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贏(yíng)在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

主講老師: 蔣裕華 蔣裕華

主講師資:蔣裕華

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《贏(yíng)在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》,就是要幫助學(xué)員掌握?qǐng)?zhí)行力提升的科學(xué)方法,建立起高效的執(zhí)行體系,理解執(zhí)行力的提升應(yīng)該細(xì)化到每天的固定動(dòng)作上,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把每個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作都能落實(shí)到位,一點(diǎn)一滴地磨練團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,通過(guò)長(zhǎng)期持續(xù)的刻意練習(xí),繼而不斷地提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 12:05

課程背景:

任何組織想要追求卓越,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,都必須提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,缺乏高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),就是一盤(pán)散沙,難以成就基業(yè)長(zhǎng)青的宏偉目標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)生活中,為什么很多團(tuán)隊(duì)明明制定了清晰的目標(biāo)和計(jì)劃,卻總是難以執(zhí)行到位呢?所以最終也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。那么,怎樣才能有效地提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,讓自己的團(tuán)隊(duì)也能不斷地達(dá)成目標(biāo),同時(shí)在追求完成目標(biāo)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的快速成長(zhǎng)?

其實(shí),如果我們細(xì)致地分析那些卓越團(tuán)隊(duì)之所以卓爾不群,屢創(chuàng)佳績(jī),根本的原因,就在于他們有自己完整的執(zhí)行體系——這就是他們的秘密武器!打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力并不是簡(jiǎn)單地依靠每個(gè)人的單獨(dú)行動(dòng)、或者團(tuán)隊(duì)喊喊口號(hào)、打打雞血,而是在工作實(shí)踐中,充分發(fā)揮體系的作用,真正做到每天堅(jiān)持落地執(zhí)行,日拱一卒,功不唐捐,正是依靠科學(xué)的方法所建立起來(lái)的執(zhí)行體系,并一絲不茍的踐行,最終才能超越平凡,實(shí)現(xiàn)令人驚羨的業(yè)績(jī)。

《贏(yíng)在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》,就是要幫助學(xué)員掌握?qǐng)?zhí)行力提升的科學(xué)方法,建立起高效的執(zhí)行體系,理解執(zhí)行力的提升應(yīng)該細(xì)化到每天的固定動(dòng)作上,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把每個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作都能落實(shí)到位,一點(diǎn)一滴地磨練團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,通過(guò)長(zhǎng)期持續(xù)的刻意練習(xí),繼而不斷地提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

 

課程收益:

● 幫助學(xué)員建立“唯方法是從”的信念,只為成功找方法,不為失敗找借口

讓學(xué)員理解高效執(zhí)行需要一個(gè)形成閉環(huán)的執(zhí)行體系,認(rèn)識(shí)系統(tǒng)化思維的魅力

掌握為需要采取的職業(yè)行動(dòng)增加吸引力的科學(xué)方法

學(xué)習(xí)讓職業(yè)行動(dòng)的開(kāi)始變得簡(jiǎn)便易行的有效方法

理解為團(tuán)隊(duì)建立起相互促進(jìn)、相互支持的環(huán)境,是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵

了解職業(yè)行動(dòng)需要形成閉環(huán)的重要性,并掌握行之有效的方法

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)管理者、新晉管理者

課程方式:案例研討+小組演練+情境模擬+游戲啟示

 

課程大綱

第一講:信念系統(tǒng)——影響我們職業(yè)終局的底層密碼

一、理解信念:信念是自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言

案例分享:催眠大師埃里克森的神奇故事

1. 理論基礎(chǔ):NLP理解層次模型

案例分享:一名成功的銷(xiāo)售人員(Zoe)

2. 信念概念:那些我們深信不疑、脫口而出的想法

二、改變信念:為自己和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造理想新世界

引入:信念的意義

案例分享:

- 職業(yè)失敗是個(gè)人“追求”的結(jié)果嗎?(職業(yè))

- 家暴是自己“追求”的結(jié)果嗎?(個(gè)人)

小組練習(xí):那些我們自己創(chuàng)造出來(lái)的現(xiàn)實(shí)

1. 改變職場(chǎng)負(fù)面信念

討論:我們現(xiàn)在的職場(chǎng)信念是怎樣形成的

1)小心團(tuán)隊(duì)成員那些經(jīng)常脫口而出的話(huà)

2)不要再做人生垃圾筐

3)用新的積極信念代替負(fù)面信念

4)為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),我們需要舍棄哪些負(fù)面的信念?

