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《注冊咨詢工程師(投資)》課程大綱

主講老師: 薛大龍 薛大龍

主講師資:薛大龍

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是管理學(xué)的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法,確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成,并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力,包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-04 16:14


                   課程背景                    

2005年,中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員發(fā)布29號令,即《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》。辦法規(guī)定,工程咨詢單位資格由國家發(fā)展改革委認(rèn)定,工程咨詢單位資格等級分為甲級、乙級、丙級。甲級咨詢資質(zhì)要求企業(yè)擁有注冊咨詢工程師(投資)的數(shù)量不得少于9人,乙級咨詢資質(zhì)要求企業(yè)擁有注冊咨詢工程師(投資)的數(shù)量不得少于5人,丙級咨詢資質(zhì)要求企業(yè)擁有注冊咨詢工程師(投資)的數(shù)量不得少于3人。不同等級資質(zhì)的企業(yè)必須擁有規(guī)定數(shù)量的注冊咨詢師(投資),方能申請或維系相應(yīng)資質(zhì)。

2013年,中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布2號令,為加強(qiáng)對咨詢工程師(投資)的行業(yè)自律管理,明確法律責(zé)任,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,保證服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工程咨詢行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔2004〕20號)、《國務(wù)院關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》(國發(fā)〔2012〕52號)、《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》(國家發(fā)展改革委令第29號)及國家有關(guān)法律法規(guī),制定了《咨詢工程師(投資)管理辦法》,該辦法自2013年7月1日起施行。辦法要求,取得水平證書并申請登記的人員,應(yīng)當(dāng)選擇且僅能同時選擇一個工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位。登記證書和執(zhí)業(yè)專用章是咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)證明。咨詢工程師(投資)應(yīng)當(dāng)對其出具的工程咨詢成果簽名,加蓋本人執(zhí)業(yè)專用章,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。咨詢工程師(投資)需妥善保管和使用本人的登記證書和執(zhí)業(yè)專用章。

2016年,中國工程咨詢協(xié)會通知,注冊咨詢師(投資)資格考試由原來的考5科,變成考4科,參加全部4個科目考試的人員,必須在連續(xù)4個考試年度內(nèi)通過全部科目考試;符合免試部分科目考試的人員,必須在2個考試年度內(nèi)通過規(guī)定的2個科目的考試,方可取得注冊咨詢師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書。

                  課程特色                    

授課權(quán)威:培訓(xùn)老師專業(yè)權(quán)威,培訓(xùn)內(nèi)容精煉實用,授課緊扣考試大綱要求,關(guān)注熱點,強(qiáng)化重點,現(xiàn)場答疑,及時解答學(xué)員學(xué)習(xí)中遇到的各種問題,短時間內(nèi)快速提高學(xué)員的考試能力。

押題精準(zhǔn):特別針對考試進(jìn)行押題,學(xué)員需認(rèn)真記憶老師講授的必考考點與高頻考點,需反復(fù)練習(xí)老師授課時講到的重要計算題型,即可根據(jù)80/20原則,學(xué)習(xí)全書20%的重點,即可通過無憂。

本課程主講教師薛大龍博士作為考試輔導(dǎo)教材主編,具有十余年的面授培訓(xùn)經(jīng)歷,作為考試規(guī)則研究者非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度,命題重點及判卷標(biāo)準(zhǔn)等。

                  參加對象                    

工程咨詢單位的從業(yè)人員,以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位、招投標(biāo)代理單位中欲學(xué)習(xí)相關(guān)知識,獲取全國注冊咨詢工程師(投資)資格證書的人員。

中華人民共和國公民,遵守國家法律、法規(guī),并具備下列條件之一者,可以申請參加注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試。

1、工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟(jì)類大專畢業(yè)后,從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)滿8年;

2、工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科畢業(yè)后,從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)滿6年;

3、獲工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)后,從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)滿4年;

4、獲工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)碩士學(xué)位后,從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)滿3年;

5、獲工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)博士學(xué)位后,從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)滿2年;

6、獲非工程技術(shù)類、工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)上述學(xué)歷或?qū)W位人員,其從事工程咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)年限相應(yīng)增加2年;

7、人事部、國家發(fā)展和改革委員會規(guī)定的其他條件。

                  課程介紹                    


 

培訓(xùn)課程分為4個科目。

科目1《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》

培訓(xùn)目的

通過本科培訓(xùn),檢驗應(yīng)試人員對與工程咨詢相關(guān)的國害宏觀經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展規(guī)范的掌握程度及運(yùn)用能力,自覺執(zhí)行國家政策和提高業(yè)務(wù)水平。

培訓(xùn)內(nèi)容

一、科學(xué)發(fā)展觀與工程咨詢

1)科學(xué)發(fā)展觀在工程咨詢工作中的地位

2)在工程咨詢業(yè)務(wù)思想中樹立科學(xué)的發(fā)展理念

3)在工程咨詢業(yè)務(wù)實踐中堅持“五個統(tǒng)籌”

