàn)槟男﹩?wèn)題從產(chǎn)品抱怨升級(jí)服務(wù)態(tài)度的抱怨?(舉例說(shuō)明)

1. 推諉的態(tài)度

2. 煩躁的態(tài)度

3. 拒絕的態(tài)度

4. 質(zhì)疑的態(tài)度

5. 隨意的態(tài)度

二、對(duì)話4大溫度技巧

1. 用“我”表達(dá)尊敬

2. 用“我可以”表達(dá)意愿

3. 用“您能”緩解緊張

4. 用“麻煩,好嗎?”征求同意

三、對(duì)話3大氛圍營(yíng)造

1. 據(jù)實(shí)贊美

2. 據(jù)實(shí)感謝

3. 適時(shí)關(guān)懷

四、對(duì)話2類尊崇表達(dá)

1. 尊崇體驗(yàn)的話術(shù)

2. 可靠體驗(yàn)的話術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)成果:通用案例場(chǎng)景庫(kù)的溫度對(duì)話訓(xùn)練和話術(shù)庫(kù)優(yōu)化

 

第二講:溝通有效、專業(yè)對(duì)話

一、專業(yè)問(wèn)答引溝通技巧

問(wèn)題導(dǎo)入:在線溝通中客戶會(huì)因?yàn)槟男﹩?wèn)題從產(chǎn)品抱怨升級(jí)服務(wù)態(tài)度的抱怨?

1. 挖掘訴求的技巧

技巧1:聽清要求

技巧2:感受情緒

技巧3:洞察需求

技巧4:不帶偏見

2. 善于提問(wèn)的技巧

技巧1:開放式提問(wèn)——細(xì)節(jié)

技巧2:封閉式提問(wèn)——方向

技巧3:試探提問(wèn)——引導(dǎo):

二、專業(yè)結(jié)構(gòu)化反饋技巧

1. 承認(rèn)事實(shí)

2. 感受情緒

3. 肯定合理

4. 立刻行動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)成果:客戶抱怨場(chǎng)景的結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練和話術(shù)庫(kù)優(yōu)化(案例來(lái)自調(diào)研清單)

三、抱怨投訴同理心表達(dá)技巧

1. Control:控制情緒,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移壓力

2. Listen:聆聽訴說(shuō):有效傾聽的方法

3. Establish:同理鏈接,三明治話術(shù)表達(dá)

4. Apologize:表達(dá)歉意,為給客戶帶來(lái)不好的體驗(yàn)道歉

5. Resolve:6步方案讓客戶感受主動(dòng)和超越

現(xiàn)場(chǎng)成果:客戶投訴場(chǎng)景的同理心表達(dá)訓(xùn)練和話術(shù)庫(kù)優(yōu)化(案例來(lái)自調(diào)研清單)

 

第三講:溝通有法、積極主動(dòng)

一、棘手場(chǎng)景MOT積極溝通

視頻引入:超標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)需求,如何能積極溝通,得到客戶的認(rèn)可(MOT積極溝通案例)

1. 超過(guò)平臺(tái)規(guī)則的應(yīng)急場(chǎng)景

2. 需要內(nèi)部協(xié)調(diào)的緊急場(chǎng)景

3. 目前無(wú)法滿足的個(gè)性化訴求

二、MOT積極溝通模式

1. 探索需求

2. 主動(dòng)提議

3. 行動(dòng)承諾

4. 滿意確認(rèn)

現(xiàn)場(chǎng)成果:面對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)景,進(jìn)行積極主動(dòng)溝通模式的訓(xùn)練,并修訂典型的案例和話術(shù)腳本

 

第四講:溝通有術(shù)、高情商對(duì)話

案例導(dǎo)入討論:聊天記錄、電話溝通中客戶關(guān)注問(wèn)題、打字速度、聊天風(fēng)格、表情符號(hào)分析客戶消費(fèi)心理

一、識(shí)別溝通風(fēng)格(第5節(jié))(從三個(gè)方面識(shí)別:打字速度、聊天風(fēng)格、關(guān)注問(wèn)題)

1. 識(shí)別D型客戶

2. 識(shí)別I型客戶

3、識(shí)別S型客戶

4、識(shí)別C型客戶

二、了解風(fēng)格特征

1. C:盡責(zé)型

2. D:支配型

3. S:和藹型

4. I:影響型

三、洞察溝通模式

1. D型行為模式信號(hào)

2. I型行為模式信號(hào)

3. S型行為模式信號(hào)

4. C型行為模式信號(hào)

四、掌握溝通密碼

1. 面對(duì)D型的溝通技巧

2. 面對(duì)I型的溝通技巧

3. 面對(duì)S型的溝通技巧

4. 面對(duì)C型的溝通技巧

現(xiàn)場(chǎng)分享:高端客戶4大類型客戶表達(dá)方式、應(yīng)對(duì)要點(diǎn)和應(yīng)對(duì)話術(shù)。(案例來(lái)自調(diào)研清單)


 
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