| 主講老師： | 劉孝明 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力，它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具，與消費(fèi)者建立深度連接，傳遞品牌價(jià)值，激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí)，營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù)，更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-27 13:17 |
【課程時(shí)長(zhǎng)】
12個(gè)小時(shí)（兩天）
【課程大綱】
一、大海撈魚
1、必備工具
為什么你老是通不過(guò)業(yè)主群？
2、黑海紅海黃海藍(lán)海在哪里？
3、魚餌種類
不同渠道邀約加人話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)匯編演練
4、四類捕撈任務(wù)與方法技巧
分享：為什么有30幾個(gè)業(yè)主加自己的銷售號(hào)
二、放水養(yǎng)魚
1、為什么魚溜了
2、魚兒喜歡哪些營(yíng)養(yǎng)液？
客戶跟進(jìn)話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)匯編演練
3、養(yǎng)魚心態(tài)與技巧
4、社群運(yùn)營(yíng)的17個(gè)細(xì)節(jié)
三、拉網(wǎng)服魚
1、服魚方法
2、必備工具
3、三天拉網(wǎng)執(zhí)行流程與實(shí)操技巧
分享：某經(jīng)銷商在八方小區(qū)的兩堂微課成功銷售57單
專業(yè)形象建設(shè)話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)匯編演練
4、拉網(wǎng)服務(wù)的8個(gè)注意事項(xiàng)
四、利益收魚
1、打動(dòng)業(yè)主的4大利益
2、利益表達(dá)的吸引話術(shù)
3、異議處理技巧
4、微信爆破流程與落地技巧
微爆執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)演練
五、以魚帶魚
1、以魚帶魚的3種模式
2、操作技巧與工具話術(shù)
六、誘惑漏魚
1、撿漏必備心態(tài)
2、撿漏必殺絕技
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