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業(yè)績倍增--信用卡及分期電話營銷

主講老師: 周文 周文

主講師資:周文

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程圍繞信用卡精準電話營銷,涵蓋了信用卡開卡、激活、賬單分期、現(xiàn)金分期等具體業(yè)務,提煉近十年電話營銷經(jīng)驗,萃取全國各地銀行一線營銷部門(客服中心)用到的營銷技能和方法。目的旨在解決實戰(zhàn)營銷遇到的問題,幫助員工提升營銷成功率,實現(xiàn)信用卡產(chǎn)品營銷產(chǎn)能的突破。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 21:30

課程背景:

2019年上市銀行年報陸續(xù)發(fā)布,信用卡成銀行零售轉型“引擎”,多家銀行的相關業(yè)務量和收入快速增長,并表示要繼續(xù)力推信用卡和分期業(yè)務。例如,工行中報稱,報告期內(nèi)該行信用卡透支增加176.95億元,主要是信用卡分期付款業(yè)務保持穩(wěn)定增長。而中信銀行數(shù)據(jù)顯示,該行上半年信用卡分期業(yè)務交易金額同比增長139.4%。

縱觀25家A股上市銀行中報,雖然各家銀行營業(yè)收入有分化,手續(xù)費及傭金收入有增有減,但大部分銀行的銀行卡收入均有上升,其中主要貢獻來自信用卡和分期業(yè)務。(內(nèi)容來源于《金融混業(yè)觀察》)

電話營銷作為一種便捷、常用的銷售方式,其優(yōu)勢是能精準、高效地用好“大數(shù)據(jù)”。然而,正所謂“臺上一分鐘,臺下十年功”,電話銷售并不是動動手指頭、張張嘴巴就能銷售產(chǎn)品那么簡單??蛻艚油娫捄?,如果對電話銷售的套路已經(jīng)耳熟能詳,為免受騷擾之苦,他們一般會直接拒絕,或者掛斷電話,在這種情況下,電話銷售的效果可想而知。這一殘酷的現(xiàn)實,對一線電話銷售人員的溝通能力提出了更高的要求。

本課程圍繞信用卡精準電話營銷,涵蓋了信用卡開卡、激活、賬單分期、現(xiàn)金分期等具體業(yè)務,提煉近十年電話營銷經(jīng)驗,萃取全國各地銀行一線營銷部門(客服中心)用到的營銷技能和方法。目的旨在解決實戰(zhàn)營銷遇到的問題,幫助員工提升營銷成功率,實現(xiàn)信用卡產(chǎn)品營銷產(chǎn)能的突破。

 

課程收益:

● 掌握大數(shù)據(jù)分析技巧,落實信用卡具體產(chǎn)品銷售計劃,提升電話銷售產(chǎn)能

● 幫助銀行電話銷售人員找到電話銷售障礙與弊端,教會你如何巧妙越過客戶的心理防線,瞬間贏得客戶的信賴,在愉快、友好的氛圍中順利獲得業(yè)績

● 學習全新電話銷售理念,借鑒銀行電話銷售經(jīng)典案例,掌握立竿見影的電話銷售技巧

● 全面掌握電話銷售的每一個細節(jié),從建立信任、快速切入、異議處理到成交,將每一步可能遭遇客戶拒絕的概率降至最低。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:銀行電話銷售人員

課程方式:理論講授、案例分享、小組討論、情景演練、視頻教學、現(xiàn)場通關等

課程大綱

第一講:有備無患——從信用卡常識武裝到電話營銷心態(tài)

導入:談談您在信用卡電話營銷中的難點?

1. 信用卡營銷競爭形勢分析

2. 信用卡營銷突破的思路與策略

3. 日常電話銷售的突出性問題分析

一、對我行信用卡客戶&產(chǎn)品的認知

1. 信用卡客戶群體畫像

2. 我行信用產(chǎn)品亮點分析

3. 信用卡及分期電話營銷流程分析

1)客戶類型識別

2)客戶信任建立

3)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

4)異議處理技巧

5)交易促成技巧

二、如何克服通話前恐懼心理

1. 客戶是更相信銀行的

2. 你是來幫助客戶的

3. 很多有錢人不難打交道

4.想的要少,做的要多

案例:中國銀行入職半年的新柜員,1個多月打出賬單分期近500多萬,聽聽她怎么說

三、通話時會遇到的障礙

1. 主觀心態(tài)方面

2. 客戶自身欠缺

3. 人為制造障礙

案例分享:為什么主管一轉身,今天的賬單分期就出單了?

