| 主講老師： | 沙煒 |  |
| 課時(shí)安排： | 兩天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 本次課程旨在讓學(xué)員了解現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念，從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理作業(yè)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程、原則與注意要點(diǎn)，結(jié)合課程中的練習(xí)，針對(duì)每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)對(duì)照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP。同時(shí)也掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理持續(xù)改善，安全管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的原則與方法。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-15 10:36 |
課程背景：
倉(cāng)儲(chǔ)管理作為現(xiàn)代物流業(yè)管理中最重要的組成部分，越來(lái)越受到企業(yè)的重視，如何能夠在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作過(guò)程中保持高效精準(zhǔn)的操作越來(lái)越受到企業(yè)的重視。
本次課程旨在讓學(xué)員了解現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念，從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理作業(yè)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程、原則與注意要點(diǎn)，結(jié)合課程中的練習(xí)，針對(duì)每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)對(duì)照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP。同時(shí)也掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理持續(xù)改善，安全管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的原則與方法。
課程收益：
1. 了解倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念；
2. 理解倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則；
3. 掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各流程環(huán)節(jié)；
4. 掌握各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容 ；
5. 掌握各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容 ；
6. 掌握問(wèn)題的處理方法
7. 了解倉(cāng)儲(chǔ)持續(xù)改善的方法
課程大綱
第一章節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
本章要點(diǎn)：
1.了解倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念；
2.掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位、作用；
3.了解倉(cāng)儲(chǔ)的功能；
4.理解倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則
第一模塊 倉(cāng)儲(chǔ)的含義及分類
第二模塊 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念及作用
第三模塊 倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)和原則
第四模塊 倉(cāng)儲(chǔ)的保管原則
第五模塊 儲(chǔ)位編碼管理
第六模塊 物品編碼管理
第七模塊 倉(cāng)庫(kù)的類型與組織結(jié)構(gòu)
第八模塊 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理
練習(xí)
第二章節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程
本章要點(diǎn)：
1.了解倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各流程環(huán)節(jié)；
2.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容 ；
3.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容 ；
4.了解問(wèn)題的處理方法
第一模塊：入庫(kù)作業(yè)
模塊一 在庫(kù)保管
單元一 入庫(kù)準(zhǔn)備
單元二 入庫(kù)交接
單元三 入庫(kù)作業(yè)
1.掌握貨品入庫(kù)作業(yè)流程；
2.掌握貨品入庫(kù)準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容；
3.掌握貨品入庫(kù)交接作業(yè)內(nèi)容；
4.掌握貨品入庫(kù)操作作業(yè)內(nèi)容；
5.掌握貨品入庫(kù)過(guò)程中遇到問(wèn)題的處理辦法。
練習(xí)
第二模塊：在庫(kù)保管
模塊二 在庫(kù)保管
第一單元 在庫(kù)貨品保養(yǎng)
第二單元 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
1.了解貨品在庫(kù)的各種養(yǎng)護(hù)措施原理；
2.掌握貨品在庫(kù)的各種養(yǎng)護(hù)措施操作；
3.了解貨品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)中遇到問(wèn)題的處理方法；
4.掌握貨品盤(pán)點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容；
5.掌握貨品盤(pán)點(diǎn)作業(yè)過(guò)程中遇到問(wèn)題的處理方法
練習(xí)
第三模塊：移庫(kù)作業(yè)
模塊三 移庫(kù)作業(yè)
第一單元 編制移庫(kù)作業(yè)申請(qǐng)單
第二單元 進(jìn)行移庫(kù)作業(yè)準(zhǔn)備
第三單元 完成移庫(kù)作業(yè)
第四單元 移庫(kù)反饋
1.了解移庫(kù)作業(yè)的含義及作用；
2.掌握移庫(kù)作業(yè)的基本作業(yè)方法；
3.了解移庫(kù)作業(yè)在企業(yè)中的應(yīng)用
練習(xí)
第四模塊：流通加工作業(yè)
第五模塊：出庫(kù)作業(yè)
模塊五 出庫(kù)作業(yè) 出庫(kù)作業(yè)概述
第一單元 出庫(kù)準(zhǔn)備安排
第二單元 核對(duì)提貨憑證
第三單元 生成備貨信息
第四單元 備貨下架作業(yè)
第五單元 備貨揀選作業(yè)
第六單元 揀選補(bǔ)貨作業(yè)
第七單元 出庫(kù)貨品復(fù)核
第八單元 出庫(kù)單據(jù)簽收
1.掌握貨品出庫(kù)的單據(jù)信息操作過(guò)程；
2.掌握貨品出庫(kù)憑證核對(duì)操作；
3.掌握貨品出庫(kù)備貨作業(yè)操作；
4.掌握貨品出庫(kù)驗(yàn)收操作；
5.掌握貨品出庫(kù)信息反饋操作；
6.掌握貨品出庫(kù)過(guò)程中的問(wèn)題處理辦法；
7.了解出庫(kù)準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容；
8.了解貨品出庫(kù)流程。
練習(xí)
第六模塊：退庫(kù)作業(yè)
模塊六 退庫(kù)作業(yè)
第一單元 退貨入庫(kù)
第二單元 退貨出庫(kù)
1.掌握退貨入庫(kù)單據(jù)操作流程；
2.掌握退貨出庫(kù)單據(jù)操作流程；
3.了解退貨原因的分析及處理。
練習(xí)
第七模塊：設(shè)備使用（內(nèi)訓(xùn)不適用）
第三章節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理之持續(xù)改善
本章要點(diǎn)：
1.了解倉(cāng)儲(chǔ)持續(xù)改善的路徑圖；
2.了解倉(cāng)儲(chǔ)成熟度評(píng)估的方法；
3.掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的相關(guān)方法
第一模塊 倉(cāng)儲(chǔ)持續(xù)改善路徑圖
第二模塊 倉(cāng)庫(kù)成熟度自我評(píng)定
第三模塊 現(xiàn)場(chǎng)改善（安全，5S，可視化，減少浪費(fèi)，工作質(zhì)量，KPI管理，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化）
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