小組練習(xí):發(fā)現(xiàn)那些我們需要改變的負(fù)面信念

2. 構(gòu)建新的信念

- 為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想,重新選擇我們需要堅(jiān)守的信念

三、成功有方法:做一個(gè)“迷信”方法的人(樹(shù)立職業(yè)成功信念)

案例分享:牛人牛在有方法——28位高考狀元的成功經(jīng)驗(yàn)

1. 職業(yè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)五步法

- 夢(mèng)想;發(fā)酵;嘗試;堅(jiān)持;成真

案例分享:一位職場(chǎng)成功者的快速升遷之路

2. 職業(yè)目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

3. 實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的重要因素(關(guān)鍵里程碑)

1)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)是否跟團(tuán)隊(duì)目標(biāo)吻合

2)關(guān)鍵里程碑是否得到直接領(lǐng)導(dǎo)的支持

練習(xí):設(shè)定自己的職業(yè)目標(biāo)以及關(guān)鍵里程碑

 

第二講:高效執(zhí)行力——企業(yè)強(qiáng)大的人才閉環(huán)系統(tǒng)

導(dǎo)入:贏(yíng)在人才閉環(huán)系統(tǒng)——為什么從華為和阿里巴巴離職的人才那么受歡迎?

一、贏(yíng)在系統(tǒng):卓越管理者的成功秘訣

分享:人生決定論(想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn))

案例分享:英國(guó)自行車(chē)隊(duì)的成功故事

二、行為改變:你也可以成為卓越管理者

1. 三層結(jié)構(gòu):行為改變

結(jié)構(gòu)一:由外至內(nèi)結(jié)果的變化

結(jié)構(gòu)二:流程的變化

結(jié)構(gòu)三:身份的變化

2. 兩大難題:行為瓶頸

1)自戀定律:與身份不相符的行為不會(huì)持久

2)好習(xí)慣養(yǎng)成的難點(diǎn):難以度過(guò)潛能積蓄期

3. 一個(gè)系統(tǒng):人才閉環(huán)系統(tǒng)

1)優(yōu)點(diǎn):個(gè)體很容易同質(zhì)化

2)本質(zhì):整套體系支持員工建立高效的職業(yè)習(xí)慣

三、科學(xué)方法:職業(yè)習(xí)慣建立四大定律

定律一:讓職業(yè)行動(dòng)的提示顯而易見(jiàn)

定律二:讓職業(yè)行動(dòng)的結(jié)果有吸引力

定律三:讓團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的開(kāi)始簡(jiǎn)便易行

定律四:讓職業(yè)行動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)令人愉悅

 

第三講:避免遺忘——讓職業(yè)行動(dòng)的提示顯而易見(jiàn)

一、環(huán)境的價(jià)值:你在華為也能獲得成長(zhǎng)

案例分享:駐越美軍輕松戒毒成功

1. 狄德羅效應(yīng):猩紅色長(zhǎng)袍引發(fā)持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)

2. 助推健康飲食:哈佛大學(xué)餐廳里的助推效應(yīng)

3. 華為的新人訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)文化展廳的特殊價(jià)值

二、可視化奇跡:理解企業(yè)標(biāo)語(yǔ)的實(shí)際價(jià)值

1. 心理學(xué)理論:閾值效應(yīng)

2. 視覺(jué)提示:我們行為發(fā)生的催化劑

案例分享:阿里巴巴和好未來(lái)的價(jià)值觀(guān)落地考核

三、行動(dòng)提示:提高職業(yè)行動(dòng)發(fā)生的機(jī)會(huì)

方式一:填寫(xiě)工作執(zhí)行計(jì)劃

方式二:習(xí)慣疊加(繼【當(dāng)前習(xí)慣】之后,我將執(zhí)行【新習(xí)慣】)

方式三:立即執(zhí)行(提示非常具體并可以立即執(zhí)行時(shí),效果最好)

方式四:環(huán)境加成(讓良好的習(xí)慣提示在你的工作環(huán)境中顯而易見(jiàn))

小組練習(xí):為你職業(yè)夢(mèng)想的落地執(zhí)行設(shè)計(jì)顯而易見(jiàn)的行動(dòng)提示

 

第四講:難以抗拒——讓職業(yè)行動(dòng)的結(jié)果有吸引力

一、采取行動(dòng):職業(yè)成就的渴求是最大的工作動(dòng)力

1. 科學(xué)實(shí)驗(yàn):老鼠的多巴胺回路

2. 公式:行動(dòng)=預(yù)期收益-行動(dòng)阻力

1)面前的機(jī)會(huì)越有吸引力,采取行動(dòng)的可能性越大

2)職業(yè)成功欲望是驅(qū)動(dòng)職業(yè)行為的引擎

3)用綁定的方法,來(lái)消除行動(dòng)阻力

案例分享:羅南伯恩的健身妙招

3. 公式:習(xí)慣疊加+綁定喜好

二、外部支持:我們可以借助的團(tuán)隊(duì)力量

案例分享:華為銷(xiāo)售傳奇王總的榜樣力量

1. 模仿:親近的人/群體中的多數(shù)人/有權(quán)勢(shì)的人

2. 設(shè)定:給自己設(shè)定一個(gè)希望模仿的職業(yè)榜樣

3. 身份:友情和社區(qū)賦予人特定的身份,有助于行為的持續(xù)