四、做好基本功——電話前準備

1. 明確打電話目的

2. 必須提問的問題

3. 設想問題并做好準備

4. 設想意外并做好準備

5. 準備所需資料

6. 態(tài)度準備

案例分享:50多歲的老員工,每次打電話都拿著他的“寶典”

 

第二講:語言攻關——對自己在表達上有更苛刻的要求

一、語言真摯,讓客戶相信“你是銀行的”

1. 熱情、簡潔

2. 語言注入情感

3. 語句清晰而有條理

4. 措辭準確

二、聲音美妙,讓客戶感受“銀行人素質高”

1. 語調柔和生動

2. 語氣不卑不亢

3. 肢體語言豐富

案例分享:學學保險達人打電話,讓客戶“如沐春風”

三、講解通俗,讓客戶信賴“銀行人就是專業(yè)”

1. 客戶聽得懂語言介紹

2. 講故事方式介紹

3. 形象描繪打動客戶

4. 幽默語言講解

小組討論:我曾經(jīng)最滿意的一次電話講解……

四、銀行電銷中的該說與不該說

1. 隱私性問題

2. 批評性話語

3. 質疑性話語

案例分享:兩次賬單分期電話,周老師為什么選擇第二位銷售人員?

五、善用開場白,激發(fā)客戶好奇心

1. 直截了當型

2. 贊賞引導型

3. 利益驅動型

4. 好奇心驅動型

5. 傾慕客戶型

6. 解決問題型

7. 請教型

現(xiàn)場作業(yè):寫出我行信用卡電話銷售各類場景開場白

 

第三講:快速出單——激發(fā)目標客戶潛在辦卡和分期需求

一、準確辨別“大數(shù)據(jù)”下潛在客戶

1. 有潛在或者明顯的需求

2. 有一定的經(jīng)濟實力

3. 有決定權

案例分享:大家都不敢相信,50萬的賬單分期大單,這么簡單

二、最佳通話時間

1. 不同客戶選擇不同時間

2. 聯(lián)系頻率

三、不僅要會說,更要會聽

1. 不要急于打斷對方

2. 及時做出回應

3. 注意客戶提到的關鍵詞語

4. 做好電話記錄

5. 認真傾聽客戶語氣與態(tài)度

6. 及時總結和歸納客戶觀點

四、信用卡業(yè)務轉介紹

1. 主動向老客戶提出推薦新客戶

2. 贏得客戶信任主動推薦

3. 剛成交新客戶的轉介紹

案例分享:建行林行長的一個新客戶帶來8筆分期業(yè)務

第四講:敢打大單——成為客戶的信用卡顧問,給客戶一個辦理理由

一、正確認知信用卡產(chǎn)品屬性

1. 知己知彼,滿足客戶需求

1)弄清產(chǎn)品屬性,隨時為客戶答疑

2)從客戶口中獲取本行和他行產(chǎn)品差異

2. 真誠客觀,樹立職業(yè)形象

1)真誠至上,不要刻意回避產(chǎn)品不足

2)不要在客戶面前詆毀競爭對手

二、明確我行產(chǎn)品帶給客戶的利益

1. 幫客戶賺錢——利益放大法

2. 幫客戶省錢——損失縮小法

3. 幫客戶省時——組合營銷法

4. 成為客戶的金融顧問——滿足客戶綜合金融需求

 

第五講:異議處理——沒有拒絕就沒有成交

一、引導談話技巧

1. 及時回應

2. 不直接指出客戶的偏見

3. 避免對客戶進行正面“強攻”

4. 準確核實

5. 巧用同理心獲取客戶的認同

6. 轉換話題

二、善用提問,挖掘客戶真實需求

1. 提問原則

2. 提出有質量的問題

3. 設計問題應遵循的規(guī)律

案例分析:看老行長是怎么安撫客戶情緒的

 

第六講:心態(tài)建設——營銷是概率事件,鍛煉情商提升成功率

一、客戶拒絕后的第一反應

1. 找出并化解客戶真實疑慮

2. 多跟進一步,離成交更近一步

3. 客戶沉默時,保持耐心

二、捕捉客戶購買信號

1. 識別客戶話語

2. 判斷溝通情況

三、主動提出成交要求

1. 牢記十四個成交法則

2. 強調現(xiàn)在成交的好處促成成交

 
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