清楚表達與有效溝通

《清楚表達與有效溝通》

課程背景：

生活中無時無刻都在進行著溝通，與同事、客戶、朋友，對外溝通的品質(zhì)影響著一個人的成敗。溝通是企業(yè)人最基本的職業(yè)技能之一。

課程收益：

- 通過分析溝通的要素使學員了解溝通過程模式及溝通的障礙

- 通過對“聽”的不同層次的劃分，使學員了解“積極傾聽”的重要意義

- 通過對溝通過程中人的心理需求的分析，幫助學員掌握改善的方法

- 通過分析測試，使學員了解自己的傾聽風格

- 通過練習，使學員改善自己溝通技巧的兩方面—人際方面和處事方面

受課對象：

希望提高溝通技巧的各級業(yè)務人員與管理人員

課程形式：

- 講授   

- 啟發(fā)式、互動式教學  

- 小組討論

- 案例分析  

- 角色扮演    

- 練習

培訓證書

1、培訓后考試合格頒發(fā)咨詢公司培訓合格證書；

2、或在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<人力咨詢師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／社會認可／官方網(wǎng)上查詢）；

課程期間：

2天

課程內(nèi)容：

第一節(jié)、有效溝通概述

1.溝通的定義

2.溝通的過程 

3.溝通種類

4.溝通的方式

5.有效溝通的4特點

86.有效溝通的4原則

第二節(jié)、傾聽的技巧

1.聽的五個層次

2.傾聽的六大好處

3.傾聽的六個技巧

4.自我評估

5.了解自己的傾聽風格

第三節(jié)、表達的技巧

1.沒有表達就沒有溝通

2.向誰表達？

3.表達什么？

4.不良表達與有效表達

5.交談時的表達技巧

第四節(jié)、反饋的技巧

1.沒有反饋的溝通是不完整的溝通，也是不良的溝通

2.溝通的四種區(qū)域

3.反饋的七個技巧

4.接受反饋的六個技巧

第五節(jié)、 溝通障礙與策略

1.三種溝通障礙

2.有效溝通的策略

3.增強溝通中影響力

4.提高溝通過程中的說服力

5.正視批評

第六節(jié)、 有效的肢體語言

1.信任是溝通的基礎

2.有效溝通的五種態(tài)度

3.有效利用肢體語言

4.第一印象：決定性的七秒鐘

5.說話語氣及音色的運用

6.溝通視窗及運用技巧

第七節(jié)、高效溝通的步驟

1.步驟一事前準備

2.步驟二確認需求

3.步驟三闡述觀點

4.步驟四處理異議

5.步驟五達成協(xié)議

6.步驟六共同實施

第八節(jié)、人際風格與溝通

1、性格分類

2、判別自己和別人的性格

3、各種性格的優(yōu)缺點

4、提升性格魅力，彌補性格缺陷

5、如何與不同性格的人相處

第九節(jié)、電話溝通技巧

1.接聽、撥打電話的基本技巧

2.接聽和撥打電話的程序

3.轉(zhuǎn)達電話的技巧

4.應對特殊事件的技巧

第十節(jié)、與領導進行溝通的技巧

    1.向領導請示匯報的程序和要點

2.與各種性格的領導打交道技巧

3.說服領導的技巧

第十一節(jié)、與部下進行溝通的技巧

1.下達命令的技巧

2.贊揚部下的技巧

3.批評部下的方法

4.與不同類型的下屬溝通

第十二節(jié)、接近客戶的技巧

1.如何使用接近語言

2.接近客戶的技巧

3.面對接待員的技巧

4.面對秘書的技巧

5.會見關鍵人士的技巧

6.獲取客戶好感的六大法則

第十三節(jié)、與客戶有效溝通步驟

1、設定交流的目標

2、選擇交流形式

3、組織交流內(nèi)容

4、在交流過程中對各種變化作出預計

第十四講  會議溝通技巧

1.會議的安排

2.會議的主持

3.成功地開始會議

4.會議主持人的溝通技巧

5.圓滿地結束會議

6.靈活地應對會議的困境