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“后”營(yíng)銷時(shí)代崛起----最完整新媒體營(yíng)銷全揭秘

主講老師: 李博 李博

主講師資:李博

課時(shí)安排: 3-4天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 新媒體營(yíng)銷并不是一個(gè)單純泛泛的概念,而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方法,李博老師親自見證了電商時(shí)代到自媒體時(shí)代再到新媒體時(shí)代的完整營(yíng)銷界轉(zhuǎn)換過程,親歷實(shí)操第一線為你還原一個(gè)真實(shí)的新媒體營(yíng)銷課程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:58

課程背景:

疫情結(jié)束之后,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛意識(shí)到了線上流量搭建的重要性,紛紛開始搭建自己的新媒體營(yíng)銷體系,然而在面對(duì)這樣一個(gè)“漫無目的的”虛擬的名詞,你是否真的懂得什么才是新媒體營(yíng)銷?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的營(yíng)銷體系。

新媒體營(yíng)銷并不是一個(gè)單純泛泛的概念,而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方法,李博老師親自見證了電商時(shí)代到自媒體時(shí)代再到新媒體時(shí)代的完整營(yíng)銷界轉(zhuǎn)換過程,親歷實(shí)操第一線為你還原一個(gè)真實(shí)的新媒體營(yíng)銷課程。

 

課程收益:

▲ 明確新媒體的“邊界”與工具

▲ 精準(zhǔn)定位自身企業(yè)新媒體營(yíng)銷工具

▲ 了解各種新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方式

▲ 設(shè)立新媒體團(tuán)隊(duì)的考核機(jī)制與聘用要點(diǎn)

▲ 全面提升自身的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力

 

課程時(shí)間:3-4天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等,銷售人員,電商相關(guān)從業(yè)者

課程方式:講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練

☆講師講解——激情四射的講解讓學(xué)員身臨其境感受這場(chǎng)營(yíng)銷變革的來臨

☆案例分析——從戰(zhàn)術(shù)型小案例到戰(zhàn)略性全案營(yíng)銷讓學(xué)員可以舉一反三

☆實(shí)戰(zhàn)演練——制作屬于自己的量身定制新媒體營(yíng)銷方案

小組討論——讓學(xué)員互動(dòng)充分進(jìn)一步理解知識(shí)

 


課程大綱

第一講:全面構(gòu)建你對(duì)新媒體的認(rèn)知

一、到底什么才是新媒體?

1. “新”在哪里?

2. “難”在哪里?

3. “好”在哪里?

4. “雷”在哪里?

5. “遲”在哪里?

6. “用”在哪里?

7. 新媒體營(yíng)銷三板斧

1)短視頻營(yíng)銷+直播帶貨

2)數(shù)字營(yíng)銷+品牌傳播

3)社群營(yíng)銷+內(nèi)容電商

二、新媒體包含了那些渠道?

1. 短視頻渠道:抖音、快手、B站、火山、視頻號(hào)、微視、西瓜等

2. 直播平臺(tái)渠道:虎牙、YY、斗魚、龍珠、陌陌等

3. 數(shù)字營(yíng)銷渠道:百度、騰訊、頭條、二類媒體、垂直門戶等

4. 品牌傳播渠道:傳統(tǒng)新聞媒體、信息流媒體、搜索引擎媒體、短視頻媒體等

5. 社群營(yíng)銷工具:有贊、微店、云集、云擎、私域SAAS工具等

6. 內(nèi)容電商平臺(tái):小紅書、什么值得買、美芽、淘寶有好貨等

7. 自媒體平臺(tái):百家號(hào)、頭條號(hào)、鳳凰號(hào)、公眾號(hào)等

三、什么是新媒體矩陣營(yíng)銷?

1. 史上最全面的一張思維導(dǎo)圖讓你還原完整的新媒體時(shí)代

2. 流氓會(huì)武術(shù),誰也擋不??!

