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服務(wù)提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 趙詩(shī)雨 趙詩(shī)雨

主講師資:趙詩(shī)雨

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 禮儀服務(wù),是一種體現(xiàn)尊重與專業(yè)的接待方式。它要求服務(wù)人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語(yǔ)言和細(xì)致周到的服務(wù)技能。在各類活動(dòng)或場(chǎng)合中,禮儀服務(wù)不僅能給來(lái)賓留下深刻的印象,還能有效促進(jìn)溝通與交流。從微笑迎接到細(xì)致引導(dǎo),再到貼心的幫助,每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了對(duì)來(lái)賓的尊重和關(guān)懷。通過(guò)專業(yè)的禮儀服務(wù),我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來(lái)賓都能感受到賓至如歸的溫暖。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-24 12:12


以完美體驗(yàn)為中心,基于服務(wù)成長(zhǎng)模型構(gòu)建帶動(dòng)績(jī)效的服務(wù)

 

課程背景

個(gè)人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石,銷售人員在工作及顧客服務(wù)中,不僅反映出銷售人員自身的素質(zhì),而且直接反映出企對(duì)外的品牌形象。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)服務(wù)需求意識(shí)越來(lái)越高,銷售禮儀是銷售行業(yè)發(fā)展的必然要求。銷售禮儀是銷售人員在銷售活動(dòng)中,用以維護(hù)企業(yè)和個(gè)人形象,并對(duì)交往對(duì)象表示尊重與友好的行為規(guī)范。門(mén)店銷售人員通過(guò)他們的服務(wù)意識(shí)、言行舉止,根據(jù)相關(guān)崗位的職業(yè)要求及相關(guān)崗位的職業(yè)能力,以良好的職業(yè)化素養(yǎng)及精神面貌,給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步將文化精神理念與顧客服務(wù)、產(chǎn)品銷售落實(shí)到實(shí)際工作中;銷售人員靈活應(yīng)用銷售的知識(shí)服務(wù)于顧客,可以完善.、提升企業(yè)的公眾形象;銷售禮儀對(duì)提高企業(yè)的社會(huì)效益、品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,都有著極為重大的意義。

課程收益

 通過(guò)服務(wù)提升增加辨識(shí)度占領(lǐng)客戶心智;    

 掌握極致服務(wù)的觸點(diǎn)可獨(dú)立實(shí)施

 達(dá)成極致服務(wù)指南,建立極致服務(wù)環(huán)境

 塑造完美職業(yè)形象,規(guī)范的銷售服務(wù)禮儀體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

 掌握服務(wù)規(guī)范,提升主動(dòng)服務(wù)銷售技能

 掌握相關(guān)工具,以客戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)好的服務(wù),提升客戶滿意度。
 通過(guò)對(duì)工作細(xì)節(jié)的關(guān)注、客戶觸點(diǎn)的把握,解析提升客戶(內(nèi)外部客戶)滿意度的本質(zhì),   寬管理者在提升服務(wù)品質(zhì)之路上執(zhí)行的思路。

課程時(shí)間7天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象門(mén)店顧客經(jīng)理、銷售人員、門(mén)店銷售人員及相關(guān)人員

課程方式用語(yǔ)言來(lái)豐富、用姿態(tài)來(lái)輔助、用演示來(lái)啟迪、用案例來(lái)解析、用操作來(lái)鞏固。

課程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,

 

 

 

訓(xùn)練營(yíng)服務(wù)成長(zhǎng)之樹(shù)

 

課程大綱

1、研討門(mén)店銷售人員如何不可替代?

2、構(gòu)建:銷售人員的畫(huà)像

3、思考:置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)具備的角色?綜合素質(zhì)?
 合伙人
 助手
 管家
 玩伴

 

第一天突破

認(rèn)知服務(wù)意識(shí)

案例分析:你享受過(guò)最好的服務(wù),分級(jí)拆分

1、服務(wù)營(yíng)銷的必要意義

1體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

2客戶服務(wù)需求層級(jí)模型

3同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)

4顧客的滿意及期望我們提供什么

2、四維模型認(rèn)知服務(wù)意識(shí)

1服務(wù)意識(shí)概念——為什么要設(shè)立服務(wù)理念

NLP模型確立角色認(rèn)知與意識(shí)

2四個(gè)觸點(diǎn)感知

 服務(wù)是主動(dòng)的

案例分析兩個(gè)杯子視頻

 服務(wù)是個(gè)性的

小組討論:愛(ài)馬仕的刻印

 服務(wù)是換位的

視頻分析:程序員與產(chǎn)品經(jīng)理的愛(ài)恨情仇

 服務(wù)是靈活的

案例分析:羅老師的咖啡

 

建立服務(wù)形象

討論:暈輪效應(yīng)在身邊的應(yīng)用
1、符合高凈值客戶期待的銷售形象
1印象管理的三大基石

2儀容三字經(jīng)

 有效化妝的sop

 男士質(zhì)感的來(lái)源

現(xiàn)場(chǎng)整改定制

3)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)型的要求的技巧
4)面部、手部、皮膚的護(hù)理

討論我們?yōu)槭裁匆⒔y(tǒng)一的著裝形象
2、高級(jí)感的儀表呈現(xiàn)

1標(biāo)準(zhǔn)工裝的檢驗(yàn)

檢驗(yàn)對(duì)照表

2色彩心理學(xué)——如何“辨色識(shí)人”

案例分析:為什么他一直喜歡“黑白灰”?

