王興茂

★國際醫(yī)院管理協(xié)會高級顧問、國內(nèi)資深實戰(zhàn)派醫(yī)院管理培訓(xùn)專家、國內(nèi)執(zhí)行力組織專家第一人。深圳市專家委員會醫(yī)療管理專家組成員。

★美國北弗吉尼亞大學(xué)、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)等國內(nèi)外多所大學(xué)醫(yī)院管理EMBA、MBA、MHA課程特聘教授。中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院高級培訓(xùn)師。

★中國院長培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問，首席顧問。

★長期擔(dān)任國內(nèi)多所“三級甲等”醫(yī)院和“二級甲等”醫(yī)院的院長顧問和管理顧問。 

擅長領(lǐng)域：

醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃、醫(yī)院服務(wù)體系構(gòu)建、醫(yī)院組織變革與機制設(shè)計、流程優(yōu)化與質(zhì)量保證、風(fēng)險防范與內(nèi)控、價值分配與激勵機制、員工發(fā)展及醫(yī)院文化建設(shè)。

核心課程：

《醫(yī)院中高層管理者綜合管理能力訓(xùn)練》、《醫(yī)療服務(wù)責(zé)任制造結(jié)果》、《醫(yī)院共贏人力資源管理》、《醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營策略》、《打造醫(yī)院管理團隊高效執(zhí)行力》、《用正能量提高醫(yī)院凝聚能》、《強化職業(yè)素質(zhì)提升正能量——醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練》、《醫(yī)院風(fēng)險防范與危機處理》、《新時期醫(yī)院盈利能力提升》、《現(xiàn)代醫(yī)院團隊建設(shè)與管理》、《戰(zhàn)略澄清與年度經(jīng)營計劃》、《績效管理》等。

部分客戶：

2005年以來上百家醫(yī)院中高層干部接受過王教授培訓(xùn)或咨詢輔導(dǎo)。

重慶重鋼集團總醫(yī)院、重慶大坪醫(yī)院；、成都邛崍市人民醫(yī)院；襄樊市襄陽區(qū)人民醫(yī)院、恩施中心醫(yī)院；湖南省株洲市中醫(yī)院、長沙瀏陽中醫(yī)院；廣西荔浦縣人民醫(yī)院、桂寧中醫(yī)醫(yī)院、田東縣中醫(yī)院；貴州威寧縣人民醫(yī)院、畢節(jié)市人民醫(yī)院、貴陽三醫(yī)院；云南鎮(zhèn)雄醫(yī)院、云南騰沖醫(yī)院、云南大理州中醫(yī)院、云南建水醫(yī)院，山東廣饒縣人民醫(yī)院、壽康人民醫(yī)院，江蘇沭陽縣人民醫(yī)院、泰州第四人民醫(yī)院；深圳五洲醫(yī)院、深圳西麗人民醫(yī)院；珠海延年醫(yī)院等。

其中，王老師帶領(lǐng)的顧問團隊咨詢輔導(dǎo)的江蘇沭陽縣人民醫(yī)院四年完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)務(wù)能力、營業(yè)額與盈利能力同步增長。沭陽縣人民醫(yī)院改革案例已成為政府推廣“沭陽模式”，備受業(yè)界關(guān)注。