| 主講老師： | 師偉 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 領(lǐng)導力是引領(lǐng)和影響團隊實現(xiàn)共同目標的核心能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠明確組織愿景，制定合理戰(zhàn)略，并帶領(lǐng)團隊朝著目標穩(wěn)步前進。他們具備強烈的責任心和使命感，勇于面對挑戰(zhàn)，敢于承擔責任。同時，領(lǐng)導者還善于傾聽和溝通，能夠激發(fā)團隊成員的潛能，調(diào)動他們的積極性，形成強大的團隊合力。領(lǐng)導力的提升不僅有助于個人職業(yè)發(fā)展，更能推動組織的持續(xù)進步和繁榮。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-26 14:42 |
課程背景:
該課程來自斯蒂芬柯威的同名暢銷書，這本書的特點是用簡明高效的模型描述了職場人士成功的有效路徑及注意事項。
該課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，揚長避短，正確地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、構(gòu)建和諧的人際關(guān)系、為了目標不斷努力、最終取得成功。
該培訓項目已經(jīng)成為許多中國企業(yè)員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一，在世界各地都深獲好評。課程采取系統(tǒng)的、獨特的的觀察方式和思維模式，影響員工的行為模式，最終促成績效的提高。
課程對象:中層管理人員 業(yè)務骨干感興趣者
課程收益:
重新認識自身及環(huán)境
構(gòu)建和諧的工作氛圍
改變并修訂思維模式
明確自我的改進計劃
授課方式:
系統(tǒng)講述、深度剖析與典型個案借鑒相結(jié)合
原理講解和實操相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合
課程特色:
本課程的難點是如何把來自西方的理念同中國的實際相結(jié)合，同時需要不斷地與時俱進并有所創(chuàng)新。
課程時長:2天
課程大綱:
重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準備
個人的成功：從依賴到獨立
習慣一：主動積極
個人遠景的習慣
為自己的行為負責
以價值觀來回應
重點放在影響范圍上
成為轉(zhuǎn)型人
鎖定生命的座標
習慣二：以終為始
個人領(lǐng)導的習慣
心智創(chuàng)作在行動之前
選擇一個生活重心
個人使命宣言
團隊使命宣言
習慣三：要事第一
個人管理的習慣
要事第一的個人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
4D原則
高效的秘訣—授權(quán)
公眾的成功：從依賴到互賴
習慣四：雙贏思維
人際關(guān)系領(lǐng)導的習慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
習慣五：知彼解己
同理心溝通的習慣
溝通不良的四大障礙
無效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個步驟
習慣六：統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習慣
情感賬戶與激勵
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長之術(shù)
全面關(guān)照生命
習慣七：不斷更新
持續(xù)更新的習慣
最佳的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋
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