3如何讓配飾成為點(diǎn)睛之筆
4銷售人員的氣味管理

現(xiàn)場(chǎng)形象level升級(jí)

 

第二天構(gòu)建

、規(guī)范服務(wù)行為

1、體現(xiàn)專業(yè)度的舉止細(xì)節(jié)
1站姿的不同姿態(tài)和注意事項(xiàng)
2不同場(chǎng)景下的服務(wù)坐姿
3符合動(dòng)線管控的行進(jìn)姿態(tài)
4蹲姿

 正確蹲姿的要求

 因時(shí)因地的蹲法
5向客戶致意禮
 點(diǎn)頭致意
 鞠躬致意
 招手致意
 欠身致意
6禮遇、禮讓客戶
7手勢(shì)在不同場(chǎng)景的運(yùn)用
8不同物品遞送的步驟和方法

9產(chǎn)品展示的規(guī)范動(dòng)作
實(shí)操演練:全部動(dòng)作小組練習(xí),講師現(xiàn)場(chǎng)訂正
2、無(wú)聲語(yǔ)言的管控
1微笑的力量

什么是微笑

三度微笑的使用場(chǎng)景

2眼神傳遞的信號(hào)

目光的使用要點(diǎn)
實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)演示依據(jù)工作場(chǎng)景示范教學(xué) 分小組練習(xí)

 

第三天進(jìn)階

四、服務(wù)營(yíng)銷的溝通藝術(shù)

1、溝通技巧
1)如何了解客戶需求
 積極傾聽(tīng)的障礙
 積極傾聽(tīng)的前提:“讓客戶知道你在聽(tīng)”
 積極傾聽(tīng)的重點(diǎn):“為理解客戶而傾聽(tīng)”
 積極傾聽(tīng)的關(guān)鍵:“讓客戶把話說(shuō)完”

 演練:傾聽(tīng)練習(xí)——探索客戶需求

2傾聽(tīng)的技巧
 理清信息:鼓勵(lì)、重復(fù)字句—說(shuō)出感受
 適時(shí)反饋:重整內(nèi)容--用自己的話總結(jié)大意
 表達(dá)感受--深入了解,捕捉對(duì)方的感受,情感支持
 巧妙地表達(dá)自己的意見(jiàn)—適時(shí)引導(dǎo)
 實(shí)戰(zhàn)演練:同理心訓(xùn)練

3敏銳的觀察力

 注意積極的信號(hào)
 留心消極的信號(hào)

2、門(mén)店銷售服務(wù)語(yǔ)言演練

1規(guī)范迎客的服務(wù)用語(yǔ)

2銷售服務(wù)稱呼的規(guī)范

3巧妙探尋顧客的需求

4產(chǎn)品介紹時(shí)語(yǔ)言技巧

5收銀臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)

6送別顧客時(shí)的禮貌用語(yǔ)

3、電話溝通的禮儀與技巧

1接聽(tīng)電話技巧訓(xùn)練

2撥打電話技巧訓(xùn)練

3使用手機(jī)的方法

4、打動(dòng)客戶的語(yǔ)言

1開(kāi)口三法則
2敬而不失的語(yǔ)言習(xí)慣
與客交談時(shí),內(nèi)容謙恭,語(yǔ)氣謙恭
3聲音形象的塑造

 

、突發(fā)事件投訴處理技巧

1、及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

1突發(fā)事件的類型

2如何處理突發(fā)事件

2、當(dāng)下客戶投訴的原因是什么
1服務(wù)水準(zhǔn)層次分析
2客戶產(chǎn)生抱怨的原因
案例分享:誰(shuí)會(huì)對(duì)我們的服務(wù)或產(chǎn)品產(chǎn)生抱怨

互動(dòng)分享你最近一次想要投訴的故事
3客戶投訴時(shí)的預(yù)期是什么?

