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職業(yè)素養(yǎng)

主講老師: 楊克明 楊克明

主講師資:楊克明

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)素養(yǎng)是指職場(chǎng)人士在工作中展現(xiàn)出的專業(yè)能力與道德品質(zhì)的綜合體現(xiàn)。它包括良好的職業(yè)道德、高效的工作能力、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、強(qiáng)烈的責(zé)任心以及持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度。職業(yè)素養(yǎng)不僅關(guān)乎個(gè)人職業(yè)發(fā)展,更直接影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與企業(yè)形象。具備高職業(yè)素養(yǎng)的員工,能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境,高效完成任務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,同時(shí)促進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 09:49

《職業(yè)素養(yǎng)》

課程介紹

 

培訓(xùn)方式:

專題演講,案例討論,互動(dòng)問(wèn)答,課堂練習(xí)

 

課時(shí)安排:1-2天

 

講師簡(jiǎn)介:楊克明博士

清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。

中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。

青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,中國(guó)百位優(yōu)秀講師,中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問(wèn),上百家全國(guó)性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識(shí)淵博,感染力強(qiáng)。

 

 

內(nèi)容提要(課程提綱):

第一講  角色定位與認(rèn)知

管理者角色認(rèn)知

管理者三種定位

管理者的三項(xiàng)使命

素其位而行

管理者工作職責(zé)

管理者管理技能要求

管理體系概述

第二講  背好自己的猴子

三項(xiàng)收入,兩種定位

骨干是折騰出來(lái)的

付出——突出——杰出

成長(zhǎng)——成熟——成功

執(zhí)行力、凝聚力、學(xué)習(xí)力

執(zhí)一不失,能君萬(wàn)物

背好自己的猴子

第三講  融入團(tuán)隊(duì),融入文化 

什么是文化

同心同德,言行一致

忠誠(chéng)與責(zé)任

特色團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

個(gè)體在文化建設(shè)中的作用

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

第四講  心態(tài)修煉和素養(yǎng)提升

名將是如何煉成的

崗位主人翁精神

心態(tài)、狀態(tài)與結(jié)果

強(qiáng)大自己的內(nèi)心

優(yōu)秀管理者的六種心態(tài)

“三商”培育

“三度”修煉

 
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