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面面俱到——商務(wù)接待與拜訪

主講老師: 趙詩雨 趙詩雨

主講師資:趙詩雨

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 禮儀服務(wù),是一種體現(xiàn)尊重與專業(yè)的接待方式。它要求服務(wù)人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語言和細(xì)致周到的服務(wù)技能。在各類活動或場合中,禮儀服務(wù)不僅能給來賓留下深刻的印象,還能有效促進(jìn)溝通與交流。從微笑迎接到細(xì)致引導(dǎo),再到貼心的幫助,每一個環(huán)節(jié)都充滿了對來賓的尊重和關(guān)懷。通過專業(yè)的禮儀服務(wù),我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來賓都能感受到賓至如歸的溫暖。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-24 12:13


 

課程背景
不論是人際交往或是企業(yè)商務(wù)往來,沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)以及得體的商務(wù)禮儀,必將造成團(tuán)隊(duì)的渙散與客戶的無畏流失。而在競爭日益激烈的今天,企業(yè)要保證可持續(xù)的長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須要擁有一支良好職業(yè)素養(yǎng)的人才梯隊(duì)。
本次課程將通過優(yōu)質(zhì)商務(wù)接待拜訪禮儀體系,系統(tǒng)而全面地提升參訓(xùn)人員整體職業(yè)素質(zhì),打造企業(yè)之完美形象,使集團(tuán)人員能與客戶零障礙溝通。從而提升對外交往的滿意度,塑造企業(yè)的美譽(yù)度,使企業(yè)在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗。

課程目標(biāo)

掌握職場職員職業(yè)形象要求

運(yùn)用重要商務(wù)接待禮儀流程

記憶接待位次要求

掌握拜訪要點(diǎn)及流程

課程對象企業(yè)對外商務(wù)接待的行政人員、銷售人員、服務(wù)代表、新晉員工,以及希望熟悉禮儀規(guī)范、提升禮儀修養(yǎng)的職場人士。

課程時間26小時/天

課程方式角色扮演,視頻教學(xué),現(xiàn)場演練,案例分析,現(xiàn)場討論

 

課程大綱

職場商務(wù)形象賦能

1、首因效應(yīng)——形成“第一印象”速度超乎你的想象!
現(xiàn)場討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?
2、五五三八七原則及七七定律——“第一印象”你來定

討論:商務(wù)場合如何留下良好的第一印象?
3職場儀表
1男士
 商務(wù)男士儀自測表——今天你做對了嗎?
討論:商務(wù)男士的包里不可缺的一件物品

 商務(wù)男士著裝標(biāo)準(zhǔn)
2女士
 商務(wù)女士儀容自測表——今天你做對了嗎?
 商務(wù)女士著裝標(biāo)準(zhǔn)
4、商務(wù)正裝的基本原則

1)不同場合的著裝要求

2)配飾的使用規(guī)則
演練:一分鐘形象改進(jìn)

 

二、職場商務(wù)行為實(shí)踐

1、商務(wù)活動中的禮儀規(guī)范與行為技巧

1)形體禮儀規(guī)范

2)站姿、坐姿、走姿、蹲姿

3)陪同引導(dǎo)、上下樓梯、進(jìn)出房門、出入電梯  

2、手臂姿勢

1手勢禮儀標(biāo)準(zhǔn)與禁忌

2)舉手示意、揮手告別、遞送物品、示意落座、指示方向

3)手勢禮儀的情境運(yùn)用與演練

3、面部表情與神態(tài)

1)目光接觸技巧與運(yùn)用(注視時間、注視區(qū)域、注視禁忌)

2)頭部姿勢、眉毛、嘴巴的動作

3) 微笑的運(yùn)用

4、商務(wù)引見、引導(dǎo)與介紹

1)問候禮儀、稱呼禮儀

2)介紹禮儀

5、握手與名片禮儀

1)握手的三大場合

2)握手時機(jī)、握手順序、握手含義、握手禁忌

3)取名片、遞名片、看名片、放名片、收名片的藝術(shù)

4)看名片的四個要點(diǎn)

6、席位安排的禮賓次序

7、電梯與乘車禮儀

8、座次禮儀

9、微信禮儀

現(xiàn)場模擬小組為單位現(xiàn)場模擬,老師點(diǎn)評

 

三、商務(wù)接待——機(jī)場(碼頭車站)的迎接
車站(機(jī)場)接送客戶禮儀

1、方案制定:15項(xiàng)細(xì)節(jié)點(diǎn)

2、人員與環(huán)境布置
3、問候禮儀和禮儀用語
4、助拿行李禮儀
5、洞查領(lǐng)導(dǎo)、來賓需求
6、保持聯(lián)絡(luò)、及時通知
7、開關(guān)車門禮儀
8、單獨(dú)接機(jī)和有相關(guān)陪同人員時不同點(diǎn)
9、商務(wù)接待陪同禮儀禁忌
10、接待來賓下車規(guī)范動作

11、接、送來賓入住酒店的4個細(xì)節(jié)

【現(xiàn)場演練】三人一組進(jìn)行情景演練,學(xué)員討論,老師點(diǎn)評

探討那些細(xì)節(jié)還可以升級?

