課程名稱

項目管理實戰(zhàn)沙盤推演—理論到實踐的最后一公里

課程簡介

課程以一個具體的項目作為實戰(zhàn)推演背景，通過組建項目團(tuán)隊，理論講解、分組推演、講師復(fù)盤點評等形式完成實戰(zhàn)推演，從而幫助學(xué)員將理論方法內(nèi)化為實戰(zhàn)技能。

推演將以全球項目管理最佳實踐PRINCE2為主要理論依據(jù)，輔以PMBOK知識，選擇實戰(zhàn)中最常見的項目可研、構(gòu)建項目組織、制定項目計劃、召開項目啟動會、利益相關(guān)方管理、管控項目風(fēng)險、管理項目進(jìn)展、管理項目變更、項目收尾等典型場景展開推演，幫助項目經(jīng)理完成理論到實踐的最后一公里。

課程對象

1、參加過PMP或PRINCE2等項目管理理論培訓(xùn)，希望將理論應(yīng)用到實踐的學(xué)員。

2、有一定項目管理實踐經(jīng)驗，希望借助理論進(jìn)一步提升實踐技能的學(xué)員。

3、中高級項目經(jīng)理，希望進(jìn)一步提升實戰(zhàn)能力的學(xué)員。

4、希望幫助項目經(jīng)理提升項目管理實戰(zhàn)技能的企業(yè)。

課程亮點

1、獨家唯一。國內(nèi)首創(chuàng)，以真實項目情景作為背景，開展項目管理活動的實戰(zhàn)推演。

2、可定制。

1）行業(yè)定制。主要針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶，可根據(jù)項目實際場景裁剪定制。

2）模塊定制。可根據(jù)企業(yè)實際需求確定重點演練模塊。

3）時長定制?？筛鶕?jù)企業(yè)實際需求，選擇各時長的課程。

n D0 一天迷你版

n D1 兩天精華版

n D2 三天經(jīng)典版

n D3 四天精通版

3、實戰(zhàn)落地

課堂上推演一遍實際項目，獲得新認(rèn)知，實用的技能，可落地的方法、工具、模版，學(xué)了就馬上就可以在實際項目工作中運用。

4、實踐驗證

本課程已經(jīng)過電力信息通信企業(yè)內(nèi)訓(xùn)17場約1100人次的實戰(zhàn)推演檢驗，歷經(jīng)4次大版本16次小版本優(yōu)化迭代和精心打磨，效果好評如潮。學(xué)員反饋：不但掌握了理論并且學(xué)到了落地的實戰(zhàn)技能。

5、趣味性

全程采取競賽游戲，讓學(xué)員全程不枯燥，在充滿樂趣的氛圍中輕松愉快地獲得項目管理實戰(zhàn)技能。

課程收益

1、課程核心價值是可以切實解決客戶實際問題，幫助項目管理實戰(zhàn)技能提升，幫助企業(yè)項目管理人員技能落地。

2、超高價值，干貨內(nèi)容。

你將學(xué)到經(jīng)典PM理論方法論核心精髓，資深專家?guī)阒苯游∪蚯f項目的經(jīng)驗教訓(xùn)、得到項目成功的基本原則。掌握項目管理核心實戰(zhàn)技能。

你將掌握一個如何依環(huán)境裁剪的落地方法論的套路，資深專家?guī)湍爿p松定義自己管項目的最佳實踐。

你將掌握一套項目管理實戰(zhàn)技能，資深專家手把手帶你演練項目最常用最實用的項目管理實戰(zhàn)技術(shù)。掌握項目組織設(shè)計、項目計劃、項目產(chǎn)品描述、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、產(chǎn)品流程圖、項目進(jìn)展變更、項目風(fēng)險應(yīng)對的實戰(zhàn)技能

你將獲得應(yīng)對項目場景的能力和意識，小組討論+專家點評一起升級你的PM操作系統(tǒng)

課程大綱

課程模塊可選可定制，如下表