校園招聘面試實戰(zhàn)技巧

【課程背景】

哈佛商學院權威調研數(shù)據(jù)顯示，錯誤聘用1名員工，給企業(yè)帶來的潛在損失至少是該名員工薪資的 3 倍。而企業(yè)若能聘用到適用員工，將會為企業(yè)提升高績效起著關鍵作用。隨著時代的發(fā)展，市場競爭環(huán)境的變化，企業(yè)的人力資源用人策略也需要發(fā)生轉變：如何清晰求職者就業(yè)的內在動機，從而預判其到崗后的穩(wěn)定性和潛力，減少人才甄選誤差，實現(xiàn)精準招聘，是組織人才發(fā)展的重中之重。

在這個科技高速發(fā)展和信息“大爆炸”的VUCA時代， 隨著00后大學生逐漸進入職場，擺在管理者面前的挑戰(zhàn)是：新生代員工的就業(yè)需求？如何吸引他們的眼球？新生代員工除了關注企業(yè)發(fā)展平臺和薪酬待遇外，更加關注個性的發(fā)展、自由的施展空間、和諧的企業(yè)文化氛圍。這就要求企業(yè)人力資源管理者和用人部門管理者利用更多新穎、人性化的校園招聘面試技巧，精準且?guī)в袦囟鹊陌盐债厴I(yè)生的應聘心理需求。培訓通過樹立校招創(chuàng)新思維、熟悉校招流程、掌握宣講技能提升企業(yè)雇主品牌、打造面試官形象力提升吸引力、提高面試技術提升精準度，從而提升企業(yè)校園招聘面試的整體效果。

【課程收益】

通過以下方面提升企業(yè)在求職者心目中的吸引力，提高招聘到崗率：

l 樹立創(chuàng)新的校園招聘面試思維，有意識從提升企業(yè)雇主品牌入手，吸引目標院校畢業(yè)生的關注；

l 從校園招聘面試官的視覺形象、聲音表情、文字表達三方面提升宣講面試技巧，訓練一支具備高度職業(yè)素養(yǎng)的校園招聘面試官隊伍；

l 從心理學和管理學的角度出發(fā)，通過理論講解和案例訓練使學員提升面試技術，解決招人標準不清、面人識別不準，導致求職者在面試時的表現(xiàn)和入職后的工作表現(xiàn)前后判若兩人等問題，提升面試精準度。

【課程特色】

    課程整體內容不是理論灌輸和經驗分享，而是通過互動和演練傳授系統(tǒng)的校招宣講方法論，幫助學員從經驗者到專業(yè)者、從不成系統(tǒng)到系統(tǒng)化、從“感覺和經驗派“到“專業(yè)和創(chuàng)新派“校園招聘面試轉化。

課程全程采用翻轉式課堂、案例分析、視頻教學、互動演練個等多種培訓方式相結合。強調實用性，讓學員在學中練、練中學，適合成年人的學習特點，提升培訓效果。

【課程對象】企業(yè)HR部門、招聘負責、用人部門負責人

【課程時長】 1-2天（6小時/天） 

【課程大綱】

一、校園招聘的準備

1. 校園招聘的概述

1) 校園招聘的意義

2) 校園招聘的流程

? 校園招聘的策劃

? 校園招聘的前期宣傳

? 校園招聘前的準備

? 校園招聘的實施

? 校園招聘的總結

3) 校園招聘的重點注意事項

? 學生對企業(yè)最關注的是什么？

? 什么人適合擔任宣講人選

? 校園招聘注意事項

2. 校園招聘前的分析

1) 企業(yè)人才需求分析

2) 目標高校背景分析

3) 當代大學生的心理特征

4) 當代大學生就業(yè)需求分析

3. 校園招聘的前期宣傳

1) 網絡宣傳

2) 就業(yè)信息渠道解析

? 學校網站就業(yè)信息渠道

? 企業(yè)招聘宣傳海報渠道

? 院系QQ群渠道

? 其他渠道

ü 互動：搭建翻轉式課堂

ü 案例：某企業(yè)校園招聘策劃

二、校園招聘的宣講

1. 塑造企業(yè)雇主品牌

1) 面試官代表著企業(yè)品牌

2) 植入求職者內心的五感開關

3) 五感開關的密碼

ü 視頻：這是一個”7秒鐘”的世界

2. 校園招聘面試官的視覺形象

1) 儀容規(guī)范

2) 儀表修飾

3) 服飾塑造

4) 打造無聲語言

3. 面試官常犯的心理誤區(qū)

1) 首因效應

2) 近因效應

3) 刻板印象

4) 光環(huán)效應……

ü 演練：自測/互測評選本場最具形象力校園招聘面試官

4. 撰寫校園招聘宣講稿

1) 宣講稿設計的關鍵因素

2) 宣講稿的大綱設計

3) 宣講稿的內容設計

5. 制作奪人眼球的宣講PPT

1) 校園宣講PPT的目的

2) 校園宣講PPT的原則

3) 設作宣講PPT的框架和內容

4) PPT設計中不容忽視的細節(jié)

6. 校園招聘宣講的實戰(zhàn)技能提升

1) 校園招聘宣講的注意事項

? 如何應對宣講中的緊張情緒

? 宣講時企業(yè)重點優(yōu)勢如何突出

? 主講學生最關注的內容

? 宣講時如何回答學生的提問

? 學生常見問題類型解析及應對技巧

2) 校園招聘宣講的實戰(zhàn)應用

? 開口就抓住人心宣講開場技巧

? 宣講時的臺型臺風設計

? 宣講時的語氣語調設計

? 宣講時的控場技巧

? 宣講結束技巧

ü 視頻：象羅胖一樣去宣講

ü 演練：現(xiàn)場設計宣講稿的開場白和結束語并呈現(xiàn)

三、校園招聘的面試

1. 面試的解讀

1) 面試都面試哪些內容

2) 校園招聘面試的類型

? 小組面試、結構化面試、半結構化面試

2. 面試前的準備

1) 面試前準備的內容

? 回顧職位說明書—再次鎖定你要選的人員標準和類型！

? 從簡歷中辨識候選人

2) 了解應聘者的應聘心理

3. 面試的實施

1) 面試的五階段法則

? 關系建立

? 導入階段

? 核心階段

? 收尾階段

? 回顧評估

2) 面試核心階段的望、問、聞、切

3) 面試后的收尾與評估

ü 案例分析：實景面試錄像分析

ü 課程總結 & 問題答疑