4)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工程咨詢理論方法創(chuàng)新

二、宏觀經(jīng)濟(jì)管理與規(guī)劃

1)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量;宏觀經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)及其相互間的關(guān)系

2)經(jīng)濟(jì)周期中的產(chǎn)出、就業(yè)及價格變動;經(jīng)濟(jì)周期的原因分析。

3)總供給與總需求及影響總供求變動的因素分析

4)宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和工具

5)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策

6)國際收支,國際貿(mào)易與政策;匯率及匯率制度

7)公共部門的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

8)我國政治、經(jīng)濟(jì)基本制度和宏觀經(jīng)濟(jì)管理體制,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略,我國的宏觀經(jīng)濟(jì)管理政策體系

三、投資政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

1)投資的分類、投資的決定、投資變動的宏觀經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2)固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的區(qū)別,固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的實現(xiàn)形式

3)投資宏觀調(diào)控體系

4)投資項目資本金制度、項目法人責(zé)任制、建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)制度、工程建設(shè)監(jiān)理制度和建設(shè)工程合同制度

5)投資體制改革

四、財稅體制與財政政策

1)財政和公共財政的職能

2)財政收入、財政支出,以及政府間財政關(guān)系的制度安排

3)國有資產(chǎn)管理及其制度安排

4)財政政策分析

5)稅收制度分析

五、金融體系與貨幣政策

1)金融機(jī)構(gòu)的職能及其制度規(guī)定

2)金融市場的功能及其制度規(guī)定

3)貨幣政策分析

4)金融風(fēng)險與監(jiān)管

六、規(guī)劃體制與規(guī)劃方法

1)規(guī)劃性質(zhì)和功能的確定

2)規(guī)劃的管理

3)規(guī)劃的編制方法

七、國家最新頒布的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃分析

1)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃(綱要)編制的背景分析

2)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的指導(dǎo)原則、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略重點和主要任務(wù)

3)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃的實施機(jī)制和管理機(jī)制

八、國家最新頒布的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃分析

1)國家能源發(fā)展規(guī)劃

2)國家交通發(fā)展規(guī)劃

3)國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

九、國家最新頒布的資源節(jié)約、環(huán)保及科技文化發(fā)展專項規(guī)劃分析

1)國家節(jié)能中長期專項規(guī)劃

2)節(jié)水型社會建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

3)國家科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃

4)國家文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

十、國家最新頒布的區(qū)域規(guī)劃分

1)全國主體功能區(qū)規(guī)劃的編制

2)西部大開發(fā)規(guī)劃

3)東北地區(qū)振興規(guī)劃

科目2《工程項目組織與管理》

培訓(xùn)目的

通過本科培訓(xùn),檢驗應(yīng)試人員運(yùn)用工程項目管理的基本原理和方法,解決工程項目管理實際問題的能力。

培訓(xùn)內(nèi)容

一、工程項目管理及其管理模式

1)工程項目建設(shè)周期和階段,利害關(guān)系者的要求

2)工程項目管理的目標(biāo)和過程控制

3)工程項目管理模式

4)工程項目管理的發(fā)展趙勢

二、工程項目主要參與方的項目管理

1)項目業(yè)主對工程項目的管理

2)政府對工程項目的管理

3)承包商對工程項目的管理

4)銀行對垡款工程項目的管理

5)咨詢工程師參與工程項目的管理

三、工程項目綜合管理

1)工程項目綜合管理的目的、基本原則和過程

2)工程項目績效評價

3)溝通與協(xié)調(diào)

四、工程項目范圍管理

1)工程項目管理范圍的分解與明確

2)工程項目范圍確認(rèn)

3)工程項目范圍變更控制

五、工程項目管理的組織

1)工程項目管理組織的作用與構(gòu)成

2)工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定

3)工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式與優(yōu)化

六、工程項目的人力資源管理

1)工程項目的人力資源管理的特點與過程

2)工程項目的人力資源管理的基本內(nèi)容

3)項目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作

4)項目團(tuán)隊建設(shè)

七、工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理

1)招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù),招標(biāo)投標(biāo)管理中的主要工咨詢工作

2)工程項目招標(biāo)范圍和程序

3)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

4)工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)的主要工作

八、工程項目合同管理

1)工程項目合同管理的基本原則、法律依據(jù),工程項目合同的特點和體系,咨詢工程師在合同管理中的作用

2)FIDIC合同條件

3)我國工程項目施工合同管理

4)我國工程項目貨物采購合同管理

5)合同索賠管理

九、工程項目進(jìn)度管理

1)工程項目進(jìn)度管理的過程

2)工程項目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序

3)工程項目工作時間估算

4)工程項目進(jìn)度計劃

5)工程項目進(jìn)度控制

十、工程項目費(fèi)用管理

1)工程項目費(fèi)用管理的程序、工程項目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成

2)工程項目資源消耗計劃

3)工程項目費(fèi)用估算

4)工程項目費(fèi)用計劃

5)工程項目費(fèi)用控制

十一、工程項目質(zhì)量管理

1)工程項目質(zhì)量管理的特點,參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任,建立和實施質(zhì)量管理體系