3抱怨投訴處理技巧

1)影響處理客戶投訴效果的三大因素:
 處理時(shí)的溝通語(yǔ)言

 互動(dòng)語(yǔ)言的表情
 處理的方式及技巧
 處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心

 討論微笑的作用與反作用
2)客戶抱怨投訴處理的步驟:

 迅速隔離、穩(wěn)定情緒

 耐心傾聽(tīng),建立信任 

 三位一體的傾聽(tīng)

 傾聽(tīng)七宗罪                  
3表示同情理解或真情致歉

同理心的三個(gè)層級(jí)
4分析原因,把握狀況

5W2H                          
5提出公平化解方案
6獲得認(rèn)同立即執(zhí)行                  
7跟進(jìn)實(shí)施


第四天——第五天完善

、基礎(chǔ)接待的準(zhǔn)備

1、營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備

1讓自己看上去就是一個(gè)好產(chǎn)品

2如何做好銷售環(huán)境的管理

3迎客之前我們需要做什么工作

2、門(mén)店銷售服務(wù)接待的禮儀演練

1親切的問(wèn)候讓顧客賓至如歸

2致意的禮節(jié)讓顧客感受真誠(chéng)

3銷售的自我介紹與產(chǎn)品介紹

4銷售服務(wù)如何做好迎三送七

3、銷售禮儀與主動(dòng)服務(wù)銷售

1銷售流程中禮儀的應(yīng)用

2實(shí)戰(zhàn)演練如何觀察顧客

 

七、客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻

沒(méi)有風(fēng)口的年代,服務(wù)是唯一的風(fēng)口

關(guān)鍵時(shí)刻的起源與內(nèi)涵

關(guān)鍵時(shí)刻建立消費(fèi)者認(rèn)知

1、認(rèn)知關(guān)鍵時(shí)刻
1)什么是為客戶服務(wù)的“關(guān)鍵時(shí)刻”
 正面積極的關(guān)鍵時(shí)刻
 負(fù)面消極的關(guān)鍵時(shí)刻
2)建立積極正面關(guān)鍵時(shí)刻行為模式——EOAC
 探索(Explore)
 提議(Offer)
 行動(dòng)(Action)
 確認(rèn)(/confirm/i)

3)走進(jìn)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻
 思考:服務(wù)中,什么促成了客戶滿意
 客戶滿意度的四要素
 關(guān)鍵時(shí)刻

 峰終定律

 企業(yè)的3個(gè)重大時(shí)刻
 服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的價(jià)值與影響力

 案例分析那些零售銀行錯(cuò)失的關(guān)鍵時(shí)刻

2、關(guān)鍵時(shí)刻的服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)

區(qū)分:關(guān)鍵時(shí)刻VS 關(guān)鍵觸點(diǎn)

1打造“空氣式”的極致服務(wù)體驗(yàn)

 極致服務(wù)的三一法則

 打造三無(wú)服務(wù)

 極致服務(wù)關(guān)鍵觸點(diǎn)建設(shè)工具135工程、365時(shí)刻五感環(huán)境制造
 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)繪制客戶服務(wù)地圖(即觸點(diǎn)之旅)
2關(guān)鍵服務(wù)的思維方式

案例分析到咖啡館不是為了喝咖啡

優(yōu)質(zhì)服務(wù)與控制成本的協(xié)調(diào)
案例分享:世界標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)——優(yōu)質(zhì)服務(wù)指南針
探討卓越服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的5大特征

2、關(guān)鍵時(shí)刻行為模式
小組討論:分析理想情景下,如何實(shí)踐關(guān)鍵時(shí)刻行為模式的?
1)探索的前提

客戶利益
創(chuàng)造雙贏

2)建立語(yǔ)言工程

 創(chuàng)建推薦用語(yǔ)和詞匯表

 經(jīng)驗(yàn)萃取團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

 淘寶體的服務(wù)語(yǔ)言革命

 與客戶交流的關(guān)鍵時(shí)刻
3)行動(dòng)
 管理客戶的期望值

 特殊情況的行動(dòng)指南

 補(bǔ)救服務(wù)的四個(gè)步驟

 案例分析被絆倒的一只腳

 刻意制造4個(gè)瞬間達(dá)成關(guān)鍵行為

 行動(dòng)學(xué)習(xí)1號(hào)診所為一家中餐館升級(jí)

 運(yùn)用四個(gè)瞬間建立關(guān)鍵時(shí)刻行為之旅

4確認(rèn)

 不要急于說(shuō)再見(jiàn)三個(gè)點(diǎn)

 永不結(jié)束的時(shí)刻——線上營(yíng)銷
 讓客戶把滿意說(shuō)出來(lái)

第六天落實(shí)

門(mén)店監(jiān)督檢查前五步的執(zhí)行落實(shí)情況

服務(wù)成長(zhǎng)之樹(shù)果實(shí)收獲指南

 

第七天優(yōu)化

突擊回訪檢查貫徹實(shí)際效果并優(yōu)化


 
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銀行職員的卓越服務(wù)禮儀 政務(wù)大廳工作人員精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化禮儀培訓(xùn) 接待窗口工作人員禮儀培訓(xùn) 用專業(yè)成就卓越——餐飲行業(yè)服務(wù)禮儀修煉 銀行大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)提升 變?cè)V為舒——銀行投訴抱怨處理 筑基職場(chǎng)勝任力——職業(yè)化塑造 連升三級(jí)——營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷全升級(jí)
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