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廣電人員體驗(yàn)式營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

主講老師: 鄭文茵 鄭文茵

主講師資:鄭文茵

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是通過市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者洞察和創(chuàng)意策略,識(shí)別、創(chuàng)造、溝通并傳遞價(jià)值給目標(biāo)客戶,以滿足其需求和欲望的過程。它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、渠道管理、促銷策略等多個(gè)方面,旨在建立和維護(hù)與消費(fèi)者的長(zhǎng)期關(guān)系。營(yíng)銷不僅僅是銷售產(chǎn)品或服務(wù),更是通過創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值體驗(yàn),提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,從而為企業(yè)帶來持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-17 11:58


課程背景

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各大運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,服務(wù)與營(yíng)銷無論對(duì)潛在客戶的溝通、開發(fā),還是對(duì)后期老客戶的維護(hù),都扮演著重要的角色和功能。如何能有效提高服務(wù)效能,提升營(yíng)銷成交量,提升銷售業(yè)績(jī)、提高客戶滿意度及忠誠(chéng)度?

本課程以實(shí)際工作案例和學(xué)員演練為主線,采用理論與訓(xùn)練結(jié)合的方式,課程實(shí)操性強(qiáng),理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)理論向技能轉(zhuǎn)化的完美落地,課程調(diào)研+課堂練習(xí)+課后輔導(dǎo),培訓(xùn)出完美的服務(wù)營(yíng)銷人員,為廣電打好第一張服務(wù)銷售名牌!

課程收益

1. 明確服務(wù)工作的意義以及個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系

2. 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識(shí),了解客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn),提升主動(dòng)服務(wù)客戶的意愿

3. 掌握體驗(yàn)式營(yíng)銷技巧、服務(wù)營(yíng)銷溝通的技巧

4. 掌握對(duì)客服務(wù)時(shí)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)把控,以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷,以服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷。

 

課程時(shí)間:2;6小時(shí)/天,1天服務(wù)提升集中培訓(xùn),0.5天體驗(yàn)式營(yíng)銷集中培訓(xùn),0.5天營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)。

課程對(duì)象營(yíng)業(yè)、客服、社區(qū)經(jīng)理

課程風(fēng)格幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時(shí)俱進(jìn)

課程方式游戲?qū)?,案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場(chǎng)景演練 

參訓(xùn)人數(shù):24-48人

課程工具:

工具一:服務(wù)人員必備的9個(gè)心態(tài)

工具二:服務(wù)人員所必備的溝通三要素

工具三:客戶類型分析

課程大綱

課程簡(jiǎn)述:廣電人員體驗(yàn)式營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)

開場(chǎng)游戲一線千金溝通小游戲

團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),組徽,組訓(xùn)

【課程大綱】

第一講:服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)改變

一、重新認(rèn)識(shí)您的崗位

1.新形勢(shì)新機(jī)遇——壓高增低

2.新常態(tài)下營(yíng)業(yè)員的定位與發(fā)展

3.服務(wù)即營(yíng)銷,營(yíng)銷即服務(wù)

二、服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)系解讀

1.建立“雙贏”理念

2.客戶是上帝嗎?

3.服務(wù)營(yíng)銷的四人心態(tài)

1)商人心態(tài)

2)男人心態(tài)

3)大人心態(tài)

4)超人心態(tài)

講:廳堂標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技巧與流程

一、服務(wù)流程的“三主動(dòng)”原則

二、開門迎客流程

1.為什么要進(jìn)行開門迎客?

2.開門迎客的標(biāo)準(zhǔn)?

三、業(yè)務(wù)咨詢流程

情景演練:廳堂常見場(chǎng)景模擬演練

四、引導(dǎo)分流流程

、客戶異議處理流程

1.解決客戶異議“五不”原則

1)不影響廳內(nèi)其他客戶

2)不用太多專業(yè)術(shù)語(yǔ)

3)不卑不亢

4)不推卸責(zé)任

5)不與客戶爭(zhēng)吵

2.異議處理金牌話術(shù)

、客戶挽留流程

1.挽留客戶的步驟

2.廳堂堵漏四字訣

講: 需求激發(fā)

一、如何巧妙吸引客戶

二、巧用等待,批量開發(fā)

1.營(yíng)業(yè)廳常見較少客戶焦慮等待的方法

1)減少客戶焦慮等待是等候營(yíng)銷的前提

2)營(yíng)業(yè)廳常見的減少客戶焦慮等待的方法

2.運(yùn)用廳堂微沙龍,巧妙批量開發(fā)

1什么是廳堂微沙龍

2廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù)

3)情景演練

三、認(rèn)識(shí)客戶把握需求

1.客戶特征識(shí)別

2.消費(fèi)結(jié)構(gòu)

、激發(fā)客戶需求 SPIN技巧

1.激發(fā)客戶需求的關(guān)鍵點(diǎn)分析

2.SPIN技巧分析

3.廳堂一句話營(yíng)銷話術(shù)

小組討論:根據(jù)廳堂客戶情況、產(chǎn)品體系,一句話激發(fā)客戶需求

講:營(yíng)銷面談,流程話術(shù)

一、迅速建立信任與好感

1.開場(chǎng)白的要點(diǎn)

2.開場(chǎng)白流程與話術(shù)

二、簡(jiǎn)單高效的產(chǎn)品介紹

1.產(chǎn)品介紹的SCBC話術(shù)

小組討論:根據(jù)SCBC模板,設(shè)計(jì)產(chǎn)品介紹話術(shù)

三、客戶異議處理

1.異議處理

2.常見客戶異議處理

四、快速成交與轉(zhuǎn)介紹

1.促成交易七法

1)二選一法

2)下一步驟法

3)次要理由法

4)名人效應(yīng)法

5)從眾成交法

6)期限成交法

7)激將成交法

模擬:套餐推薦

模擬:繳費(fèi)推介高價(jià)值產(chǎn)品

2.如何爭(zhēng)取客戶轉(zhuǎn)介紹

3.如何培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶

第五講:現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

1.總結(jié)回顧

2.營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)糾偏

 

 


 
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