3. 1+1+1+1+1+1+1=100好不好?

四、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己的新媒體

1. 按照企業(yè)分類的選擇

2. 按照行業(yè)的選擇

3. 按照性質(zhì)的選擇

4. TO C還是TO B的選擇

 

第二講:短視頻營(yíng)銷+直播帶貨全精講

一、短視頻市場(chǎng)需求與用戶行為習(xí)慣分析

1. 短視頻市場(chǎng)需求

2. 用戶行為習(xí)慣

二、企業(yè)如何借助短視頻布局自己的商業(yè)模式

1. 借助個(gè)人IP以及企業(yè)IP進(jìn)行布局

2. 借勢(shì)非造勢(shì),利用實(shí)時(shí)熱點(diǎn)引爆內(nèi)容

3. C化B模式傳播,拋棄企業(yè)IP,用個(gè)人IP完成興趣的傳達(dá)

三、解析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維,讓短視頻粉絲增長(zhǎng)最大化

1. 了解用戶增長(zhǎng)的邏輯

2. 分析短視頻行業(yè)數(shù)據(jù)

3. 曝光轉(zhuǎn)化與千次展現(xiàn)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化

4. 分發(fā)用戶流量及解析短視頻興趣引擎

四、流量思維和用戶思維的特點(diǎn)

1. 足夠多與足夠精

案例:姚大粉絲的多,雅清粉絲的精

2. 需求與偽需求

案例:用戀愛思維來甄別用戶特質(zhì)

3. 用戶與社交的矩陣關(guān)系,短視頻之外的社群裂變

4. 4種用戶核心算法,點(diǎn)擊、點(diǎn)贊、關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)

五、短視頻腳本的撰寫技巧

1. 分鏡頭技巧

2. 拍攝提綱

3. 文字腳本

六、短視頻營(yíng)銷變現(xiàn)必殺技巧

1. 短視頻思路的內(nèi)容痛點(diǎn)

2. 短視頻變現(xiàn)必殺技的幾種玩法

3. 短視頻的推廣及運(yùn)營(yíng)技巧

七、短視頻“直播帶貨”的經(jīng)營(yíng)模式

1. 一部手機(jī)+一個(gè)主播+商品通路

2. 直播帶貨相比視頻帶貨的四種優(yōu)勢(shì)

3. 如何通過直播帶貨提高變現(xiàn)率

4. 企業(yè)如何為自己的產(chǎn)品代言

5. 短視頻五大帶貨模式

八、品牌及私域流量直播技巧

1. 主播IP定位及人設(shè)定位

2. 直播話術(shù)與產(chǎn)品技巧

3. 直播運(yùn)營(yíng)內(nèi)容設(shè)計(jì)

4. 直播腳本的設(shè)計(jì)與撰寫

 

第三講:數(shù)字營(yíng)銷+品牌傳播全解讀

一、數(shù)字營(yíng)銷——基于精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)廣告推送

1. 量化投放:百度精準(zhǔn)營(yíng)銷、DSP廣告等

2. 流量為王:CPD、CPM、微信社交

3. 精準(zhǔn)反饋:CPC、直通車、精準(zhǔn)通等

4. 效果付費(fèi):巨量引擎

二、各大主流媒體廣告簡(jiǎn)介

1. 百度系:搜索引擎、關(guān)鍵詞索引

1)信息流:千人前面、人群標(biāo)簽,精準(zhǔn)展現(xiàn)。缺陷:不確定性(創(chuàng)意、定向、定價(jià))

2)缺陷:精準(zhǔn)點(diǎn)擊,被動(dòng)成交的不確定性。優(yōu)點(diǎn):更精準(zhǔn)化

2. 騰訊系

1)廣點(diǎn)通:CPM(展現(xiàn)成本)、CPD(下載成本)、CPC(點(diǎn)擊成本)、CPS(銷售成本)、CPI(安裝成本)、CPA(最終效果)

