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打造高效團(tuán)隊(體驗(yàn)式沙盤課程)

主講老師: 邱柏森
課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 打造高效團(tuán)隊體驗(yàn)式沙盤課程沉浸式體驗(yàn),重塑團(tuán)隊文化。本課程通過沙盤模擬,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中領(lǐng)悟團(tuán)隊協(xié)作的真諦。強(qiáng)化溝通、信任與責(zé)任,激發(fā)團(tuán)隊潛能。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),讓團(tuán)隊在挑戰(zhàn)中成長,共創(chuàng)高效協(xié)作新篇章。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-09-29 16:27

打造高效團(tuán)隊(體驗(yàn)式沙盤課程)

                                                              主講人:盛巍老師


《為什么團(tuán)隊整體感覺效率低,執(zhí)行力差? 為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情,缺乏責(zé)任心? 為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實(shí)現(xiàn)? 為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯,但團(tuán)隊整體實(shí)力不強(qiáng)? 為什么市場環(huán)境很好,但企業(yè)不能抓住機(jī)會創(chuàng)造佳績?  二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。

 

協(xié)助企業(yè)科學(xué)組建團(tuán)隊

有效組合及發(fā)揮團(tuán)隊資源

完善團(tuán)隊管理機(jī)制

提升團(tuán)隊向心力

發(fā)掘團(tuán)隊成員潛能

激發(fā)團(tuán)隊精神

打造高效能的巔峰團(tuán)隊

幫助企業(yè)業(yè)績倍增,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

決定的時候,需要通過討論獲得小組的共識,因此小組成能很好交流各自以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),并促進(jìn)團(tuán)隊合作。 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀,提升激勵他人的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、團(tuán)隊精英

授課形式:  講授、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、互動及小組討論

課程全部用體驗(yàn)式和沙盤形式授課,每個階段進(jìn)行復(fù)盤、分析、講解、討論。

  2天(每天6個小時)

一、前言:團(tuán)隊

1.為什么很多團(tuán)隊一盤散沙?

 2.是團(tuán)隊還是團(tuán)伙?

寓言故事+大雁的故事引導(dǎo)

互動:分組、建團(tuán)隊、風(fēng)采展示

二、第一部分:認(rèn)知團(tuán)隊

1.團(tuán)隊的基本概念

2.團(tuán)隊的組成

3.團(tuán)隊與群體的區(qū)別

4.團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)  

5.高績效團(tuán)隊的9大特征

6.團(tuán)隊的發(fā)展的不同階段及策略運(yùn)用

7.高績效團(tuán)隊表現(xiàn) 案例討論:

 三、第二部分:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者與成員的角色任務(wù)

1.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析

2.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的行為特質(zhì)

3.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的方法

4.團(tuán)隊成員應(yīng)有的基本能力與態(tài)度

5.高效團(tuán)隊的運(yùn)作方式

6. 角色管理 案例討論

測試:團(tuán)隊成員角色分析:協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、凝聚者、完美者、實(shí)干者、監(jiān)督者、專家。

四、第三部分:高績效團(tuán)隊的計劃和目標(biāo)管理

1.團(tuán)隊計劃和目標(biāo)

2.完善的計劃

3.有效的好目標(biāo)

4.目標(biāo)的達(dá)成

五、第四部分:團(tuán)隊決策和執(zhí)行

1.團(tuán)隊決策的秘籍

2.團(tuán)隊決策的優(yōu)勢

3.團(tuán)隊執(zhí)行的方法 猴子管理法

六、第五部分:團(tuán)隊沖突處理

1.沖突的原因

2.沖突解決辦法

3.六大步驟

七、第六部分:高效團(tuán)隊情景模擬沙盤

吉塔行星》是一個檢討和增進(jìn)團(tuán)隊特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考和情商強(qiáng)度的情景模擬項目。這個模擬生死攸關(guān)的情景中,必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團(tuán)隊尋找解決方法的同時,透視參與者團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方式上的職業(yè)習(xí)慣;更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的情感。吉塔行星是一個豐富的經(jīng)過驗(yàn)證的培訓(xùn)游戲。你可以用它們來提高參與者對自身(和他人)情感的認(rèn)知能力,進(jìn)而改善他們的行為,提高他們對組織的價值。這個工具集同時也可以讓人們對自身的情感和自身認(rèn)知他人情感的方式有更多的自信!

 沒有人能夠只救自己,大家生死與共,沒有人可以選擇離開,沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻(xiàn)。不想整個團(tuán)隊毀于一旦,他們就必須分享知識和想法,這對他們來說可不容易。生存下來必須依靠一兩個常識性的想法,例如不要一直走,結(jié)果超過了無法回歸的那個點(diǎn)

 
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