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市場營銷策劃及品牌革命

主講老師: 吳柏江 吳柏江

主講師資:吳柏江

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-04 15:32


問:對于做產(chǎn)品的企業(yè),營銷策劃到底有多重要呢?

答:營銷真是無處不在,我們周圍的人或者組織從事著多數(shù)活動都可以正式或非正式的被算作營銷。良好的營銷越來越成為商業(yè)成功的重要因素;另外,每個部門都需要緊密配合,營銷策劃不僅僅是單獨部門的工作,需要多部門支持與配合才能發(fā)揮出最大價值。

 

課程背景:

品牌塑造是指品牌以某種定位、并為此付諸行動的過程或活動。是一個系統(tǒng)長期的工程,品牌知名度、美譽度和忠誠度是品牌塑造的核心內(nèi)容。

何為品牌革命?顛覆性商業(yè)時代,消費者主權時代下,如何重構品牌戰(zhàn)略?

憑借雄厚的財力物力通過炒作、廣告轟炸?還是大規(guī)模的公益和贊助?如何建立品牌優(yōu)勢來刺激和吸引消費者的購買沖動是關鍵。

 

課程特色:實戰(zhàn)經(jīng)驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題

課程收獲:

通過教學讓學員能夠真正理解品牌升級的必要性與機會

為學員建立系統(tǒng)完整的牌知識架構

通過教學互動學員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)環(huán)境進行分析,提升營銷策劃能力

通過學習學員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構企業(yè)品牌基因

學員能夠確立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃意識,培養(yǎng)品牌管理的意識和素養(yǎng)

能發(fā)現(xiàn)、分析、解決日常品牌管理過程中存在的問題

策劃案的設計與思路定位

 

授課形式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答

授課象:品牌負責人營銷策劃部、市場部、銷售部等

課程時間:1-2

 

課程模型: 

 

 

課程大綱

第一講:產(chǎn)品服務的市場定位

1、產(chǎn)品與市場

2、有選擇的專業(yè)產(chǎn)品

3、產(chǎn)品牌的專業(yè)化

4、市場的專業(yè)化

5、營銷管理工具(4P\6P\10P\11P)

第二講:營銷策劃在市場推廣中的具體價值體現(xiàn)

1、營銷與市場推廣的關系

2、營銷推廣的基本要素是什么

3、產(chǎn)品營銷推廣的主要思路

4、讓顧客知道你并認可你的三步驟

第三講:每個人都必須具備市場營銷思維

1、市場營銷思維的最新趨勢

2、工作中充分運用的市場營銷思維

3、分解市場確定目標

4、為顧客(渠道+終端)搭建舞臺

第四講:團隊建導法,市場營銷策劃案的實操方法

1、方案如何設計與定位

2、讓最專業(yè)的團隊做最專業(yè)的事情

3、頭腦風暴(現(xiàn)場分享與策劃)

4、掌握團隊學習法與配合操作

 

 

 

 

 

第五講:營銷策劃4.0時代

1、品牌的演進過程

2、品牌演進中與消費者的關系

3、品牌營銷的作用與價值

案例:肯德基、星巴克等

 

第六講:品牌營銷策劃的流程與原理

1、營銷策劃的具體操作流程

2、必須要掌握的營銷策劃6大原理

 

第七講:以謀為上,先謀而后動(品牌心法)

1互聯(lián)網(wǎng)思維:消費者主權時代,以互聯(lián)網(wǎng)思維重構品牌戰(zhàn)略

2簡約思維:賦予品牌極簡精神,給消費者提供簡約品牌體驗

3逆向思維:突破傳統(tǒng)定勢思維,以逆向思維引領品牌創(chuàng)新

4信任思維:提升品牌信任度

 

第八講:單品神話”背后蘊含的品牌戰(zhàn)略和市場邏輯

1.產(chǎn)品力鑄就品牌力

商業(yè)案例:小罐茶等

2. 品類聚焦

 

第九講:超級定位:碎片時代品牌打造密碼

1品牌打造路徑圖

1)做一個”懂你的”品牌

2)找到品牌發(fā)力的爆點

3)品牌定位及實施步驟

2品牌故事的力量

1)創(chuàng)始人個人品牌故事規(guī)劃

2)講一個能引起共鳴故事

3)品牌創(chuàng)始人與企業(yè)品牌

3建立專業(yè)的品牌管理系統(tǒng)

1)變通符合消費者的溝通語態(tài)

2)把客戶變成自己的而非平臺的

3)策略準、執(zhí)行狠

 

第十講:超級符號:品牌就是符號

1視覺戰(zhàn)略定位

2色彩定位

3一個LOGO的誕生

案例剖析

 

第十一講:以消費者為中心,設置尖叫點

1.娛樂互動領航移動互聯(lián)網(wǎng)營銷

1)用視覺呈現(xiàn)美的事物

2)讓消費者傳播有趣的事

3)持續(xù)情感 互動才能深入人心

3. 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷更具人性化

1)創(chuàng)意與技術的結(jié)合

2)社交性與互動性結(jié)合

3)永不過時的內(nèi)容營銷

案例剖析

第十二講贏在移動終端,塑造和提升自己的品牌

1多品牌戰(zhàn)略

2社交媒體時代

3做好自我營銷的方法

案例剖析

 

結(jié)束

 


 
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