新常態(tài)下管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應用

新常態(tài)下管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應用 

課程背景

l 隨著近日財政部正式出臺《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，我國管理會計體系建至此迎來了綱領性指南?？梢哉f，有了政府的頂層設計和推動實施，未來會計從業(yè)人員無疑將逐步從“財務會計”過渡到“管理會計”，這也在一定程度上標志著一個財務時代的轉型。

l 管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務的一個會計分支。管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的有機結合。強化管理會計應用，有助于提振企業(yè)管理，增強企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力，進而促進企業(yè)轉型升級;有助于更加科學、全面地衡量企業(yè)和單位的績效，加強市場資源的合理有效配置，進而促進市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用;有助于行政事業(yè)單位加強內(nèi)部管理，建立完善、規(guī)范、透明、高效的現(xiàn)代政府預算管理制度，進而促進建立現(xiàn)代財政制度;有助于推動會計人員從單純的記賬者向理財者、管理者、決策參與者提升，進而促進會計人員社會公信力、社會影響力和社會地位的提高。

課程對象：總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)高級管理者

課程收益：

l 如何深層次的滲入到企業(yè)的經(jīng)營管理中？

l 如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供所需的高質量數(shù)據(jù)？

l 如何更加全面的發(fā)揮財務部門的職能和作用？

l 如何做好老板的左膀右臂，在老板的決策過程中做好參謀？

l 本次課程，著力于轉變財務人員的視角，從內(nèi)部管理的角度，重新審視和打造企業(yè)的財務支撐系統(tǒng)；同時，提升財務人員為此要具備的能力和素質，讓財務人員真正為企業(yè)創(chuàng)造價值

培訓大綱：

模塊一、管理會計在中國的發(fā)展

1. 管理會計為什么“火”了？

2. 管理會計和財務會計的區(qū)別

3. 中國對管理會計需求

4. 管理會計是不是一個新的財務工作崗位

5. 管理會計師作用

模塊二、管理會計在企業(yè)管理中的作用

1. 管理會計職能概述

 1.1可以為企業(yè)管理者提供財務信息

1.2具有指導、控制、預測等基本職能

1.3為科學制定計劃、編制預算提供保障

2. 經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計在企業(yè)中的應用要點

   2.1運營資金管理

    2.2加強完善管理會計的內(nèi)部環(huán)境

    2.3加強企業(yè)對管理會計的重視

    2.4構建安全的財務信息管理平臺

（1）管理會計人員要轉變工作觀念，創(chuàng)新工作方式

（2）管理人員要不斷提升自身的專業(yè)技能，其中包括了管理會計和網(wǎng)絡信息化操作技術兩方面

（3）管理會計人員要利用網(wǎng)絡技術，

 2.5樹立良好的融合意識，精細化會計工作

模塊二、管理會計在鐵路企業(yè)中的推廣及應用思考

1.鐵路企業(yè)在推廣和應用管理會計中存在的問題

1.1 企業(yè)管理者對管理會計的認識不足

1.2 缺乏專業(yè)的管理會計人員

1.3 缺乏專業(yè)的信息化系統(tǒng)

2. 鐵路企業(yè)加強管理會計推廣和應用的改進措施

2.1 培養(yǎng)企業(yè)管理層管理會計的意識

2.2 提升財務人員能力素質

2.3 加快鐵路信息化系統(tǒng)的升級

模塊三、管理會計運用

l 管理會計運用圍繞企業(yè)管理五個維度進行

? 以價值創(chuàng)新為核心，創(chuàng)新財務理念。

? 以財務戰(zhàn)略為主線創(chuàng)管理

? 以預算考核為引領，創(chuàng)新績效評價。

? 以標桿管理為基礎創(chuàng)新精益管理

? 以ERP系統(tǒng)為抓手創(chuàng)新業(yè)務融合