 

四、商務(wù)接待——公司會面接待
1、恭候迎接
1)接待人員大樓正門迎接
2接待人員會客廳門口迎接

演練現(xiàn)場排位
2、引領(lǐng)接待
1道路行進(jìn)
2上下樓梯
3出入電梯。
4出入房門
5客廳里的引導(dǎo)方法
3、會面介紹
1自我介紹話術(shù)
2居間介紹的順序、方法、禁忌
3稱呼的藝術(shù)
6、賓主握手
1)握手的順序
2握手的禁忌
3接待方主人應(yīng)主動伸手

視頻握手全集
7、接遞名片
1遞送名片手勢與話術(shù)
2接受之法
8、客戶視察參觀
1根據(jù)我方希望展示的方向或來賓要求,制定參觀路線。
2確定講解和陪同人員
3應(yīng)對客戶問詢禮儀

9、奉茶、斟水禮儀細(xì)節(jié)

1)奉茶的方位

2)多長時間加茶?

3)領(lǐng)導(dǎo)講話怎么辦?

實(shí)操練習(xí)你會奉茶嗎

 

、商務(wù)宴請——餐桌如戰(zhàn)場,宴請無小事

1、宴請的形式與規(guī)格

 晚宴、茶話會、自助餐、工作餐

討論籌備一次商務(wù)宴請

2、菜單的3項(xiàng)喜好與5大禁忌

3、誰來點(diǎn)菜

1順序

2)5個照顧

4、桌次與位次:

1C位在哪里

2入席禮

5、敬酒的藝術(shù)

1斟酒的講究

2敬酒的細(xì)節(jié)

3敬酒的次序

討論交流:宴請中敬酒的作用

6、用筷子夾出修養(yǎng)用筷十忌

7、餐桌上的形象細(xì)節(jié)

1)宴請著裝的五個原則

2)不應(yīng)出現(xiàn)的儀態(tài)

 

、商務(wù)接待——送客禮儀
1、征詢客戶的意見

2、送行3要點(diǎn)

3、禮品暖心

1)合理的選擇

2)恰當(dāng)?shù)馁浰?/span>

討論交流怎樣圓滿結(jié)束留下深刻記憶

 

、商務(wù)拜訪
【頭腦風(fēng)暴】商務(wù)拜訪時,除了基本禮儀的運(yùn)用外,還有哪些為自己加分的方式?拜訪中的注意事項(xiàng)討論:

銷售拜訪前的客戶準(zhǔn)備與預(yù)約

1、拜訪前要解決的四個問題

1)我的銷售目標(biāo)

2)我想讓客戶做什么?--獲取客戶的行動承諾

3)客戶為什么要見我?--有效的商業(yè)理由

4)我有信用嗎?  

2、拜訪前的準(zhǔn)備工作
1)物資的準(zhǔn)備
2)預(yù)約事宜的準(zhǔn)備
3)自我狀態(tài)的準(zhǔn)備

3、面對面拜訪

1)說明身份及拜訪對象、從容等待引領(lǐng)、敲門入內(nèi)

2)問候與稱呼的藝術(shù)

3)自我介紹 (商務(wù)引見、引導(dǎo)與介紹)

4)寒暄與目光交流的區(qū)域

5)握手的藝術(shù)與禁忌

6)積極傾聽與有效提問的運(yùn)用

4、拜訪細(xì)節(jié)

1)到達(dá):儀容、物品、通報(bào)

2)等待:

5、建立客戶關(guān)系的6個步驟
步驟一:事先準(zhǔn)備
步驟二 :確認(rèn)需求
步驟三:闡述觀點(diǎn)
步驟四:處理異議
步驟五:達(dá)成協(xié)議
步驟六:共同實(shí)現(xiàn)

6、客戶后續(xù)跟蹤
1客戶檔案建立

2定期追蹤

3尋找機(jī)會二次接觸客戶

4網(wǎng)絡(luò)的力量

 


 
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