2)工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理

3)工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理

4)工程項目施工階段的質(zhì)量管理

5)工程項目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理

十二、工程項目風(fēng)險管理

1)工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理

2)建立工程項目風(fēng)險管理體系

3)工程項目風(fēng)險識別

4)工程項目定性風(fēng)險分析

5)工程項目定量風(fēng)險分析

6)制定工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃

7)工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制

十三、工程項目健康、安全、環(huán)保管理

1)工程項目健康、安全、環(huán)保管理的必要性,管理體系的建立和文件的編寫

2)工程項目健康、安全、環(huán)保的全過程管理

3)健康、安全、環(huán)保管理在工程項目不同階段的管理重點

4)FIDIC對工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求

科目3:《項目決策分析與評價》

培訓(xùn)目的

通過本科培訓(xùn),檢驗應(yīng)試人員運(yùn)用相關(guān)原理和方法,進(jìn)行項目決策分析與評價的能力。

培訓(xùn)內(nèi)容

一、項目目標(biāo)與項目決策

1)項目決策分析與評價的任務(wù)和要求

2)項目決策分析與評價的工作程序和內(nèi)容

3)項目決策分析與評價結(jié)論

二、市場分析與戰(zhàn)略分析

1)市場調(diào)查

2)市場預(yù)測

3)戰(zhàn)略分析

三、建設(shè)方案研究

1)建設(shè)方案研究的任務(wù)、內(nèi)容、作用及方案比選和優(yōu)化

2)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

3)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備方案

4)場(廠)址比選

5)原材料與燃料供應(yīng)

6)總圖運(yùn)輸方案研究與比選

7)工程方案及配套工程研究與比選

8)環(huán)境保護(hù)方案設(shè)計

9)職業(yè)安全衛(wèi)生健康與消防

四、資源利用分析與評價

1)土地資源優(yōu)化配置與合理性分析

2)礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置與合理性分析

3)能源資源優(yōu)化配置與合理性分析

4)水資源優(yōu)化配置與合理性分析

5)節(jié)能、節(jié)水方案與評價

五、環(huán)境影響評價與安全預(yù)評價

1)環(huán)境影響評價的發(fā)展與管理體系、相關(guān)法律法規(guī)體系和技術(shù)導(dǎo)則的應(yīng)用

2)環(huán)境影響評價的要求和內(nèi)容

3)環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析

4)安全預(yù)評價

六、投資估算

1)投資估算的內(nèi)容、要求、依據(jù)和作用

2)建設(shè)投資估算

3)建設(shè)期利息估算

4)流動資金估算

5)項目總投資與分年投資計劃

七、融資方案研究

1)融資環(huán)境、融資主體、融資模式、資金來源和投資產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析

