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個(gè)人信貸營(yíng)銷技能提升與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 尚亞軍 尚亞軍

主講師資:尚亞軍

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 面對(duì)新零售時(shí)代對(duì)銀行客戶經(jīng)理的新挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,如何準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)前景,結(jié)合銀行實(shí)地情況,本課程從信貸營(yíng)銷策略、方法、技能、信貸風(fēng)控等方面為個(gè)人信貸業(yè)務(wù)做出一次全新的畫像,擬在個(gè)貸從業(yè)者、管理者中引起共鳴與思考。同時(shí)本課程還優(yōu)化了“客戶經(jīng)理先行,個(gè)人信貸營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)”的培養(yǎng)思路。課程設(shè)計(jì)圍繞以個(gè)貸客戶經(jīng)理為主要對(duì)象,以個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷為核心,同時(shí)針對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制和管理能力的薄弱環(huán)節(jié),如“重存款,輕貸款”、“重營(yíng)銷,輕管理”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)貸從業(yè)者及管理著在發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)中,同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 21:09

課程背景:

近些年來(lái),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)、科學(xué)技術(shù)及新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展速度也越來(lái)越快。而個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,要求商業(yè)銀行在不斷提高個(gè)貸市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力和管理水平。但是近幾年頻繁出現(xiàn)的“假個(gè)貸”、“騙貸”現(xiàn)象,無(wú)不體現(xiàn)著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,商業(yè)銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制和管理能力的薄弱,而商業(yè)銀行“重存款,輕貸款”、“重營(yíng)銷,輕管理”的思想,無(wú)疑進(jìn)一步擴(kuò)大了個(gè)人貸款的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的個(gè)人信貸市場(chǎng),固有的營(yíng)銷及風(fēng)控模式顯然已無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求,如何在多種融資主體并存的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù),同時(shí)把好風(fēng)控關(guān)?已成為各家金融機(jī)構(gòu)注目的焦點(diǎn)。

面對(duì)新零售時(shí)代對(duì)銀行客戶經(jīng)理的新挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,如何準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)前景,結(jié)合銀行實(shí)地情況,本課程從信貸營(yíng)銷策略、方法、技能、信貸風(fēng)控等方面為個(gè)人信貸業(yè)務(wù)做出一次全新的畫像,擬在個(gè)貸從業(yè)者、管理者中引起共鳴與思考。同時(shí)本課程還優(yōu)化了“客戶經(jīng)理先行,個(gè)人信貸營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)”的培養(yǎng)思路。課程設(shè)計(jì)圍繞以個(gè)貸客戶經(jīng)理為主要對(duì)象,以個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷為核心,同時(shí)針對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制和管理能力的薄弱環(huán)節(jié),如“重存款,輕貸款”、“重營(yíng)銷,輕管理”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)貸從業(yè)者及管理著在發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)中,同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。

 

課程收益:

● 了解個(gè)貸營(yíng)銷理念,能對(duì)個(gè)貸客戶進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分

● 了解個(gè)貸營(yíng)銷應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,能掌握個(gè)貸營(yíng)銷的種種技巧

● 了解個(gè)貸客戶營(yíng)銷的常用策略及個(gè)貸營(yíng)銷流程

● 熟練掌握個(gè)人信貸業(yè)務(wù)貸前、貸中、貸后全流程

 

課程對(duì)象:分管個(gè)貸行長(zhǎng);普惠金融事業(yè)部/個(gè)貸部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、個(gè)貸客戶經(jīng)理/風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理及一線營(yíng)銷骨干人員

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程方式理論授課+分組討論+案例教學(xué)+點(diǎn)評(píng)

課程大綱

第一講:修煉——喚起心中的激情,做最好的個(gè)貸客戶經(jīng)理

一、個(gè)貸客戶經(jīng)理的角色認(rèn)知

二、個(gè)貸客戶經(jīng)理的看家本領(lǐng)

1. 正能量,銷售專家必備

2. 個(gè)貸客戶經(jīng)理的核心能力提升

3. 個(gè)貸客戶經(jīng)理必備“六項(xiàng)基本功”

4. 與客戶打交道的五門功課

案例分享:如何做一位優(yōu)秀的個(gè)貸客戶經(jīng)理

三、習(xí)慣修煉:八個(gè)好習(xí)慣助你事半功倍

習(xí)慣一:意識(shí)領(lǐng)先,勤于思考,在工作中不斷創(chuàng)新

習(xí)慣二:培養(yǎng)重點(diǎn)思維,優(yōu)化自己的工作

習(xí)慣三:妥言善行,對(duì)內(nèi)掌控自我

習(xí)慣四:時(shí)間管理,善于利用零散時(shí)間

習(xí)慣五:雙贏思維,每個(gè)人都有收獲

習(xí)慣六:主動(dòng)進(jìn)取,讓意志力變成自發(fā)意識(shí)

