| 主講老師： | 閔岳 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與財務(wù)規(guī)劃是企業(yè)長期成功的關(guān)鍵。戰(zhàn)略發(fā)展明確企業(yè)愿景、目標及實現(xiàn)路徑，指導(dǎo)資源配置和市場競爭策略。財務(wù)規(guī)劃則基于戰(zhàn)略需求，制定資金籌集、運用、分配計劃，確保企業(yè)資金充足、成本優(yōu)化、盈利增長。兩者緊密融合，確保企業(yè)資源高效利用，風險可控，支持企業(yè)持續(xù)成長和變革，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和股東價值最大化。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-24 11:58 |
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與財務(wù)規(guī)劃
與企業(yè)戰(zhàn)略管理相適應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃正受到企業(yè)家們前所未有的關(guān)注。如何制定科學合理的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，是企業(yè)成功的開端；而如何有效控制其實施，才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。這門課程將幫助你制定和實施合理的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。
課程收益
* 了解影響財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的因素
* 掌握制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟
* 掌握實施財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的控制手段
* 學習如何將財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略投資決策
參加對象
* 財務(wù)管理人員
內(nèi)容大綱
1. 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的意義
2. 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容
3. 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制訂與實施
4. 企業(yè)集團與集團財務(wù)管理的關(guān)系定位
5. 企業(yè)集團戰(zhàn)略與財務(wù)管理戰(zhàn)略的關(guān)系
6. 企業(yè)集團財務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)建方法———“三步六分法”
7. 戰(zhàn)略投資決策中的財務(wù)規(guī)劃
—投資決策的基本原則
—投資決策時通常采用的財務(wù)評估標準
—權(quán)衡風險與回報
—制定投資的財務(wù)計劃 —投資決策的執(zhí)行與控制
8. 財會人員應(yīng)樹立的現(xiàn)代理財觀念
9. 財務(wù)經(jīng)理如何適應(yīng)企業(yè)競爭發(fā)展
10. 財務(wù)管理如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求
11. 二十一世紀的財務(wù)經(jīng)理人如何成為企業(yè)業(yè)務(wù)合作者，新形式下的財務(wù)管理基本工作
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