主講老師: | 王軍生 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | “銀行開(kāi)門紅系列課程:金融與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)”專注于解析當(dāng)前金融與宏觀經(jīng)濟(jì)的最新動(dòng)態(tài)。課程涵蓋全球經(jīng)濟(jì)格局變化、金融科技創(chuàng)新、綠色金融發(fā)展及新興市場(chǎng)崛起等關(guān)鍵議題,幫助銀行從業(yè)者深入理解金融行業(yè)的未來(lái)走向。通過(guò)權(quán)威專家講解與實(shí)戰(zhàn)案例分析,提升學(xué)員的市場(chǎng)洞察力與戰(zhàn)略決策能力,為銀行在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提供有力支持。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-11 14:28 |
培訓(xùn)經(jīng)典
1、新常態(tài)的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)與金融發(fā)展新機(jī)遇
2、商業(yè)銀行面臨“網(wǎng)絡(luò)化+小微化+債券化”發(fā)展新格局
王軍生 銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家 v 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、擔(dān)任銀行高管20多年 v 兼職從事培訓(xùn)工作近30年 v 現(xiàn)任銀行總行級(jí)在職講師 v 現(xiàn)任銀行總行級(jí)特約研究員 v 中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授 v 山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師 v 濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師 王老師專著:筆名愚公 《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)生之道》《老板的財(cái)務(wù)經(jīng)》《老板的營(yíng)銷經(jīng)》 |
課程大綱
一.國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)與金融發(fā)展新機(jī)遇 | |
一)、新時(shí)代的四大板塊與三個(gè)支撐戰(zhàn)略組合 “四大板塊” 1、西部大開(kāi)發(fā) 2、東北振興 3、中部崛起 4、東部率先發(fā)展 三個(gè)支撐帶 1、一帶一路 2、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶 3、京津冀協(xié)同發(fā)展 二)、重點(diǎn)在促進(jìn)大消費(fèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1、國(guó)家“交通一體化” 2、生態(tài)環(huán)保 3、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面取得實(shí)質(zhì)性突破
| 三)、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)處于中低速發(fā)展新時(shí)期 1、國(guó)內(nèi)投資新形勢(shì) 2、國(guó)際進(jìn)出口新動(dòng)態(tài) 3、國(guó)內(nèi)消費(fèi)新特點(diǎn) 四)、金融與貨幣形勢(shì)新特點(diǎn) 1、利率趨于下行周期 2、不良貸款趨勢(shì)上行期 3、金融網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略趨于快速提升時(shí)期 4、銀行面臨利率市場(chǎng)化的新挑戰(zhàn) 四)國(guó)內(nèi)民營(yíng)銀行發(fā)展的新趨勢(shì) 1、包括騰訊、阿里巴巴等民營(yíng)資本參與發(fā)起設(shè)立的5家民營(yíng)銀行獲得試點(diǎn)資格。 2、微眾銀行以及上海華瑞銀行已獲開(kāi)業(yè) 民營(yíng)銀行將大大推進(jìn)銀行業(yè)的改革速度 3、普惠貸款與網(wǎng)絡(luò)貸款處于新的發(fā)展時(shí)期 |
二、商業(yè)銀行面臨“網(wǎng)絡(luò)化+小微化+債券化”發(fā)展新格局 | |
一)、網(wǎng)絡(luò)金融戰(zhàn)略的未來(lái)預(yù)期藍(lán)圖: 1、“小網(wǎng)點(diǎn)+大網(wǎng)絡(luò)”,并對(duì)現(xiàn)有“網(wǎng)點(diǎn)金融”業(yè)務(wù)的基本“替代+覆蓋” “電子化+網(wǎng)絡(luò)化+商務(wù)化+交易化” 2、期待在未來(lái)3—5年網(wǎng)絡(luò)結(jié)算替代率達(dá)到80%以上,網(wǎng)絡(luò)貸款替代率50%以上。 3、未來(lái)銀行競(jìng)爭(zhēng)是“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)” 1)、網(wǎng)絡(luò)金融把銀行競(jìng)爭(zhēng)從過(guò)去有限區(qū)域中的有限客戶競(jìng)爭(zhēng),提升到+延伸到今天和未來(lái)在無(wú)限區(qū)域領(lǐng)域?qū)o(wú)限客戶競(jìng)爭(zhēng)新模式 2)、網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用速度,對(duì)各家商業(yè)銀行講,是一個(gè)“沒(méi)有上限區(qū)域+沒(méi)有上限規(guī)?!钡奶旎ò濉U婵芍^“海闊憑魚躍,天高任鳥(niǎo)飛。 3)、銀行對(duì)戰(zhàn)略客戶開(kāi)發(fā)與新模式 “投行+電子商務(wù)+商行”綜合新模式 二)、網(wǎng)絡(luò)金融創(chuàng)新的核心 1)、謀于無(wú)形 天下萬(wàn)物生于有,有生于無(wú)。 2)、成于策劃 3)未雨籌謀,敢為人先 3)、勝于不爭(zhēng) | 三)、商業(yè)銀行的“投行+商行”經(jīng)營(yíng)決策商業(yè)銀行新模式 優(yōu)質(zhì)大客戶趨于金融“脫媒化” 銀行間市場(chǎng)歷程: 2005年推出短期融資券 2007年推出中期票據(jù) 2009年推出集合票據(jù) 2011年推出超短期融資券+私募票據(jù) 2014年永續(xù)債 主承銷商:盡職調(diào)查 短期融資券的期限1年 中期票據(jù)的期限為3年到30年 融資用途廣 募集資金可以用于補(bǔ)充流動(dòng)資金、償還銀行貸款、固定資產(chǎn)投資等 發(fā)債流程與案例分享 四)、普惠金融是未來(lái)各家銀行的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn) 小微企業(yè)貸款新特點(diǎn) 個(gè)人金融貸款新特色 案例分享
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課程時(shí)間
1天
適合對(duì)象
總分行部門總經(jīng)理+支行行長(zhǎng)等高管人員
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)