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商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 戴寒永 戴寒永

主講師資:戴寒永

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 商業(yè)銀行必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國的民事訴訟法、仲裁法、《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》、《商業(yè)銀行法》等有關(guān)法律規(guī)定,強(qiáng)化法律合規(guī)、信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門等中高層管理人員和業(yè)務(wù)工作人員的法律意識,提升他們的法律素養(yǎng),提高他們在實(shí)際業(yè)務(wù)中防范、控制和處理法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,把銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)予以重視。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 20:52

課程背景:

監(jiān)管風(fēng)暴時(shí)期,全國發(fā)生多起銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與客戶糾紛事件,暴露出部分銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴(yán),管理不到位的問題。為推動銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)營,有效防范外部欺詐和內(nèi)部舞弊引發(fā)的案件和風(fēng)險(xiǎn)事件,切實(shí)加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防控,銀監(jiān)會《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的通知》,提出了內(nèi)控體系建。

銀行作為一個(gè)營利經(jīng)濟(jì)組織,每天都在從事各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,經(jīng)營的就是各種風(fēng)險(xiǎn),其中就有法律風(fēng)險(xiǎn)。如何控制銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),從商業(yè)銀行本身的眾多案例去總結(jié)和探索或許是一條現(xiàn)實(shí)的路徑。在真實(shí)發(fā)生過的案例基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可供商業(yè)銀行的實(shí)務(wù)操作借鑒。為更好地防范和控制銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn),著眼于法律風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)、易發(fā)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員了解和學(xué)習(xí)一些經(jīng)常涉及且極易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的典型案例,通過對典型案例進(jìn)行比較深入的分析,總結(jié)出具體的風(fēng)險(xiǎn)防范對策,對于做好實(shí)際業(yè)務(wù)工作具有較強(qiáng)的借鑒價(jià)值和指導(dǎo)意義。

商業(yè)銀行必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國的民事訴訟法、仲裁法、《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》、《商業(yè)銀行法》等有關(guān)法律規(guī)定,強(qiáng)化法律合規(guī)、信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門等中高層管理人員和業(yè)務(wù)工作人員的法律意識,提升他們的法律素養(yǎng),提高他們在實(shí)際業(yè)務(wù)中防范、控制和處理法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,把銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)予以重視。

 

課程收益:

● 了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會如何在業(yè)務(wù)中防范風(fēng)險(xiǎn),提高操作和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力

● 通過案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工的工作責(zé)任心,增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防控水平

● 提升法律素養(yǎng),提高他們在實(shí)際業(yè)務(wù)中防范、控制和處理法律風(fēng)險(xiǎn)的能力

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:銀行法律合規(guī)、信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理(保全)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的中高層管理人員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門等工作人員

 

課程風(fēng)格:

根據(jù)相關(guān)法律法定,結(jié)合銀行業(yè)務(wù)實(shí)際情況,從法律視角觀察和發(fā)現(xiàn)有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行講解、討論和分析,提出防范措施或?qū)Σ?。課程內(nèi)容系統(tǒng)全面,具有較強(qiáng)的針對性、實(shí)用性與可操作性。在授課過程中,力求深入淺出、務(wù)實(shí)生動,在講解理論、討論實(shí)務(wù)、分析案例的教學(xué)過程中,讓大家增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識,掌握一些處理法律風(fēng)險(xiǎn)和法律問題的實(shí)際操作要領(lǐng),提高法律風(fēng)險(xiǎn)的控制和處理能力

 

課程大綱

第一講:銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺法律風(fēng)險(xiǎn)防范

一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則

案例分析:銀行私自劃扣儲戶資金抹賬,我的地盤我說了算?!

案例分析:私自攬存誰擔(dān)責(zé)?——合同主體與表見代理

二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理

1. 代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理

案例分析:代理取款案的思考

2. 繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理

案例分析:繼承取款操作法律風(fēng)險(xiǎn)案

三、銀行賬戶開立與注銷主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

案例分析:開戶申請資料審核不嚴(yán)被起訴

四、掛失業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

案例分析:掛失操作不合規(guī)引起的一起法律糾紛

 

第二講:銀行信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

一、銀行信貸最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么?——貸款不能按時(shí)足額收回怎么辦?

1. 為什么不還,有哪些風(fēng)險(xiǎn)因素

1)還款意愿

2)還款能力

2. 為什么會發(fā)生訴訟,非訴清收效果如何?

3. 訴訟能打得贏嗎,有哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?

1)合同效力

2)有無證據(jù)

3)證據(jù)效力

4)訴訟時(shí)

5)擔(dān)保期間

4. 打贏訴訟能拿到錢嗎,有哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?

