推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

《王道TTT》課程方案

主講老師: 王晨琛 王晨琛

主講師資:王晨琛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT(Train the Trainer)是一種專注于培養(yǎng)培訓師的專業(yè)發(fā)展計劃。在TTT項目中,參與者不僅學習培訓內容,還學習如何有效地設計和實施培訓課程、激發(fā)學員興趣、管理課堂互動,以及評估培訓效果。通過實踐演練、案例分析和反饋,培訓師能夠提升他們的教學技巧、溝通能力和領導力,從而更好地傳授知識和技能,促進組織的學習和成長。TTT項目對于提升組織內部培訓水平、培養(yǎng)內部講師團隊具有重要意義。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-31 12:49


 

【課程背景】

隨著經濟的快速發(fā)展,企業(yè)不學習無異于慢性自殺!企業(yè)內部培訓師的打造為企業(yè)節(jié)省不少培訓費用,同時經過培訓后,企業(yè)員工整體水平提升,也大幅度提升了企業(yè)的效益。更重要的是,企業(yè)內訓師在某方面更懂得企業(yè)的情況,授課更有針對性。

【課程時長】

   1-7

【課程風格】

講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK

原創(chuàng)理論+自身案例+快速有效+風趣互動+0風險

【課程收益】

學會培訓的調研、設計及開發(fā)

熟練地展示某一課程模塊

熟練使用不同的教學法穿插

懂得控場處理

語言表達幽默、流暢,有金句

懂得與學員及教輔人員的互動溝通

大幅提升學員滿意度

【導師介紹】

王晨琛

清華大學人文學院導師(專業(yè)必修|全校公選),清華大學研究生篤行領導力演講導師;清華博士生創(chuàng)業(yè)項目路演導師,國際認證教授;鞍鋼集團20年以上教齡內訓師的TTT導師;中建集團物業(yè)部|廣東核電|世紀佳緣|百合網等首批內訓師的打造和培訓;多年全國大賽評委兼輔導老師經驗;國際軍運會|全國市長研修學院|世界五百強企業(yè)導師,CCTV欄目頻道宣講發(fā)言人|著名電視節(jié)目一線明星私教;北京大學出版社配音員,央視主持同臺,全國培訓師口才總測評師|教育部COSE認證高級培訓師的導師,官方認證高級企業(yè)培訓師,青年教師授課總決賽全國最佳人氣\最高課程價值締造者;參與24本書籍創(chuàng)作,其代表作新書專業(yè)領域排名第一(候選書籍中一半為國際領域專家),王道TTT、表達三x邏輯、演講五美等理論提出者,大學教書及研究15年,實戰(zhàn)及輔導20年。曾輔導一位從來沒有上過講臺的學員8小時時間,成功面試成為一家知名培訓機構合伙人兼首席講師。全國十佳青年演講家、全國公益榜樣人物、高校魅力人物內外兼修教師評選冠軍、觀音山綠色旅游大使、綠和公益形象代言人;悉尼大學、墨爾本大學、印尼泗水國立大學等高校教學或演講,學員來自中國、法國、日本、美國、澳大利亞、印尼、加拿大等,遍布各大洲。法國電視一臺、中國教育電視臺、咬文嚼字頻道、南昌電視臺等報道。

 

【課程內容】

第一篇:心美——培訓師的靈魂

一、意境催眠:自我剖析

二、討論:培訓的真諦

三、自身的特點、角色與定位

四、培訓師的心態(tài)與使命

五、自我重塑——建立新習慣

六、入課宣言

七、分組并進行小組團隊建設

八、緩解緊張的秘籍

、塑造培訓師自我介紹的方法

自身案例:揭秘晨琛老師自身如何通過教學蛻變

自身案例:揭秘晨琛老師心路歷程

原創(chuàng)理論:揭秘讓人驚掉下巴的緊張根源

經驗分享:分享極少人知道的緩解緊張秘籍

自身案例:晨琛老師幫助內訓師打造的一些個人IP

 

 

    

 

 

 

 

 

 

第二篇:形美——更相信看到的

一、態(tài)勢語言的含義、作用

二、培訓師的著裝要求

三、授課中的面部表情

四、培訓師站立的姿態(tài)      

五、授課中的體態(tài)動作

六、授課中的手勢

七、如何板書、握麥、拿翻頁筆、執(zhí)筆等         

自身案例:晨琛老師在老家的奇特經歷

自身案例:晨琛老師如何通過一個手勢改變學員的想法

原創(chuàng)秘籍:通過6個詞語玩轉手勢

自身案例:晨琛老師如何打造自己的獨特服裝

自身案例:最利于成交的服裝顏色

自身案例:晨琛老師當評委的案例

自身案例:晨琛老師多年比賽評委經驗——最容易失分的地帶


 

第三篇:音美——先聲奪人的力量

一、授課中有聲語言訓練之一:語言標準化的訓練

1、呼吸正確

2、共鳴良好

3、發(fā)音標準

二、授課中有聲語言訓練之二:語言多變化的訓練

1、音量的大小

2、速度的快慢

3、聲音的高低

4、節(jié)奏的輕重

5、 語句的停連

6、 情緒的悲喜

獨創(chuàng)理論:“吃蘋果、過小橋”發(fā)聲法

獨創(chuàng)理論:“青蛙跳”共鳴練習

經驗分享:多年經歷中體會的輕松用嗓秘籍

經驗分享:如何把數(shù)學題讀哭觀眾


 

