項(xiàng)目管理思維

課程簡(jiǎn)介

湯姆、彼得斯(Tom Peters)——美國斯坦福大學(xué)工商管理博士。全球最著名的管理學(xué)大師之一，被譽(yù)為商界教皇。企業(yè)管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖，后現(xiàn)代企業(yè)管理之父。

若干年前，他說全世界有50%的白領(lǐng)工作是由項(xiàng)目管理完成，

若干月前，他說全世界100%的白領(lǐng)工是由項(xiàng)目管理完成

項(xiàng)目管理在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源,從根本上改善了管理人員的工作流程,從而使運(yùn)營效率得到大幅提升。經(jīng)過長(zhǎng)期探索總結(jié),項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國家中已經(jīng)逐步發(fā)展成為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支,并廣泛應(yīng)用于IT、制造業(yè)、金融、服務(wù)以及工程等諸多行業(yè)。

項(xiàng)目管理不僅僅是一個(gè)流程方法工具的集合，而且通過這一系列來理解和掌握其背后的思維模式和觀念的轉(zhuǎn)變。比如項(xiàng)目管理的三個(gè)約束條件，質(zhì)量、時(shí)間和成本，如果把時(shí)間和成本組合就是效率的問題。這個(gè)正對(duì)應(yīng)李克強(qiáng)總理最近的一次談話中指出的，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型，其核心是要進(jìn)一步提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。所以項(xiàng)目管理對(duì)于所有的企業(yè)，都是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的必須要掌握的課題。本課程以項(xiàng)目管理為主線，通過這一課程來改變?cè)械乃季S模式。來提高企業(yè)和個(gè)人的績(jī)效以及產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。

周期

培訓(xùn)方式

0

6

講授、討論、分享

0

總周期 (小時(shí))

12

序列號(hào) :

培訓(xùn)人數(shù)限制 :

25

培訓(xùn)對(duì)象 :

企業(yè)決策層、各部門總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理 等

培訓(xùn)目標(biāo) :

本課程通過大量案例分析和互動(dòng)交流，幫助企業(yè)及員工有效應(yīng)對(duì)變革，促進(jìn)企業(yè)或組織在變革管理、戰(zhàn)略決策、技術(shù)或服務(wù)創(chuàng)新等變革實(shí)踐中，更富有創(chuàng)造能力，從而在急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，持續(xù)贏利、基業(yè)常青。