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“黑天鵝”下的中國經(jīng)濟(jì)與新基建新機(jī)遇

主講老師: 李澤江 李澤江

主講師資:李澤江

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在這種十年不遇的大危機(jī)下,中央在2020年3月份,明確提出了以新基建,作為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行和疫情影響的策略。 那么新基建到底包括了什么? 它跟舊基建有什么不同?它對未來中國經(jīng)濟(jì)會(huì)帶來什么影響? 作為地方政府應(yīng)該如何吃透這個(gè)政策,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局? 作為企業(yè)應(yīng)該如何利用這次機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)型升級?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:54

課程背景:

改革開放40年來,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,成功步入中等收入國家行列,已成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國。

但是隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)累積、國際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因的作用,從2010年開始,中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了長達(dá)10年的增速放緩階段。

2020年的新型肺炎,對中國經(jīng)濟(jì)會(huì)有什么影響?全球進(jìn)入金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國能否獨(dú)善其身?

中美貿(mào)易戰(zhàn),對中國經(jīng)濟(jì)還會(huì)產(chǎn)生什么影響?

在這種十年不遇的大危機(jī)下,中央在2020年3月份,明確提出了以新基建,作為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行和疫情影響的策略。

那么新基建到底包括了什么?

它跟舊基建有什么不同?它對未來中國經(jīng)濟(jì)會(huì)帶來什么影響?

作為地方政府應(yīng)該如何吃透這個(gè)政策,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局?

作為企業(yè)應(yīng)該如何利用這次機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)型升級?

 

課程收益:

理解大智移云區(qū)新技術(shù)對未來的影響

理解中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級

理解中國內(nèi)循環(huán)將會(huì)帶來的改變

理解新基建將會(huì)帶來的巨大變化

幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律

幫助您洞察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢

讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策。

 

課程時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)

課程對象:企業(yè)中高管、政府部門有關(guān)人員

課程方式:主題講授、分組PK、現(xiàn)場演練、案例研討、視頻欣賞


課程大綱

第一講:看背景:新基建的全球衰退與疫情

一、什么?疫情累計(jì)感染破億了?

1. 哪些國家疫情最嚴(yán)重?

2. 新增病例主要來自哪國?

3. 中國各個(gè)省份疫情控制情況如何?

二、疫情對股市有什么影響

1. 股神也懵了?——巴菲特的季度最大虧損記錄

2. 經(jīng)濟(jì)不好股票還漲?——為什么美國股市耐克型暴漲?

3. 投資股票還是買房子?——后疫情時(shí)代A股的發(fā)展趨勢

三、疫情對經(jīng)濟(jì)有什么影響

4. 14萬億美金財(cái)政支持?——全球開啟量化寬松的周期

5. 5.5%增長?——2021年全球經(jīng)濟(jì)能復(fù)蘇嗎?

6. 放水還是不放?這是一個(gè)問題——中國應(yīng)對疫情與衰退的策略是什么?

四、疫情對油價(jià)有什么影響

1. 1200萬桶一天?——俄羅斯和沙特的掐架后果

2. 油價(jià)一天暴跌30%?——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式

3. -37美元一桶石油?——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄

4. 油價(jià)的未來與展望

五、疫情對美國的影響

1. 弗洛伊德之死與種族危機(jī)

2. 貧富分化進(jìn)一步拉仇恨

3. 特朗普的激進(jìn)政策與美國的孤立

4. 拜登的修補(bǔ)策略與美國的重新回歸

 

第二講:看技術(shù):下一個(gè)金礦——“大智物云區(qū)”

一、大數(shù)據(jù):相關(guān)性取代因果性

1. 阿里旅行的案例

2. 塔吉特的案例

3. 亞馬遜的案例

二、云計(jì)算:海量計(jì)算機(jī)的聯(lián)合體

1. 亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)

2. 阿里云、騰訊云和華為云哪個(gè)更好

三、物聯(lián)網(wǎng):萬物互聯(lián)的時(shí)代

1. 華為5G的應(yīng)用案例

2. 無人駕駛的案例

四、人工智能:不僅僅是機(jī)器學(xué)習(xí)人類

1. IBM深藍(lán)干掉國際象棋高手

2. 谷歌阿法狗干掉樊麾

3. 谷歌阿法狗干掉李世石

4. 谷歌阿法狗干掉了5位中國國籍冠軍

5. 阿法狗獲勝的底層邏輯:人工智能時(shí)代到來

6. 天貓無人店

7. 臉部識別功能

8. 科大訊飛

9. IBM醫(yī)療機(jī)器人

10. 特斯拉無人工廠

11. 黑石律師軟件

12. IBM計(jì)算機(jī)財(cái)報(bào)

五、區(qū)塊鏈:去中心化、不可逆的分布式記賬

1. 比特幣的前世今生

 

第三講:看時(shí)機(jī):中國經(jīng)濟(jì)的基本盤與新基建的時(shí)機(jī)

一、看趨勢:中央政策與經(jīng)濟(jì)趨勢變化

1. 重點(diǎn):從六穩(wěn)到六保意味著什么

2. 房子:房子是用來住的不是用來炒的

3. 金融:系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)防范

二、看周期:中國的經(jīng)濟(jì)真的不行了?

1. 經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長規(guī)律

2. 增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口與房產(chǎn)

3. 中國是否可以跳出中等收入陷阱

三、看收入:進(jìn)入萬元美金社會(huì)之后怎么變?

1. 中國與發(fā)達(dá)國家人均GDP的差距有多大?

2. 進(jìn)入萬元美金社會(huì)之后有什么需求變化?

