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好問(wèn)題·會(huì)營(yíng)銷(xiāo)——用提問(wèn)助你收錢(qián)收心

主講老師: 尹淑瓊 尹淑瓊

主講師資:尹淑瓊

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 【好問(wèn)題·會(huì)營(yíng)銷(xiāo)——用提問(wèn)助你收錢(qián)收心】將通過(guò)兩階十步的提問(wèn)邏輯,顛覆傳統(tǒng)面談思路,步步為營(yíng)讓客戶完成自我說(shuō)服!
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 09:58

課程背景:

團(tuán)隊(duì)中,普遍存在二八法則:即20%的伙伴做出了80%的業(yè)績(jī)。那么,那些頂尖高手和普通營(yíng)銷(xiāo)員的區(qū)別究竟是什么呢?

——普通營(yíng)銷(xiāo)員只會(huì)呆板的背話術(shù),頂尖高手早已用“問(wèn)”代替了“說(shuō)”;

——普通營(yíng)銷(xiāo)員總被客戶帶著走,頂尖高手總能用“問(wèn)題”帶著客戶走;

——普通營(yíng)銷(xiāo)員即便“問(wèn)”也沒(méi)有邏輯不諳時(shí)機(jī),頂尖高手總能在對(duì)的時(shí)機(jī)問(wèn)對(duì)的問(wèn)題;

——普通營(yíng)銷(xiāo)員總是站在自己立場(chǎng)疲于應(yīng)付,頂尖高手總能站在對(duì)方立場(chǎng)收放自如;

——普通營(yíng)銷(xiāo)員目的性太強(qiáng)總想說(shuō)服別人,頂尖高手總是超然其上讓對(duì)方自我說(shuō)服。

如何才能讓普通營(yíng)銷(xiāo)員成長(zhǎng)為頂尖高手呢?

【好問(wèn)題·會(huì)營(yíng)銷(xiāo)——用提問(wèn)助你收錢(qián)收心】將通過(guò)兩階十步的提問(wèn)邏輯,顛覆傳統(tǒng)面談思路,步步為營(yíng)讓客戶完成自我說(shuō)服!

 

課程收益:

● 客戶畫(huà)像五大特征,識(shí)別精準(zhǔn)適銷(xiāo)客戶;

● 開(kāi)口試探五步流程,激發(fā)客戶暢聊意愿;

● 提問(wèn)式銷(xiāo)售五步流程,促使客戶心動(dòng)成交。

課程時(shí)間:1天,每天6小時(shí)

課程對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主任、績(jī)優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)員

課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+情景互動(dòng)+實(shí)操演練

課程大綱

第一講:成交本質(zhì)

一、銷(xiāo)售面談成功三要素

1. 好交情

2. 精理念

3. 懂人性

二、人脈金字塔

三、目標(biāo)客戶五大特征

 

第二講:開(kāi)口試探

一、開(kāi)口試探五步曲

1. 暖氣氛

2. 小切口

3. 大影響

4. 消顧慮

5. 鎖時(shí)間

二、開(kāi)口試探五要點(diǎn)

1. 只講理念,不講產(chǎn)品

2. 只激欲望,不講細(xì)節(jié)

3. 張弛有度,進(jìn)退有序

4. 異議處理,三次為限

5. 鎖定時(shí)間,以備暢聊

 

第三講:提問(wèn)式銷(xiāo)售

一、寒暄贊美三要點(diǎn)

1. 細(xì)節(jié)感  2. 場(chǎng)景感  3. 瞬時(shí)感

二、挖掘痛點(diǎn)四步曲

1. 動(dòng)機(jī)類(lèi)問(wèn)題

2. 現(xiàn)狀類(lèi)問(wèn)題

3. 目標(biāo)類(lèi)問(wèn)題

4. 行為類(lèi)問(wèn)題

三、塑造價(jià)值四步曲

1. 對(duì)比同類(lèi)

1)市場(chǎng)分析

2)專家建議

3)保險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)

2. 對(duì)比同業(yè)

1)我司產(chǎn)品對(duì)比優(yōu)勢(shì)  2)我司產(chǎn)品具體說(shuō)明

3. 權(quán)威轉(zhuǎn)嫁

1. 借助媒體

2. 借助明星

3. 借助研發(fā)

4. 借助股東

5. 借助成績(jī)

6. 借助銷(xiāo)量

4. 客戶故事

1)背景  2)挑戰(zhàn)  3)沖突  4)結(jié)果  5)啟示

四、異議處理四步曲

1. 同步  2. 反問(wèn)  3. 破舊  4. 立新

五、順勢(shì)促成四技法

1. 二擇一法  2. 巧妙算賬法  3. 預(yù)演未來(lái)法4. 關(guān)聯(lián)推薦法

 
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