王立中

王立中老師個(gè)人簡(jiǎn)介： 

20年企業(yè)流程管理研究實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

南開(kāi)大學(xué)MBA

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證

華為首批IPD流程引導(dǎo)者

華為大學(xué)研發(fā)管理課程開(kāi)發(fā)者

曾任：華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理

曾任：同洲電子股份有限公司 | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

曾任：深圳高速工程顧問(wèn)有限公司 | 流程標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān)

曾任：維也納酒店集團(tuán) | 副總裁/首席立法官

現(xiàn)任：深圳市格物流程研究院 院長(zhǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：流程管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、MTP中層管理技能提升……

王立中老師擁有20年企業(yè)流程管理研究實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任流程管理經(jīng)理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總裁等崗位，不僅對(duì)全球領(lǐng)先的流程管理技術(shù)有深刻認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)我國(guó)企業(yè)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程均有較深入的研究，迄今為止，為華立集團(tuán)、中智國(guó)際、香港雅蘭集團(tuán)等200多家企業(yè)進(jìn)行《流程管理》、《研發(fā)管理》、《習(xí)慣管理》等培訓(xùn)及項(xiàng)目管理咨詢(xún)與輔導(dǎo)，累計(jì)授課上百場(chǎng)次，輔導(dǎo)實(shí)施30多個(gè)項(xiàng)目，受訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上千人，滿意度高達(dá)92%。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理

→搭建研發(fā)IPD流程體系，使得項(xiàng)目平均研發(fā)時(shí)間下降為40%，產(chǎn)品故障率下降為15.7%，大幅度節(jié)省時(shí)間成本，并且IPD流程體系讓華為擁有進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的"管理通行證"。

→創(chuàng)立研發(fā)流程多項(xiàng)目管理委員會(huì)，對(duì)300多份研發(fā)領(lǐng)域流程進(jìn)行統(tǒng)籌管理，形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系，對(duì)華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機(jī)構(gòu)演進(jìn)提供強(qiáng)有力的支撐。

同洲電子股份有限公司 | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

→建立公司項(xiàng)目運(yùn)作管理體系，對(duì)公司級(jí)重大項(xiàng)目進(jìn)行多項(xiàng)目管理，確保研發(fā)IPD項(xiàng)目、辦事處變革項(xiàng)目落地實(shí)施，對(duì)公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

→針對(duì)總公司/子公司研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門(mén)系列化課程并定期培訓(xùn)，系列課程在公司內(nèi)得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發(fā)轉(zhuǎn)型促公司發(fā)展”的浪潮。

→成立研發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目組，帶領(lǐng)小組成員對(duì)產(chǎn)品研發(fā)流程進(jìn)行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化，確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，有效節(jié)省成本，提高工作效率。

深圳高速工程顧問(wèn)有限公司 | 流程標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān)

→制定公司研發(fā)體系產(chǎn)品/項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式，編寫(xiě)《研發(fā)軟件類(lèi)項(xiàng)目》、《研發(fā)課題類(lèi)項(xiàng)目》工作指南，引導(dǎo)公司產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，并成為公司研發(fā)人員的必讀書(shū)籍。

→推動(dòng)建立公司運(yùn)營(yíng)（含BP、流程、IT、經(jīng)營(yíng)管理）體系，組織項(xiàng)目組按照計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目，并建立公司標(biāo)準(zhǔn)化的流程及IT體系，推動(dòng)公司向流程型組織進(jìn)行變革。

維也納酒店集團(tuán) | 高級(jí)副總裁/首席立法官

→成立公司機(jī)制及流程梳理工作項(xiàng)目組，帶領(lǐng)小組成員設(shè)計(jì)公司流程，對(duì)流程IT化方案進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)施，改變公司管理運(yùn)營(yíng)的原則，幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?strong>600家，超額完成集團(tuán)給予的年度酒店開(kāi)業(yè)數(shù)目標(biāo)，此流程作為標(biāo)準(zhǔn)至今在公司沿用。

部分返聘案例：

● 曾為華為大學(xué)進(jìn)行《流程管理》、《研發(fā)管理模式IPD》等課程培訓(xùn)，超過(guò)38期；

● 曾為同洲大學(xué)公司進(jìn)行《領(lǐng)先的研發(fā)管理模式IPD》、《MTP中層管理技能提升》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》等課程培訓(xùn)，超過(guò)30期；

● 曾為為深圳高速進(jìn)行《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《研發(fā)管理模式IPD》、《MTP中層管理技能提升》、《習(xí)慣成就完美人生》等課程培訓(xùn)，返聘24期；

● 曾為貝特瑞集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)管理模式IPD》、《流程管理》、《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《習(xí)慣成就完美人生》等課程培訓(xùn)，返聘10期；

● 曾為雅蘭集團(tuán)進(jìn)行《習(xí)慣成就完美人生》培訓(xùn)，返聘4期；

● 曾為華立集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》培訓(xùn)，返聘4期；

● 曾為科甲技術(shù)有限公司進(jìn)行《研發(fā)管理模式IPD》、《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》等課程培訓(xùn)，返聘4期；

● 曾為中國(guó)國(guó)際智力技術(shù)合作公司進(jìn)行《流程管理》培訓(xùn)，返聘2期；

……

主講課程：

《以客戶(hù)為中心的流程管理》-對(duì)標(biāo)華為流程管理模式

《流程變革成功的9大關(guān)鍵》

《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理模式》--IPD流程

《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》--市場(chǎng)管理流程

《從線索到現(xiàn)金》-LTC流程

《戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼》-基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實(shí)踐

