模塊一

電信（運營商）為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、 2021全球科技發(fā)展趨勢

? 企業(yè)機構(gòu)正在從應(yīng)對新冠疫情轉(zhuǎn)向推動增長

? 必須關(guān)注形成主流趨勢的三個主要領(lǐng)域

ü 以人為本

ü 位置獨立性

ü 韌性交付

二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展

? 云業(yè)務(wù)市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，面臨全面競爭

? 政府引導(dǎo)的信息消費，為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來巨大商機

ü 國家政策連續(xù)出臺，利好云業(yè)務(wù)市場

ü 以智慧城市為依托，行業(yè)云項目不斷拓展

ü 云業(yè)務(wù)打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務(wù)價值

三、新基建+數(shù)字化，已經(jīng)成為國策

? 新基建的7個方面

? 新基建，靠數(shù)字化來完成

? 5G+AI+云大物，成為新基建最重要的支撐

四、云網(wǎng)融合趨勢下必須要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

? 云是什么

? 網(wǎng)又是什么？

? 云重要還是網(wǎng)重要

? 云網(wǎng)融合下，云改數(shù)轉(zhuǎn)的必要性

? 互聯(lián)網(wǎng)時代下的運營商的地位分析

? 云網(wǎng)融合時代下電信又該何去何從

n 全面了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫性

模塊二

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么

一、數(shù)字化時代的本質(zhì)與內(nèi)涵

? 數(shù)字化的本質(zhì)，就是發(fā)展

? 數(shù)字化的內(nèi)涵覆蓋八個方面

? 數(shù)字化的核心，是讓運營商改變管道思維

? 也需要重構(gòu)我們的組織、業(yè)務(wù)、人員能力

二、數(shù)字化的內(nèi)涵，涉及的層面

? 數(shù)字化的內(nèi)容、與應(yīng)用

? 數(shù)字化的營銷

? 數(shù)字化的IOT物聯(lián)網(wǎng)與信息化

? 數(shù)字化的…..

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在兩個基礎(chǔ)設(shè)施必須動手

? 一個數(shù)字化運營，構(gòu)建中臺

? 一個數(shù)字化支撐，實施云改

n 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么

模塊三

運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里開始轉(zhuǎn)變

一、轉(zhuǎn)型，政企改革，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心體現(xiàn)

? 需要重構(gòu)業(yè)務(wù)

? 需要重構(gòu)組織

? 需要重構(gòu)人員

? 需要適應(yīng)各行各業(yè)數(shù)字化發(fā)展的需要

二、將從賣產(chǎn)品，向賣解信息化決方案轉(zhuǎn)型

? 從賣產(chǎn)品，向賣物聯(lián)網(wǎng)解決方案轉(zhuǎn)型

? 從賣ICT業(yè)務(wù)，向信息化解決方案轉(zhuǎn)型

? 從賣IDC，向云+大數(shù)據(jù)集成與解決方案轉(zhuǎn)型

? 集成業(yè)務(wù)如何做？

三、將從賣管道，向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型

? 在價值鏈上動手，實施轉(zhuǎn)型

? 在供應(yīng)鏈上動手，實施轉(zhuǎn)型

? 在產(chǎn)業(yè)鏈上動手，實施轉(zhuǎn)型

? 將從賣管道，向賣數(shù)據(jù)運營轉(zhuǎn)型（云+大數(shù)據(jù)）

四、轉(zhuǎn)型，5G+云大物，怎么做？

? 5G，對運營商的價值巨大

? 5G的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、與關(guān)鍵創(chuàng)新

? 5G的部署、與4G、2G的協(xié)同

? 5G對運營商而言，將帶來巨大的效益增長

? 5G的關(guān)鍵應(yīng)用簡介

五、云+大+物，將作為云改數(shù)轉(zhuǎn)最重要的工具

? 阿里，數(shù)字浙江，典型的云+大數(shù)據(jù)應(yīng)用

? 阿里，智慧交通，典型的云+大+物應(yīng)用

? 云平臺，怎么搭

? 云應(yīng)用，怎么做？

? 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)怎么思考？

? 大數(shù)據(jù)究竟起到何種作用？

n 了解電信運營商具體轉(zhuǎn)型的方式以及業(yè)務(wù)，從而對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一個深刻的認(rèn)識

模塊四

三家運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

一、電信云改數(shù)轉(zhuǎn)：中國電信轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略）

? 電信的認(rèn)知：5G時代網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)是的“云網(wǎng)”融合這一事實

? 電信的目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化（業(yè)務(wù)）、運營智慧化（中臺），三化改革

? 電信的操作： 2+5生態(tài)分析

? 電信的設(shè)施：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措——云改

? 中國電信 “智能云改工程” 

? 網(wǎng)絡(luò)上云、IT上云、業(yè)務(wù)上云

? 實現(xiàn)：toC、toB、toH、toS（社會）的全面融合

? 云改，電信戰(zhàn)略3.0的基礎(chǔ)設(shè)施

二、移動和聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型

? 中國移動的“五縱三橫

五縱

ü 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化

ü 社會治理數(shù)字化

ü 生產(chǎn)方式數(shù)字化

ü 工作方式數(shù)字化

ü 生活方式數(shù)字化

       三橫 

ü 線上化

ü 智能化

ü 云化

中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1+3+3”七項工作

ü “1”堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

ü “3”是三個加快：加快公眾產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、加快渠道提質(zhì)轉(zhuǎn)型、加快政企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

ü “3”是三個提升：提升網(wǎng)絡(luò)競爭能力、提升IT集約支撐力、提升企業(yè)治理能力

n 三大運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型進度研究，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

模塊五

總結(jié)：運營商云改數(shù)轉(zhuǎn)未來之路

一、企業(yè)危機意識培養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)活力

二、通信網(wǎng)絡(luò)云化，面向分布式云

三、自有系統(tǒng)上云，打造隨處運營

四、培養(yǎng)開源人才，挖潛數(shù)據(jù)金礦

n 探討未來發(fā)展之路，解析轉(zhuǎn)型之路