1)有無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行

2)擔(dān)保權(quán)與其它權(quán)利是否沖突

3)有無行使合同權(quán)利

二、合同法律風(fēng)險(xiǎn)的兵法實(shí)戰(zhàn)策略

1. 以終為始

2. 以戰(zhàn)止戰(zhàn)

三、與貸款流程相對應(yīng)的合同各環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1. 合同的簽訂、成立和生效

1)貸前調(diào)查的盡職性要求——交叉驗(yàn)證

2)貸中審查的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)——貸款通則及三個(gè)“辦法”、一個(gè)“指引”

3)貸款發(fā)放的合規(guī)性要求——自主支付與受托支付

2. 借款及擔(dān)保合同法律主體的審查

案例分析:張冠李戴太奇葩,貸款難收嘗苦果

案例分析:私營機(jī)構(gòu)能做擔(dān)保人嗎?

案例分析:夫妻一方借款或擔(dān)保,能否推定為共同債務(wù)或擔(dān)保?——最高法院夫妻共同債務(wù)認(rèn)定規(guī)則

3. 借款合同及擔(dān)保合同的效力認(rèn)定

案例分析:合同主體不合法,合同一定無效嗎?

案例分析:保證合同無效,責(zé)任如何承擔(dān)?

4. 合同的權(quán)利義務(wù)——合同約定的風(fēng)險(xiǎn)提示——風(fēng)險(xiǎn)防范必須想在前頭,以終為始!

5. 格式合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)——不利解釋規(guī)則和免責(zé)無效規(guī)則、提示注意義務(wù)

案例分析:各地法院生效判決對格式條款的效力認(rèn)定規(guī)則

6. 借新還舊和貸款展期的法律風(fēng)險(xiǎn)

7. 合同約定、擔(dān)保責(zé)任及手續(xù)辦理的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

案例分析:借新還舊,想說愛你不容易!

8. 合同中擔(dān)保權(quán)實(shí)現(xiàn)順序的法律風(fēng)險(xiǎn)——提前約定是關(guān)鍵,如何約定才有效?

案例分析:人保物?!皟赏腼垺?,想吃哪碗吃哪碗?

9. 抵押權(quán)與其它權(quán)利的沖突風(fēng)險(xiǎn)與防范

案例分析:抵押VS租賃,誰會贏?

問題討論:

1)法律對租賃權(quán)有何特殊規(guī)定?

2)抵押權(quán)和租賃權(quán)誰優(yōu)先?

3)本案中為何會出現(xiàn)租賃在先的情況?

4)該銀行的抵押物能否順利處置變現(xiàn)?

5)銀行不認(rèn)可租賃事實(shí),如何推翻?本案能否推翻?

6)銀行如何防范抵押與租賃權(quán)利沖突的風(fēng)險(xiǎn)?

7)第三人主張抵押權(quán)所有權(quán)怎么辦?—善意抵押權(quán)運(yùn)用策略

四、合同的履行——證據(jù)為首要依據(jù)

1. 檢查預(yù)警

2. 催收施壓

3. 訴訟準(zhǔn)備:證據(jù)、訴訟時(shí)效、合同權(quán)利

4. 維護(hù)期間時(shí)效,莫讓權(quán)利“睡覺”

1)訴訟時(shí)效

2)保證期間

3)保證訴訟時(shí)效

4)抵押權(quán)行使期間

案例分析:銀行中斷訴訟時(shí)效的方式不當(dāng)

案例分析:銀行未能證明在訴訟時(shí)效期間內(nèi)主張權(quán)利

5. 如何解決送達(dá)難問題?

6. 最高額保證的法律風(fēng)險(xiǎn)

7. 最高額抵押的法律風(fēng)險(xiǎn)

案例分析:抵押物被保全查封,后續(xù)放款能否優(yōu)先受償?

8. 如何提升借款人的還款意愿——告知和提升違約成本!

1)如果借款人違約不還款,法院有哪些懲戒措施?

2)施加壓力提升還款意愿的原因和邏輯是什么?

五、合同權(quán)利的救濟(jì)——證據(jù)、時(shí)效、程序

1. 不安抗辯權(quán)的行使法律風(fēng)險(xiǎn)

案例分析:銀行不按約放款,是否承擔(dān)違約責(zé)任?

 

第三講:銀行員工職業(yè)道德與案件防控

案例分析1:違法發(fā)放(違法向關(guān)系人發(fā)放)貸款罪

案例分析2:金錢迷人眼,入獄醒來遲!

案例分析3:客戶經(jīng)理挪用資金39萬,被判10個(gè)月

案例分析4:冥幣代替真幣挪用資金案

案例分析5:銀行員工為還賭債侵占客戶資金案

案例分析6:金錢迷人眼,入獄醒來遲!

 
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