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人人都是水軍——互聯(lián)網(wǎng)中的“評(píng)論”“回復(fù)”與輿情控制

主講老師: 王超 王超

主講師資:王超

課時(shí)安排: 半天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 傳播動(dòng)力學(xué)研究之媒體發(fā)展趨勢(shì)和傳播效果提升,聚焦于媒體環(huán)境變遷下的信息傳播機(jī)制。通過分析媒體融合趨勢(shì)、受眾行為變化及新技術(shù)應(yīng)用,揭示信息傳播的動(dòng)態(tài)規(guī)律。研究旨在優(yōu)化傳播策略,提升內(nèi)容吸引力與互動(dòng)性,增強(qiáng)信息覆蓋面與影響力。成果助力媒體機(jī)構(gòu)適應(yīng)時(shí)代變革,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾,實(shí)現(xiàn)傳播效果的最大化。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-10 12:40

人人都是水軍——互聯(lián)網(wǎng)中的評(píng)論”“回復(fù)與輿情控制

【課程對(duì)象】

?大型企業(yè)及事業(yè)單位公關(guān)、輿情主管以及政府機(jī)關(guān)宣傳部、網(wǎng)評(píng)網(wǎng)宣員。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

半天(3小時(shí))

【課程要解決的問題】

對(duì)于負(fù)面輿情、公關(guān)危機(jī)事件,官方的回復(fù)和處理固然重要,但面對(duì)洶涌而來的輿論,尤其是新媒體當(dāng)中的各種“評(píng)論”與“回復(fù)”,該如何處理?如何使規(guī)劃好的處理預(yù)案能夠按照預(yù)計(jì)順利進(jìn)行,而不被各種過于自由的言論所淹沒和曲解?

在面對(duì)負(fù)面輿情事件的時(shí)候,媒體往往可以溝通、可以協(xié)調(diào),可以將不真實(shí)的事情糾正和澄清,但網(wǎng)民的情緒和各種評(píng)論,卻沒有限制,也無法追究其引起錯(cuò)誤而引起的損失的責(zé)任。網(wǎng)民甚至不關(guān)心事實(shí)的真相如何,只關(guān)心是太是不是按他們希望的樣子發(fā)展,這種情況我們?cè)撊绾慰刂疲?/span>

【學(xué)習(xí)本課程的收益】

從原理上了解網(wǎng)民輿情的驅(qū)動(dòng)因素和影響因素,了解如何處理網(wǎng)民的“回復(fù)”與“評(píng)論”所帶來的輿情,并正確引導(dǎo)和處理。

了解為了應(yīng)對(duì)和引導(dǎo)網(wǎng)民的輿情,日常在品牌和組織傳播、群體傳播中該有哪些準(zhǔn)備和布局,從而在自己的工作中進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)和結(jié)構(gòu)建設(shè)。 

【課程核?內(nèi)容】

1. 回復(fù)和評(píng)論的本質(zhì)

? 評(píng)論和回復(fù)的力量足以顛覆一個(gè)企業(yè)

? 群體傳播與回復(fù)

? 回復(fù)、評(píng)論中的一些常見現(xiàn)象

? 組織和群體的邊界以及其對(duì)輿情的影響

2. 品牌才是一切的出發(fā)點(diǎn)

? 品牌告訴每一個(gè)人該如何應(yīng)對(duì)

? 品牌該如何建立

? 品牌的內(nèi)部傳播和“意識(shí)形態(tài)”統(tǒng)一

3. 對(duì)官方回復(fù)輿情的強(qiáng)大補(bǔ)足

? 官方輿情回復(fù)的天生缺陷

? 配合官方回復(fù)的三個(gè)階段

? 打造一支“人民的水軍”


 
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