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用三維四服建立五星級酒店服務

主講老師: 趙詩雨 趙詩雨

主講師資:趙詩雨

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 禮儀服務,是一種體現(xiàn)尊重與專業(yè)的接待方式。它要求服務人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語言和細致周到的服務技能。在各類活動或場合中,禮儀服務不僅能給來賓留下深刻的印象,還能有效促進溝通與交流。從微笑迎接到細致引導,再到貼心的幫助,每一個環(huán)節(jié)都充滿了對來賓的尊重和關懷。通過專業(yè)的禮儀服務,我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來賓都能感受到賓至如歸的溫暖。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-24 12:25


 

【課程背景】
中國餐飲業(yè)中特別是酒店行業(yè)的競爭非常激烈。面對越烈越多的酒店拔地而起,酒店業(yè)的最高決策層也越來越重視未來的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢??偨Y出來,酒店業(yè)的競爭還是對客戶服務的競爭。

【課程收益】
通過培訓使員工職業(yè)形象、個人舉止、對客服務技巧方面達到標準要求,以符合酒店的形象及標準,滿足客人的期望值,創(chuàng)造良好的社會效益及經濟效益。通過培訓使得酒店員工了解服務禮儀的重要性,有效提高服務意識,改善服務心態(tài),為酒店的發(fā)展帶來更全面的收益

【課程時間】2天,6小時/天
課程對象】全體酒店人員
課程方式】理論講解+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+診斷點評

 

課程大綱

導入你是如何評價一間酒店的呢?

VI、MIBI的三維立體系統(tǒng)的評價與建立

 

、認知禮儀與服務

1、禮儀認知曲線

小組討論你在曲線的哪里,準備去往哪里

2、酒店服務禮儀的核心

1體驗經濟下的服務變化

 客戶服務需求層級模型

 同質化的競爭

2)酒店服務的內涵——四服具全


、內核凝結——服務意識

1、四維模型認知服務意識

1服務意識概念

 NLP模型確立角色認知與意識

2圖形解構

 服務是主動的

案例分析兩個杯子視頻

 服務是個性的

小組討論愛馬仕的刻印

 服務是換位的

視頻分析程序員與產品經理的愛恨情仇

 服務是靈活的

案例分析羅老師的咖啡

 


酒店服務——專業(yè)管家式的信賴形象

討論:暈輪效應
1、專業(yè)形象的細節(jié)
1酒店人員的印象管理

2酒店人員發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
3酒店人員面部、手部、皮膚的護理
4酒店人員首飾佩戴的禁忌
5酒店人員香水使用的禁忌原則
2服務人員的制服著裝要求

1男士

2女士
3、酒店人員形象禁忌
4五星服務的舉止細節(jié)
1站姿的不同姿態(tài)和注意事項
2坐姿的標準5步入坐法 
3標準的走姿呈現(xiàn)和注意事項
4蹲姿的基本要點和注意事項
5鞠躬的不同標準和具體含義
6手勢在不同場景的運用
7物品遞送的不同步驟和方法
8走廊行進的引導
9上下樓梯的引導
10電梯乘坐的引導
11客房房間的引領
實操演練:小組互動練習
5、無聲語言的管控
1微笑與牙齒的關系

2)眼神傳遞的信號
實操演練:現(xiàn)場演示 示范教學 分小組練習

 

、酒店服務——語言模式建立
語言公式:尊稱+軟墊語+禮貌用語
1尊稱
1稱呼的原則

2稱呼的技巧
2、軟墊語

1安撫語

2感謝語

3道歉語

4拜托語

5產生共鳴

3、禮貌用語
1問候語

2應答語

3寒暄語
4道別語

 

酒店服務——重塑服務流程
1、服務接待全流程
1崗前準備
 自身準備事項
 環(huán)境準備要求
 工作準備事項
小組討論:崗前準備的3項準備工作內容
2接待流程
 初次接觸
 詢問需求
 提供建議
 實施服務
 確認反饋
 禮貌送別
 小組互動:接待流程場景練習
3接待細節(jié)的五項基本原則
 打招呼的具體表現(xiàn)方式
 表情的運用和練習
 言辭的運用和注意事項
 儀態(tài)的展示和練習

4環(huán)境塑造整體的意義

5送別——峰終定律

實操演練小組進行

 

、酒店服務——化解矛盾的溝通三板斧

1、溝通的技巧-聽
1傾聽的技巧
 理清信息:鼓勵、重復字句—說出感受
 適時反饋:重整內容--用自己的話總結大意
 表達感受--深入了解,捕捉對方的感受,情感支持
 巧妙地表達自己的意見—適時引導
實戰(zhàn)演練:同理心訓練
2移情換位:傾聽的四個層次
第一層:我聽懂對方
第二層:讓對方知道我聽懂了
第三層:讓對方聽懂我
第四層:確認對方聽懂了

2溝通的技巧-說

1)詢問:
A.開方式問題:獲得更多信息
B.封閉式問題:把控談話主動權
2)“說”的5W2H法則
實戰(zhàn)演練:你該怎么說?

3對癥下藥

自測類型

D型:駕馭型/老虎型

I型:表達型/孔雀型

S型:親和型/考拉型

C型:分析型/貓頭鷹型

案例實操:如何向四種類型的人引導網上預約掛號

3、溝通的技巧-看
互動游戲:“我演你猜”
1非言語性溝通技巧

 什么場合要握手,如何用握手傳遞真誠?
 傳遞真誠的肢體語言與微表情
 建立親和感的人際溝通空間
2注意積極的信號
思索式點頭/身體朝向你/撫摩下巴/眼睛頻繁的接觸/放松的姿勢/張開雙手/附和聲
3留心消極的信號
遠離你/快速點頭/有限目光接觸/身體背對你/握緊拳頭/煩躁腳底打拍子/來回踱步


 
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