習(xí)慣七:自我修煉,將“職業(yè)”當(dāng)作談戀愛

習(xí)慣八:有效溝通,跟任何人都聊得來(lái)

四、個(gè)貸客戶經(jīng)理的自我管理能力提升

討論:如何進(jìn)行自我管理

1. 活動(dòng)量管理(日管行為、周管客戶、月管規(guī)模)

2. 借助團(tuán)隊(duì)力量打造高績(jī)效(日常管理、可視化管理)

 

第二講:個(gè)貸目標(biāo)市場(chǎng)定位與個(gè)貸產(chǎn)品解析

一、定位目標(biāo)客群

1. 從需求出發(fā)圈定客戶

2. 從客戶屬性出發(fā)定性客戶

3. 從市場(chǎng)細(xì)分出發(fā)鎖定客戶

4. 如何定位目標(biāo)客戶/目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略

二、從“細(xì)分市場(chǎng)”過(guò)渡到“發(fā)展目標(biāo)”

1. 轄區(qū)市場(chǎng)排查

2. 優(yōu)質(zhì)客戶篩選

3. 繪制金融生態(tài)圖

4. 客戶資源分配

5. 客戶開發(fā)渠道建設(shè)

6. 資源配置

7. 制定發(fā)展目標(biāo)

三、目標(biāo)客戶開發(fā)策略

1. 名單制銷售策略

2. 批量式銷售策略

3. 目標(biāo)客戶開發(fā)管控工具

1)個(gè)貸批量營(yíng)銷總結(jié)

2)個(gè)貸客戶經(jīng)理每日工作日志

3)個(gè)貸客戶經(jīng)理關(guān)鍵行為管理工具

4)個(gè)貸客戶經(jīng)理關(guān)鍵客戶管理工具

5)個(gè)貸客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)管理

四、個(gè)貸產(chǎn)品解析

1. 如何認(rèn)識(shí)和掌握個(gè)貸產(chǎn)品

2. 傳統(tǒng)個(gè)貸產(chǎn)品

3. 大數(shù)據(jù)個(gè)貸產(chǎn)品

4. 同業(yè)常見個(gè)貸產(chǎn)品大比拼

案例1:某農(nóng)商銀行推出大數(shù)據(jù)線上信貸產(chǎn)品

案例2:某農(nóng)商行個(gè)貸競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)服務(wù)

 

第三講:個(gè)貸營(yíng)銷與客戶管理維護(hù)

一、探尋個(gè)貸營(yíng)銷的源頭活水

1. 客群資源哪里找?

2. 無(wú)處不在的獲客手段

3. 從需求出發(fā)圈定客戶

二、個(gè)人信貸客戶開發(fā)技巧

1. 心態(tài)與目標(biāo)

2. 尋找目標(biāo)客戶

3. 二掃五進(jìn)準(zhǔn)備

4. 產(chǎn)品介紹

5. 挖掘需求

6. 打破陌生

7. 異議處理

8. 締結(jié)成交

9. 客戶關(guān)系維護(hù)

三、個(gè)貸客戶營(yíng)銷渠道準(zhǔn)入與推動(dòng)

1. 掃街/外拓模式,拓展客戶

2. 高端社區(qū)

3. 公司聯(lián)動(dòng)批量營(yíng)銷渠道

4. 房地產(chǎn)開發(fā)商及中介機(jī)構(gòu)

5. 汽車4S店

6. 電商平臺(tái)

7. 小微客群

8. 信用卡客群

互動(dòng):分組討論如何在市場(chǎng)中找到優(yōu)質(zhì)個(gè)貸客戶?

演練:個(gè)貸客戶廳堂營(yíng)銷和走出去營(yíng)銷演練

 

第四講:風(fēng)險(xiǎn)防范——牢牢找到合適的風(fēng)險(xiǎn)抓手

一、個(gè)貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

1. 政策風(fēng)險(xiǎn)

2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3. 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

4. 獲客渠道風(fēng)險(xiǎn)

5. 客戶風(fēng)險(xiǎn)

6. 員工風(fēng)險(xiǎn)

二、個(gè)人住房業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險(xiǎn)

2. 個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

3. 個(gè)人商用房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

三、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

1. 個(gè)人汽車貸款的風(fēng)險(xiǎn)與防范

2. 個(gè)人消費(fèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn)與防范

四、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理

1. 個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與管理

2. 個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款客戶風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與管理

3. 個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與管理

4. 個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款“三查”環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制

1)貸前調(diào)查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施

2)貸時(shí)審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施

3)貸后檢查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施

分組討論:你認(rèn)為個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自哪些方面?

 
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