《通用項(xiàng)目管理》

《研發(fā)項(xiàng)目管理》--基于IPD流程

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)：標(biāo)桿企業(yè)管理實(shí)踐成功案例，世界500強(qiáng)流程管理實(shí)踐，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)咨詢(xún)成功經(jīng)驗(yàn)；

專(zhuān)業(yè)：20年專(zhuān)注于各類(lèi)組織的流程及流程管理的研究與推廣；

易懂：用簡(jiǎn)單易懂方式展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理思想，生活化內(nèi)容與專(zhuān)業(yè)管理理念相結(jié)合；

風(fēng)趣：互動(dòng)、結(jié)合時(shí)事，不枯燥，生活中真實(shí)案例，所有學(xué)員都有親身體會(huì)。

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：

電子通訊行業(yè)：華為技術(shù)、中國(guó)電信、研祥智能、森陽(yáng)電子、飛榮達(dá)科技、科甲技術(shù)、同洲電子、貝特瑞、九州光電、華立集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、麥捷科技、森陽(yáng)電子、柏英特、威特姆、證通電子，四川廣電、中電科思儀科技股份、深圳柔宇科技股份、廣東得勝電子、東莞市仲康電子、中電科思儀科技股份、廣東得勝電子、仲康電子、卓力電器……

制造行業(yè)：農(nóng)夫山泉、日豐、友邦塑料、雅蘭集團(tuán)、正威科技、飛亞達(dá)科技、香港東江集團(tuán)、雄帝科技、深圳特拉利、聯(lián)明家用制品、美盈森集團(tuán)、華力特電氣、中安消物聯(lián)傳感、益康制衣、溢興順?lè)b、鑫華溢印務(wù)、四川長(zhǎng)虹電源、株洲金韋硬質(zhì)合金、福州天石源、火星人廚具、徐工集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹電源……

服務(wù)行業(yè)：中國(guó)國(guó)際智力技術(shù)合作公司、深圳高速顧問(wèn)、維也納酒店集團(tuán)、美國(guó)格理集團(tuán)……

金融行業(yè)：寧波銀行、浦發(fā)銀行、匯豐大通基金、人壽保險(xiǎn)、中國(guó)郵政、南航國(guó)際融資租賃公司、中信銀行……

汽車(chē)行業(yè)：一汽大眾、東風(fēng)本田、湖北三環(huán)汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)……

其他行業(yè)：湖南中煙、徐工集團(tuán)、中國(guó)石油、廣東卷煙、山東燕喜堂醫(yī)藥、四川省廣電、河南日?qǐng)?bào)、貝殼網(wǎng)、北京網(wǎng)御星云信息、鼎信通達(dá)、諸城國(guó)藥機(jī)械、北京萬(wàn)集科技、鵬輝能源、山東奧揚(yáng)新能源、西安高科建材科、西安中科天塔……

部分客戶(hù)評(píng)價(jià)：

王立中老師所授“研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃”課程是我聽(tīng)過(guò)的最好的戰(zhàn)略規(guī)劃課程。以往聽(tīng)過(guò)很多戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃方面的課程，但是因?yàn)橹R(shí)比較專(zhuān)業(yè)，聽(tīng)完后理解有難度，更不要說(shuō)運(yùn)用了。王老師的課程的邏輯性強(qiáng)，授課案例生活化，而且通俗易懂，學(xué)員們能從簡(jiǎn)單的案例中收獲專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，對(duì)實(shí)際工作有非常強(qiáng)的指導(dǎo)意義，收獲非常大。

——深高速顧問(wèn)公司研發(fā)首席張技術(shù)官

聽(tīng)了王立中老師的“流程管理“分享，受益匪淺，老師不僅有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且在課堂上風(fēng)趣幽默，讓我學(xué)到了非常多實(shí)用的干貨，同時(shí)也重新認(rèn)識(shí)、了解流程管理，有一種耳目一新的感覺(jué)，課堂的時(shí)間過(guò)的就是快，聽(tīng)老師的課意猶未盡，主要是時(shí)間太短還沒(méi)有聽(tīng)夠，感謝老師的付出，希望能再次有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)老師的精彩分享。

——香港雅蘭集團(tuán)辦公室劉主任

通過(guò)三天王立中老師的“流程管理“課程學(xué)習(xí)，使我們對(duì)公司如何開(kāi)展流程管理都有了非常清晰的思路和實(shí)用的方法。后續(xù)各部門(mén)要盡快按照王老師講授的方法和工具來(lái)制定業(yè)務(wù)流程，并在全公司推行標(biāo)準(zhǔn)的流程管理模式。也希望后續(xù)能得到王老師的幫助和指點(diǎn)。

——中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作有限公司郝副總經(jīng)理

王立中老師的課程非常有趣，在課堂上一點(diǎn)都不枯燥，課程采用生活中的真實(shí)案例，代入感非常強(qiáng)，引發(fā)我們無(wú)限的思考，課后我們都在一起討論，提出想法，碰撞產(chǎn)出火花，感謝老師傾囊相授，對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常受用！

——?jiǎng)?chuàng)維集團(tuán)王總監(jiān)

王立中老師授課通俗易懂，能把專(zhuān)業(yè)知識(shí)風(fēng)趣幽默的展示出來(lái)，讓學(xué)員樂(lè)在其中的同時(shí)吸收知識(shí)，非常實(shí)用，原本還以為專(zhuān)業(yè)的知識(shí)會(huì)很枯燥無(wú)味，但是老師卻讓我眼前一亮，大家都非常投入，認(rèn)真記錄課程知識(shí)點(diǎn)，課后也很認(rèn)真的討論，學(xué)員反饋對(duì)他們的幫助太大了，以后一定還要邀請(qǐng)老師過(guò)來(lái)授課。

                                                    ——飛榮達(dá)科技梁經(jīng)理