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企業(yè)文化解讀與落地

主講老師: 楊克明 楊克明

主講師資:楊克明

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)文化解讀與落地是將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工行為與企業(yè)實(shí)踐的關(guān)鍵過(guò)程。通過(guò)深入剖析企業(yè)文化的核心價(jià)值、使命與愿景,明確其在日常管理、決策與業(yè)務(wù)發(fā)展中的指導(dǎo)作用。通過(guò)培訓(xùn)、溝通、激勵(lì)等多種手段,確保企業(yè)文化理念深入人心,成為員工行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)文化解讀與落地有助于塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)員工歸屬感,提升組織整體競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 09:44

《企業(yè)文化解讀與落地》

課程提綱

 

一、為什么學(xué)習(xí)本課程:

企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。沒(méi)有沒(méi)有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強(qiáng)勢(shì)文化?弱勢(shì)文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!企業(yè)文化如何落地?——實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家為您講解實(shí)用實(shí)際實(shí)效的幾大方略。

二、通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到:

企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

三、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員

四、培訓(xùn)方式:

專(zhuān)題演講,案例討論,互動(dòng)問(wèn)答,課堂練習(xí)

五、課時(shí)安排:

1天或2天

六、講師簡(jiǎn)介:楊克明博士

清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專(zhuān)家,海爾模式研學(xué)專(zhuān)家。

中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)家委員。

青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,中國(guó)百位優(yōu)秀講師,中國(guó)企業(yè)教育專(zhuān)業(yè)十佳培訓(xùn)師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問(wèn),上百家全國(guó)性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

 

風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識(shí)淵博,感染力強(qiáng)。

 

 

七、內(nèi)容提要(課程提綱)

第一講  企業(yè)文化內(nèi)涵解讀

企業(yè)文化是什么

小故事感悟企業(yè)文化

企業(yè)文化的虛與實(shí)

企業(yè)文化的力量

優(yōu)秀企業(yè)文化特征

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)

第二講  企業(yè)文化落地原則 

企業(yè)文化落地四大體系

企業(yè)文化落地六大導(dǎo)向

企業(yè)文化落地六大原則

母子文化建設(shè)原則

企業(yè)文化落地八大產(chǎn)品研發(fā)

第三講:企業(yè)文化地模型

企業(yè)文化落地六入模型

企業(yè)文化落地三步曲

如何撰寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)

如何抓案例(或講故事)

如何建機(jī)制

如何活動(dòng)開(kāi)展

第四講:企業(yè)文化顯化于物

目視載體八種形式

企業(yè)文化看板

企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)

企業(yè)文化館

企業(yè)文化目視舉例

企業(yè)文化傳播渠道

新媒體應(yīng)用

第五講:企業(yè)文化固化于制

制度建設(shè)原則

激勵(lì)機(jī)制建立

管理中的情、理、法

企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

企業(yè)基礎(chǔ)管理機(jī)制

高績(jī)效的OEC管理

問(wèn)題管理七步法

第六講:企業(yè)文化外化于行

心智模式與行為模式

員工行為規(guī)范手冊(cè)

人人成為SBU(自主經(jīng)營(yíng)體)

主人翁精神與打工者心態(tài)

自主管理,自我經(jīng)營(yíng)

角色定位與認(rèn)知

優(yōu)秀文化五種行為塑造

 
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