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復盤與反饋技術

主講老師: 賈勇
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務,還能在復雜的工作環(huán)境中迅速適應并成長。這些技能通過持續(xù)的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-22 15:58


一、培訓收益

了解復盤與反饋技術的要點及在工作實踐中的價值,把成功經(jīng)驗轉化為團隊能力

掌握復盤與反饋技術的步驟要點與技巧,提升工作品質,激發(fā)工作意愿

 

二、培訓大綱

內容要點

工具/表單/模型

培訓形式

輸出成果

破冰,講師自我介紹

學習小組建立、學習內容說明


講師引導

塑造學習氛圍、明確學習目標

1. 什么是復盤

2. 復盤的價值與意義

把成功轉化為能力

快速迭代應對未來

萃取經(jīng)驗固化優(yōu)勢

同樣錯誤不蹈覆轍

3. 復盤與總結的區(qū)別

復盤是以學習為導向的反思與分析

復盤是一種結構化的、有引導的過程

復盤更需要靠團隊的集思廣益

4. 復盤四步法

1) 第一步:目標回顧

當初目的是什么?

想要達到的目標是什么?

預先制定的計劃是什么?

事先設想要發(fā)生的問題是什么?

2) 第二步:評估結果

和原定目標比有哪些亮點和不足?

實際發(fā)生了什么事?

在什么情況下?

是怎么發(fā)生的?

3) 第三步:分析原因

事情成功的根本原因是什么?

實際情況與預期有什么差異?為什么會發(fā)生這些差異?

哪些因素導致沒有達到預期目標?失敗的根本原因是什么? 

有哪些是主觀原因與客觀原因?

4) 第四步:總結規(guī)律

我們從過程中學到了什么新東西?

找到了哪些更有效、更符合本質的做法與經(jīng)驗?

需要實施哪些新舉措?需要繼續(xù)哪些措施?需要叫停哪些?

哪些是我們可直接行動的?哪些需要其他部門/人員處理的?

5. 成功復盤的關鍵因素

精心設計團隊復盤

提前做好準備工作

鼓勵全員積極參與

組織者的引導控制

及時推進后續(xù)計劃

復盤四步法模型

復盤任務清單

復盤常用表單

主題講解

專題研討

案例分析

實操練習

了解復盤的的價值,區(qū)分復盤與日常工作總結的不同點

學習復盤四步法模型的步驟及過程要點,通過練習掌握復盤的運用技巧

6. 什么是反饋

7. 反饋的三大類型

欣賞性反饋

指導性反饋

評價性反饋

8. 反饋的七大要點

當面反饋

考慮情緒

表明意圖

舉出事例

引導回應

提出建議

鼓勵支持

9. 四步反饋法的運用技巧

1) 建立信任

需要保持情緒穩(wěn)定

選擇在單獨的房間

閑聊方式開啟談話

2) 傳達信息

清晰表明面談目的

不偏不倚傳達信息

指出行為問題所在

盡量排除主觀情緒

3) 說明問題

詢問下屬想法

聽完對方觀點

指出存在差距

建立共同認知

4) 提供建議

提出引導性建議

讓下屬自己總結

把內容記錄下來

10. Q&A

信息反饋(SBI)模型

反饋四步法模型

主題講解

專題研討

案例分析

實操練習

了解工作反饋的類型與反饋的要點

掌握工作反饋四步法的運用方法與技巧,提高反饋有效性與員工接納度

 


 
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