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未來企業(yè)營運(yùn)戰(zhàn)略 ——數(shù)據(jù)思維與新財(cái)務(wù)分析

主講老師: 謝嶸
課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其核心在于通過制定詳細(xì)的計(jì)劃和方法,確保企業(yè)運(yùn)營活動與企業(yè)目標(biāo)保持一致。戰(zhàn)略運(yùn)營具有以下幾個關(guān)鍵點(diǎn): 目標(biāo)一致性:與企業(yè)的長期目標(biāo)和使命緊密相連,確保所有運(yùn)營活動都為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)服務(wù)。 全面覆蓋:涵蓋供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等多個方面,確保各部門協(xié)同合作以提高效率。 長期導(dǎo)向:著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,確保在未來保持競爭優(yōu)勢。 適應(yīng)性:能夠適應(yīng)市場變化和新趨勢,靈活調(diào)整運(yùn)營策略以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。 總之,戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期成功的關(guān)鍵因素,它
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-13 14:33


課程背景

數(shù)據(jù)思維是根據(jù)數(shù)據(jù)來思考事物的一種思維模式,是一種量化的思維模式,是重視事實(shí)、追求真理的思維模式?,F(xiàn)在的企業(yè)管理已經(jīng)不是原來的傳統(tǒng)的企業(yè)管理,數(shù)字化基礎(chǔ)上的管理已經(jīng)是現(xiàn)在企業(yè)管理的基本形式。如果沒有數(shù)據(jù)思維,管理者在數(shù)據(jù)和事實(shí)面前會感到窘迫,并感到自己的權(quán)威受到挑戰(zhàn)。在現(xiàn)行企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)作出正確的決策,提高管理能力,并且能反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。

本課程是基于本人的工作經(jīng)歷、挫折、感受以及對于公司上市的案例研究,對企業(yè)的數(shù)據(jù)思維和財(cái)務(wù)分析進(jìn)行講解。 

課程收益

1. 了解我國過去十年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的變化

2. 了解我國M2中房地產(chǎn)開發(fā)占比

3. 了解我國居民存款余額分布

4. 熟悉我國的人口結(jié)構(gòu)數(shù)構(gòu)

5. 了解我國如今的一些數(shù)據(jù)化運(yùn)營企業(yè)

6. 掌握財(cái)務(wù)管理的三大核心

7. 了解新財(cái)務(wù)分析的核心是什么

8. 了解GMV與EBITDA

課程對象

金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、風(fēng)控人員、法務(wù)人員等

課程特色

咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、主旨明確、內(nèi)容完整、課程新穎、邏輯性強(qiáng)、啟發(fā)性強(qiáng)、信息量大、充滿哲學(xué)氣息、因人因時因地制宜。

【講師風(fēng)格】

內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。

【聽課感受】

理解企業(yè)在新時代下數(shù)據(jù)思維與財(cái)務(wù)分析的重要性,課程內(nèi)容循循善誘、指導(dǎo)性強(qiáng)、趣味性濃厚、案例針對性強(qiáng)、發(fā)人深省。

課程大綱

第一章  十年過后的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變化

1. 阿里的不斷壯大

2. 騰訊的日益可怕

3. 美團(tuán)的快速成就

4. 拼多多的裂變式崛起

第二章  宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與我國的人口結(jié)構(gòu)

1. 有趣的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

1) 2017年上市公司的贏利分布

2) M2中房地產(chǎn)開發(fā)占比

3) 2018年7月公布的全國居民存款余額分布

2. 充滿商機(jī)的人口結(jié)構(gòu)數(shù)構(gòu)

3. 數(shù)據(jù)化的未來社會

4. 數(shù)據(jù)化運(yùn)營企業(yè)分享

第三章  數(shù)據(jù)思維的基礎(chǔ)一趨勢與周期思維

1. 產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)終究會被迭代

2. 趨勢比能力重要

3. 事業(yè)的五大維度

4. 財(cái)富積累的不均衡性

5. 深度思考的重要性

【案例分析】:朋友汪潔的人生

第四章  新財(cái)務(wù)分析

1. 財(cái)務(wù)管理的三大核心

2. 企業(yè)發(fā)展的規(guī)律在變

3. 生態(tài)環(huán)境在變

4. 財(cái)務(wù)分析的核心在變

5. 關(guān)注新財(cái)務(wù)知識:GMV與EBITDA

 

 


 
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