2)社交性廣告(KOL):標(biāo)簽非常清晰、廣告投放形式多樣化、效果不一

3. 頭條系:巨量引擎平臺(tái)(抖音、火山、阿里系、京東系全平臺(tái)交互數(shù)據(jù))

1)優(yōu)點(diǎn):內(nèi)容吸引客戶,人群更就精準(zhǔn),百度是內(nèi)容匯集型平臺(tái)。頭條客戶更精準(zhǔn)

2)缺點(diǎn):后臺(tái)數(shù)據(jù)反饋沒有騰訊系完善,后續(xù)改進(jìn)乏力。

4. 抖音:效果付費(fèi),全新系統(tǒng),娛樂屬性,性價(jià)比極高

1)缺點(diǎn):對(duì)平臺(tái)的理解以及內(nèi)容的制作能力。

5. 電商板塊:(京東、淘寶、拼多多)

6. 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)門戶及專業(yè)垂直類:新浪、搜索、網(wǎng)頁、汽車之家、愛卡汽車等

7. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三類階梯:陌陌、談?wù)劇⒛E天氣……

三、數(shù)字營(yíng)銷與傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷的區(qū)別

1. 內(nèi)容性差異:具有更好的互動(dòng)性與留存性

2. 渠道性差異:更廣泛以及多元化的渠道

3. 成本性差異:成本高低取決于投放的技巧與營(yíng)銷等諸多因素

4. 傳播性差異:更為精準(zhǔn)的傳播方式

5. 評(píng)估性差異:量化的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

四、未來全新數(shù)字營(yíng)銷的概念與特性

——全渠道的優(yōu)點(diǎn):多重性、多樣性、不可預(yù)見性

五、品牌內(nèi)容傳播2件事:集客、轉(zhuǎn)化!

全渠道+大背靠的產(chǎn)業(yè)誤區(qū)及痛點(diǎn)

1. 眾多碎片化合同的簽署

2. 品牌方權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)

3. 傳統(tǒng)的1+1+1風(fēng)險(xiǎn)無法反噬到大背靠

4. 單一事件的爆點(diǎn)誤區(qū)

— 企業(yè)依靠爆點(diǎn)事件,打造全網(wǎng)營(yíng)銷。實(shí)際情況:很多企業(yè)沒有聲音了,沒有爆點(diǎn)

5. 借勢(shì)非造勢(shì),星星之火可以燎原

6. 多頭決策、執(zhí)行垃圾

7. 顧問型乙方

8. 品牌管理扁平化

9. 唯數(shù)字論,先懵逼兩年

10. 攀附及其依賴大背靠

六、診斷與評(píng)估企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷策略

1. 傳播的廣泛性:哪些全渠道?幾種維度內(nèi)容?背靠的是誰?

2. 爆點(diǎn)的尖銳性:是否具備傳播性?是否具有互動(dòng)性?是否能夠有場(chǎng)景帶入性?

3. 數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性:曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、轉(zhuǎn)化率

4. 轉(zhuǎn)化的匹配性:內(nèi)容是否足夠垂直、傳播知否具備延續(xù)性

 

第四講:社群營(yíng)銷+內(nèi)容電商全知道

一、新通路之社群營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)搭建

1. 理解碎片化小團(tuán)隊(duì)理論——團(tuán)隊(duì)搭建基礎(chǔ)

2. 了解自循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)理論——團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立

3. 明確用戶賦能與控制理論——用幫助員工的心態(tài)控制員工

4. 設(shè)立微信矩陣——把公司建立在社交之上

5. 建立情感的設(shè)計(jì)——企業(yè)文化與情感設(shè)計(jì)的交互

6. 規(guī)劃薪資體系的設(shè)計(jì)——經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、管理和基礎(chǔ)4種工作的薪資設(shè)置