4. 促進(jìn):多和那些具備與你相同行為的人在一起,你們會(huì)相互促進(jìn)

案例分享:英盼夢(mèng)想助力計(jì)劃

小組練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)讓你的職業(yè)行動(dòng)有吸引力的方法


第五講:輕松起步——讓團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的開(kāi)始簡(jiǎn)便易行

一、數(shù)量 vs 質(zhì)量:質(zhì)變需要足夠量變的積累

案例分享:佛羅里達(dá)大學(xué)攝影學(xué)生“數(shù)量”組和“質(zhì)量”組實(shí)驗(yàn)

1. 大腦生理變化:重復(fù)一個(gè)動(dòng)作

1)職業(yè)習(xí)慣:職業(yè)行為重復(fù)變?yōu)樽詣?dòng)化的過(guò)程

2)職業(yè)習(xí)慣在于重復(fù)的次數(shù)

小組練習(xí):如何讓團(tuán)隊(duì)提倡的職業(yè)行為可以多次重復(fù)?

二、最省力法則:順應(yīng)人性,讓職業(yè)行動(dòng)發(fā)生

導(dǎo)入:物理學(xué)最小作用量原理

方法:最省力法則

- 因減而加:企業(yè)會(huì)清理團(tuán)隊(duì)中能力差的成員,以使團(tuán)隊(duì)整體更強(qiáng)大

三、克服拖延:影響職業(yè)行動(dòng)的最大阻力

1. 決定性時(shí)刻:識(shí)別并優(yōu)化影響職業(yè)行動(dòng)的關(guān)鍵要素

2. 兩分鐘法則:新的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)用時(shí)不應(yīng)超過(guò)兩分鐘

3. 職業(yè)行動(dòng)儀式化:開(kāi)始階段的儀式化(實(shí)現(xiàn)的可能性成正比)

4. 執(zhí)行法則:萬(wàn)事開(kāi)頭難,開(kāi)頭要簡(jiǎn)單

四、不可避免:創(chuàng)造出職業(yè)行動(dòng)一定會(huì)發(fā)生的有效機(jī)制

案例分享:雨果寫(xiě)出《悲慘世界》的故事

1. 承諾機(jī)制:眼前的承諾鎖定未來(lái)的職業(yè)結(jié)果

2. 技術(shù)保障:用技術(shù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)行動(dòng)的自動(dòng)化

小組練習(xí):思考讓你的職業(yè)行動(dòng)更容易執(zhí)行的方法


第六講:完整閉環(huán)——讓職業(yè)行動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)令人愉悅

一、職業(yè)行為改變準(zhǔn)則:重復(fù)發(fā)生形成新的腦回路

1. 人腦的自然習(xí)慣:形成閉環(huán)

2. 人類(lèi)進(jìn)化的必然結(jié)果:人們需要得到及時(shí)滿(mǎn)足感

3. 人類(lèi)后天訓(xùn)練的習(xí)慣:延遲滿(mǎn)足

4. 提高行為發(fā)生的頻度:(股票經(jīng)紀(jì)人的獎(jiǎng)勵(lì)故事)

案例分享:阿里巴巴的銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)造奇跡

二、職業(yè)習(xí)慣追蹤:一個(gè)強(qiáng)大的習(xí)慣養(yǎng)成工具

1. 職業(yè)習(xí)慣追蹤自成閉環(huán)

——記錄動(dòng)作,觸發(fā)動(dòng)作,追蹤行為,轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)

2. 職業(yè)習(xí)慣追蹤的重要價(jià)值

——?jiǎng)?chuàng)建視覺(jué)提示,內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,滿(mǎn)足感提升,視覺(jué)證據(jù)

3. 做好職業(yè)習(xí)慣追蹤

——測(cè)量自動(dòng)化、手動(dòng)追蹤(僅限于最重要的習(xí)慣)、記錄測(cè)量值(習(xí)慣結(jié)束)

小組練習(xí):給你的職業(yè)行動(dòng)設(shè)計(jì)讓你心動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)

三、持續(xù)努力:成功絕非一蹴而就

1. 智慧選擇:多做“難易程度剛剛好”的事情

2. 堅(jiān)持選擇:卓越管理者遇到激情消退的時(shí)候,依然會(huì)堅(jiān)持

3. 追求卓越的必經(jīng)之路:無(wú)休止地反復(fù)做同樣的事情

4. 不斷提升:致力于微小的、可持續(xù)、不懈的改進(jìn)

 
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