3. 怕死、愛美、怕孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì)賽道

四、看城市:城鎮(zhèn)化60%之后房地產(chǎn)怎么變?

1. 日美城鎮(zhèn)化率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律

2. 中國城鎮(zhèn)化率的階段與未來發(fā)展空間

3. 都市圈的格局基本形成

五、看格局:粵港到大灣區(qū)、京津冀區(qū)域與長三角一體區(qū)域

1. 粵港澳大灣區(qū):全球第四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)

2. 京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域:以首都為核心的世界級城市群

3. 長三角一體區(qū)域:“一極三區(qū)一高地”

六、看技術(shù):“大智移云區(qū)”新技術(shù)怎樣顛覆你的世界?

1. “大智移云區(qū)“技術(shù)已經(jīng)成為核心關(guān)鍵

2. 大智移云區(qū)技術(shù)的應(yīng)用

3. 資本市場對數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)的反饋

七、看產(chǎn)業(yè):中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛與曙光

1. 1984年至今:全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建

2. 2008年至今:全球高效交通流轉(zhuǎn)體系的構(gòu)建

3. 2018年至今:新基建的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的構(gòu)建

八、看人口:老齡化危機(jī)的達(dá)摩克里斯之劍

1. 中國少子化趨勢日漸明顯

2. 中國老齡化問題日趨嚴(yán)峻

3. 中國未來的人口問題與破解之路

九、看國際:世界可以離開中國這個(gè)世界工廠嗎?

1. 中國的產(chǎn)業(yè)鏈真的往越南轉(zhuǎn)移了?

2. 越南產(chǎn)業(yè)鏈條之痛

3. 印度會(huì)取代中國的世界工廠位置嗎?

十、看破局:一帶一路世界戰(zhàn)略

1. 一帶一路的倡議提出

2. 一帶一路如何實(shí)施

3. 一帶一路7年以來的成果

 

第四講:看機(jī)遇:新基建給我們帶來了什么機(jī)會(huì)

一、“新基建”什么來頭?

1. 特高壓

2. 新能源汽車充電樁

3. 5G基站建設(shè)

4. 大數(shù)據(jù)中心

5. 人工智能

6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

7. 城際高速鐵路和城際軌道交通

二、和2008年的“四萬億”有何不同?

1. “新基建”的關(guān)鍵是新

2. 投資主體呈現(xiàn)多元化

3. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化

4. 并非是所謂的“信貸放水”

三、“新基建”正逢其時(shí)

1. “新基建”是穩(wěn)增長政策的發(fā)力點(diǎn)

2. “新基建”與中國經(jīng)濟(jì)長期轉(zhuǎn)型方向一致

3. “新基建”背后有著巨大市場需求

 

第五講:看應(yīng)用:杭州的智慧城市與阿里的賦能平臺(tái)

一、杭州的城市大腦在疫情期間的作用

1. 為什么杭州敢在2月19日開放西湖景區(qū)

2. 杭州的“交通大腦”如何治理擁堵

3. 健康碼如何護(hù)衛(wèi)重災(zāi)區(qū)的杭州

4. 杭州的城市大腦是如何運(yùn)行的

二、企業(yè)端的轉(zhuǎn)型升級

1. 紅蜻蜓:3338場直播換來的5300萬營業(yè)額

2. 許知遠(yuǎn):老書生到淘寶網(wǎng)紅去買書了

3. 吳曉波:23場直播1500萬人次

4. 蒙牛:如何讓每一頭牛都安全

5. 在線水果批發(fā):如何通過網(wǎng)絡(luò)與物流顛覆批發(fā)市場

6. 農(nóng)信銀行:1.3億的網(wǎng)絡(luò)放貸

三、基于數(shù)字平臺(tái)的社會(huì)管理

1. 廣州:1天完成對靠岸郵輪8000人的篩查

2. 浙江大學(xué):7天建設(shè)一個(gè)網(wǎng)上浙大

3. 阿里云:AI診斷技術(shù)提升新型肺炎篩查效率

 

第六講:看核心:人工智能大數(shù)據(jù)專題

一、人工智能、數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值

1. 吉特的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型

2. 亞馬遜用大數(shù)據(jù)打敗沃爾瑪

3. 奈飛的大數(shù)據(jù)逆襲之路

4. 谷歌的關(guān)鍵詞推薦

5. Prada的大數(shù)據(jù)迭代

6. 中國金風(fēng)公司的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型

7. 未來的商業(yè)趨勢:大數(shù)據(jù)+現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)=新產(chǎn)業(yè)

二、人工智能、數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)

1. GE的智能冰箱

2. 小米的家電王國

三、人工智能、數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)

1. 未來的農(nóng)業(yè)

2. 未來的體育

3. 未來的制造業(yè)

4. 未來的醫(yī)療業(yè)

1)達(dá)芬奇手術(shù)臺(tái)

2)沃特森計(jì)算機(jī)

3)長生不老的基因

5. 未來的媒體業(yè)

1)會(huì)寫財(cái)報(bào)的機(jī)器人

四、人工智能和數(shù)據(jù)的難關(guān)

1. 數(shù)據(jù)收集:看似簡單的難題

2. 數(shù)據(jù)篩選:如何去掉噪音

3. 數(shù)據(jù)建模:如何找到有效預(yù)測方法

4. 算力:如何解決并行效率問題

5. 隱私:更方便還是更安全?

五、人工智能、數(shù)據(jù)與未來社會(huì)

1. 智能化社會(huì)

2. 機(jī)器人跟你搶飯碗

3. 精細(xì)化社會(huì)

1)每一次行動(dòng)都被記錄

2)每一次交易都被追蹤

4. 無隱私社會(huì)


 
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