2)資本金籌措

3)債務(wù)資金籌措

4)基礎(chǔ)設(shè)施項目融資新興方式的應(yīng)用

5)融資方案設(shè)計與優(yōu)化,資金結(jié)構(gòu)、資金成本和融資風(fēng)險分析

八、資金時間價值與方案經(jīng)濟(jì)比選

1)資金時間價值與等值換算

2)現(xiàn)金流量分析方法

3)方案經(jīng)濟(jì)比選方法

九、財務(wù)分析

1)財務(wù)分析的基本原則、作用、內(nèi)容和程序

2)財務(wù)分析的價格體系選用

3)財務(wù)效益與費(fèi)用估算

4)財務(wù)盈利能力分析

5)償債能力分析和財務(wù)生存能力分析

6)非經(jīng)營性項目財務(wù)分析

十、經(jīng)濟(jì)分析

1)經(jīng)濟(jì)分析的作用、內(nèi)容和基本方法的運(yùn)用

2)經(jīng)濟(jì)分析的適用范圍及與財務(wù)分析的比較

3)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的識別

4)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的估算

5)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析報表編制與指標(biāo)計算

6)經(jīng)濟(jì)分析中的費(fèi)用效果分析

7)經(jīng)濟(jì)分析參數(shù)及應(yīng)用

十一、經(jīng)濟(jì)影響分析

1)經(jīng)濟(jì)影響分析內(nèi)容和項目特征

2)經(jīng)濟(jì)影響的層次、傳遞途徑與影響類別分析

3)經(jīng)濟(jì)影響分析方法

十二、社會評價

1)社會評價的特點、作用和范圍界定

2)社會影響分析、互適性分析和社會風(fēng)險分析

3)社會資料調(diào)查、社會因素識別和方案比選論證

4)社會評價信息的收集和調(diào)查方法

5)社會評價主要方法

6)社會評價中的公眾參與

7)社會評價報告的編寫

十三、不確定性分析與風(fēng)險分析

1)風(fēng)險與不確定性的特征、性質(zhì)和類別

2)不確定性分析與風(fēng)險分析的作用、區(qū)別和聯(lián)系

3)敏感性分析的內(nèi)容、方法及運(yùn)用

4)盈虧平衡分析的內(nèi)容、方法及運(yùn)用

5)風(fēng)險等級、風(fēng)險概率和風(fēng)險評價矩陣運(yùn)用及投資項目的風(fēng)險識別

6)風(fēng)險分析的內(nèi)容、方法及風(fēng)險對策分析

科目4:《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》

培訓(xùn)目的

通過本科培訓(xùn),檢驗應(yīng)試人員綜合運(yùn)用科目1、科目2、科目3、科目4表述的方法,結(jié)合工程咨詢實務(wù),進(jìn)行分析、論證、運(yùn)算和判斷的實際操作能力。

培訓(xùn)內(nèi)容

一、涉及《工程咨詢概論》的內(nèi)容

1)工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)。

2)工程咨詢單位的風(fēng)險管理

3)投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容

4)現(xiàn)代工程咨詢方法體系,以及調(diào)查法與對比法、系統(tǒng)分析法、邏輯框架法和綜合評價法的應(yīng)用

5)工程咨詢招標(biāo)與投標(biāo)

二、涉及《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》的內(nèi)容

1)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量

2)投資的分類

3)主要稅種稅收政策對投資項目的影響

4)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃指標(biāo)分析。

三、涉及《工程項目組織與管理》的內(nèi)容

1)工程項目進(jìn)度管理

2)工程項目費(fèi)用管理

3)工程項目風(fēng)險管理

4)工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理

四、涉及《項目決策分析與評價》的內(nèi)容

1)市場分析與戰(zhàn)略分析

2)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模、場(廠)址比選、總圖運(yùn)輸方法、工程方案及配套工程

3)能源資源優(yōu)化配置與合理性分析

4)環(huán)境影響評價的要求、內(nèi)容及環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析

5)建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金估算,項目總投資與分年投資計劃

6)資本金籌措、債務(wù)資金籌措和融資方案設(shè)計與優(yōu)化、資金結(jié)構(gòu)、資金成本和融資風(fēng)險分析

7)資金時間價值與等值換算、現(xiàn)金流量分析方法和方案經(jīng)濟(jì)比選方法

8)財務(wù)效益與費(fèi)用估算、財務(wù)盈利能力分析、償債能力分析和財務(wù)生存能力分析

9)經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的識別、估算,經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析報表編制與指標(biāo)計算,經(jīng)濟(jì)分析中的費(fèi)用效果分析和經(jīng)濟(jì)分析參數(shù)及應(yīng)用

10)社會評價的內(nèi)容、方法及社會評價報告的編寫

11)不確定性分析與風(fēng)險分析的作用、區(qū)別和聯(lián)系,敏感性分析的內(nèi)容和方法,線性盈虧平衡分析的內(nèi)容、條件及方法

12)風(fēng)險等級、風(fēng)險概率和風(fēng)險評價矩陣運(yùn)用,投資項目風(fēng)險識別,風(fēng)險分析方法和風(fēng)險對策分析。

 

                  講師介紹                    


薛大龍,中共黨員、北京理工大學(xué)博士、多所大學(xué)客座教授、國家標(biāo)準(zhǔn)制訂者。曾任大型國企高管,作為國內(nèi)投資最大的“十二金”項目中數(shù)個金字頭項目的總監(jiān)或總監(jiān)代表,項目經(jīng)驗豐富。作為國內(nèi)既懂理論知識、又有國企高管經(jīng)歷、同時具有特大型項目管理經(jīng)驗的的極少數(shù)講師之一,受邀共為1000多家企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn),公開課600多次。

針對注冊咨詢工程師(投資)考試培訓(xùn),薛博士作為規(guī)則研究者非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度,命題重點及判卷標(biāo)準(zhǔn)等。

正式出版的注冊咨詢工程師(投資)相關(guān)的書籍:

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃金色重點暨歷年真題解析》,電子工業(yè)出版社,薛大龍主編

《工程項目組織與管理金色重點暨歷年真題解析》,電子工業(yè)出版社,薛大龍主編

《項目決策分析與評價金色重點暨歷年真題解析》,電子工業(yè)出版社,薛大龍主編

《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)金色重點暨歷年真題解析》,電子工業(yè)出版社,薛大龍主編

 

 


 
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