第四篇: 意美——內容好才是真的好

一、 課程的前期準備

1、課程的前期調研

2、王道獨家課程的開發(fā)設計理念與案例分享

3、吸睛的標題設置

二、不同授課技巧的訓練與比較

 

 

 

三、課程中的語言修煉

1、課程的開場

2、課程的收尾

3、理性表達訓練

4、感性表達訓練

5、王道獨家——即興表達訓練

6、王道獨家——3秒出金句的絕招

四、教學配套

1、PPT的制作

2、道具的使用

3、音頻視頻的使用規(guī)范

4、作業(yè)布置中存在的坑

5、時間控制、內容銜接、課程管理

6、課程中后期評估

7、培訓師的常用百寶箱及落地工具配套

8、與組織者和助教的溝通

 

原創(chuàng)理論:制造懸念萬能開場公式

自身案例:遇到尷尬如何開場

自身案例:被叫錯名字如何開場

自身案例:主持人說錯主題如何開場

自身案例:多年比賽評委經驗——最容易失分的地帶

獨創(chuàng)理論:即興說話的三X法則

原創(chuàng)理論:讓聽眾看6D電影

自身案例:晨琛老師在千人體育場結尾

自身案例:如何把一個平淡的案例講得動人

落地實操:

開場和收尾訓練

不同授課方式PK

課堂金句大串燒

即興表達實操

案例故事講授訓練

 

第五篇:境美——于無聲處聽驚雷

一、 課堂中的互動技巧

1、 如何讓學生鼓掌

2、 如何讓學生舉手

3、 如何向學生提問

4、 如何回答學生提問

5、 如何制造共同語言

6、 讓學生跟我說、跟我做

7、 迅速點燃學生激情的活動方案

8、 如何進行小組討論

9、 如何激發(fā)比賽競爭

10、 如何進行意境催眠

二、 課堂中的控場技巧

1、 如何解決課堂上的主觀失誤

大腦忘詞

說出錯誤的話語

      2 、 如何應對課堂上的客觀意外

學生沒興趣

有人打瞌睡

講話的人多

有人起哄

鼓掌時間過長

對于教師的提問學生冷場

上課時學生隨便進出

打手機或手機響

學生比你更了解知識

學生跟老師調侃

學生唱反調和砸場

學生偏題發(fā)言

學生有不同意見

學生指出老師的錯誤

學生曠課遲到甚多

如何回答回答不了的問題

原創(chuàng)理論:化解尷尬三部曲

自身案例:晨琛老師被砸話筒后

自身案例:老師無奈遲到怎么辦

自身案例:多年比賽評委經驗——最容易失分的地帶

獨家案例:說錯話翻車事件如何反轉


 

第六篇:獻給老師的珍貴禮物——結業(yè)考核與信息反饋

一、 導師答疑解惑。

二、 每人或每組代表授課展示(根據時間|主題自定),王老師逐一輔導、點評。

三、 最佳團隊獎評選

四、 建議反饋。

五、 全員合影留念。

 

參考說明】

本課程注重實用性,以幫助學員解決具體實際問題為出發(fā)點。教學包括一條明線和一條暗線。明線為提高培訓師課程質量的方法講授,暗線是以該課程本身為一個大的案例進行剖析。

希望學員在入課時,穿上TA認為的比較適合講課時穿的衣服(無統(tǒng)一標準),自備小鏡子一個。

教室有音響、投影儀,有一定的活動場地;電腦、翻頁筆、視頻轉換器各一個;移動麥克2個;每組白紙記號筆若干;課堂公用白板及板擦一個備選);每位學員自備電腦一臺在課程中備課使用(備選)

如果能配備一個主持人更好(無需全天候,第一天課程開場時比較重要)。

由于人數(shù)較多,為保證每位學員的練習機會,并促成互相競爭協(xié)作的積極學習氛圍,同時為了加強貴單位培訓師的溝通,建議進行島嶼式或者魚骨圖式就坐,并進行積分制管理。一般每組人數(shù)6——8人,根據總人數(shù)而定。將會盡量將不同級別、不同職務、不同專業(yè)、不同年紀、不同性別、不同性格、不同地域的學員分在一組,并保持各組的均衡。

建議采用互動式、體驗式、實戰(zhàn)式教學,如果學員絕大部分不能適應,亦可做相應調整。

本大綱僅供參考。具體教學內容、重點,將根據時間、學員實際情況和需求進行調整。

 

 

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與《王道TTT》課程方案相關內訓課
系統(tǒng)思維與科學決策 CPAS問題分析與決策?高效工作坊 TTT企業(yè)培訓師培訓 TTT企業(yè)內訓師技能提升訓練 MTP中高層綜合管理能力提升訓練 TTT培訓師階梯訓練 完全不一樣的TTT 培訓課程方案
王晨琛老師介紹>王晨琛老師其它課程
《王道演說——原創(chuàng)精華》課程方案 《新聞發(fā)言與答記者問》課程方案 《我是直播王》培訓方案 《王道總裁演說智慧》培訓方案 《王道之聲》課程方案 《王道.融資路演》課程方案 《實用性演說》課程方案 《企業(yè)演講比賽冠軍營》課程方案
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25