7. 表現(xiàn)娛樂性的管理體系——“玩”起來的工作

8. 達(dá)到結(jié)果導(dǎo)向——數(shù)據(jù)化,流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?/span>

二、將被動(dòng)加粉變成主動(dòng)加粉的5種方式與風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 病毒式傳播的粉絲理論

2. 群裂式吸粉方法

3. 電商吸粉方法

4. 實(shí)體吸粉方法

5. 微信吸粉方法

6. 未來“封群”的防范風(fēng)險(xiǎn)

案例:上汽大通

三、制造用戶運(yùn)營(yíng)的高轉(zhuǎn)化場(chǎng)景

案例:喜茶的排隊(duì)理論與“茶托”理論

1. 會(huì)員儀式感與參與感的設(shè)計(jì)

2. 多種場(chǎng)景下的用戶成交方式:朋友圈、微信、一對(duì)一成交

四、老會(huì)員的運(yùn)營(yíng)

1. 拴住用戶的特定方式

互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)提問,現(xiàn)有方式介紹、解答

2. 鐵粉運(yùn)營(yíng)三大法則:基于客戶關(guān)系、基于特權(quán)標(biāo)簽、基于情感交互

3. 線下會(huì)員運(yùn)營(yíng)

4. 電商企業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)

5. 服務(wù)行業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)

6. 類“傳銷”非傳銷的布局

7. 全流程會(huì)員體系布局

五、終極的戰(zhàn)場(chǎng)——合伙人的運(yùn)營(yíng)

1. 合伙人運(yùn)營(yíng)的理論——建立推薦關(guān)系、達(dá)到愉快成交、最終成交遞進(jìn)

2. 控制獎(jiǎng)金及成本——5種特定獎(jiǎng)項(xiàng)制度的確立

3. 搭建分銷商體——明確立場(chǎng)、建立門檻、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、達(dá)成收益

4. 搭建培訓(xùn)體系——招商能力、講銷能力、情懷感染

 

第五講:自媒體公眾號(hào)+小程序運(yùn)營(yíng)全介紹

一、公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

1. 年輕化

2. 傳播化

3. 互動(dòng)化

4. 便捷化

二、新媒體運(yùn)營(yíng)量大定律

1. 優(yōu)秀定律

2. 去媒體化定律

三、微信營(yíng)銷的五大特點(diǎn)

1. 情景調(diào)入

2. 互動(dòng)營(yíng)銷

3. 朋友圈的運(yùn)用

4. 朋友圈的優(yōu)勢(shì)

5. 朋友圈的營(yíng)銷步驟

新媒體營(yíng)銷全案解析:奧迪及燕之屋的全案策劃

 

第六講:新媒體團(tuán)隊(duì)的搭建與招聘

1. 團(tuán)隊(duì)招聘通路

2. 組織架構(gòu)及分工

3. 考核與薪資

 

第七講:營(yíng)銷創(chuàng)意的源泉及觸達(dá)靈魂的想象力

1. 激活你的營(yíng)銷思維

2. 充滿創(chuàng)意并言之有物

3. 擁抱變化且快速行動(dòng)

4. 最牛創(chuàng)意的三大特點(diǎn):說人話、沉住氣、向前看

5. 創(chuàng)業(yè)的殘酷事實(shí)是:所有的熱點(diǎn)都超不過7天

6. 如何在變化中掌握營(yíng)銷:唯一不變的,只有變化本身

7. 營(yíng)銷的本質(zhì):手段、媒介、與人

8. 營(yíng)銷的三件事:找對(duì)人、找對(duì)地、說對(duì)話

9. 創(chuàng)造洞察的4步曲

10. 突破知識(shí)的詛咒

11. 感知質(zhì)量與真實(shí)質(zhì)量

 

第八講:做新媒體要避開的“四大坑”

1. 錢的坑!

2. 人的坑!

3. 學(xué)習(xí)的坑!

4. 信息不對(duì)等的坑!


 
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