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Minitab應(yīng)用技巧培訓(xùn)

主講老師: 夏玉臣 夏玉臣

主講師資:夏玉臣

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是組織運營中的核心環(huán)節(jié),它涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、流程優(yōu)化、團隊協(xié)作等多個方面。優(yōu)秀的綜合管理能夠確保組織目標(biāo)的高效實現(xiàn),促進內(nèi)外部資源的合理利用。在實施過程中,需要領(lǐng)導(dǎo)者具備全局視野和決策能力,以及團隊成員間的緊密溝通與協(xié)作。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新,綜合管理能夠不斷提升組織效能,應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-16 14:57


【課程時長】1天(6小時/天)

【課程大綱】

 

一、Minitab基本功能介紹 

 

二、Minitab主要菜單功能 

1、數(shù)據(jù)/計算/統(tǒng)計/圖形

2、其他功能簡述

 

三、Minitab基本圖表 

1、成對變量關(guān)系圖 

2、統(tǒng)計分布圖形 

3、區(qū)間圖 

4、時間趨勢圖 

5、三維立體圖形 

6、柏拉圖/條形圖 

7、因果圖 

 

四、Minitab圖表的綜合應(yīng)用 

1、數(shù)據(jù)挖掘分析 

2、圖表化數(shù)據(jù)練習(xí)

 

、相關(guān)統(tǒng)計控制圖在MINITAB中的應(yīng)用

1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2、Xbar-R圖與Xbar-S 圖在Minitab中應(yīng)用
3、I-MR-R/S 圖在Minitab中應(yīng)用
4、P 圖、NP 圖、C 圖在Minitab中應(yīng)用
5、六西格瑪項目案例中圖形選用分析案例
6、用MINITAB繪制任一控制圖,并進行結(jié)果分析

 

六、過程能力研究 

1、 過程能力研究的目的

2、 計數(shù)型流程能力研究及Minitab操作 

3、 計量型過程能力研究及Minitab操作 

4、 過程不合格品率的計算

 

七、MSA測量系統(tǒng)分析在MINITAB中的應(yīng)用
1、連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析在Minitab中應(yīng)用
2、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析在Minitab中應(yīng)用
3、破壞性試驗數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析在Minitab中應(yīng)用
4、測量系統(tǒng)分析的應(yīng)用案例演示講解與自主練習(xí)

 

、小組實操練習(xí)

1、圖表化數(shù)據(jù)

2、控制圖

3、多變量分析

4、過程能力分析

5、假設(shè)檢驗練習(xí)


 
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